深圳沙井电子烟厂整场关停清场回收实录 三天回款二十四万五
上周四早上八点，我接到深圳沙井一位陈老板的电话，说他的电子烟厂被客户砍单，整条产线说停就停，三百多号工人已经解散，房东下个月初要收回厂房重新招商，押金二十万，交不了场就拿不回来。这种场景我跑得多了，工厂设备回收里最难的就是这种「昨天还在冒烟，今天就要清空」的急单。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这是我干这行十几年最笃定的信条。 十一点赶到厂里，三层厂房加一层阁楼，总面积四千二百平。一楼是注塑车间，摆着二十八台立式注塑机，品牌有百塑、今机、大禹，吨位从三十五吨到一百二十吨不等；二楼是组装线和包装线，有四条环形流水线、十二台自动锁螺丝机、六台贴标机；三楼是注油车间和检测实验室，有六台全自动注油机、两台气相色谱仪、一台激光打码机。最棘手的是阁楼，堆了两百多箱成品烟弹、四千多套电池包，还有十几桶没用完的烟油。 我先把值钱货和危险品分开算。电子烟这个行业门槛低、对手多，但清场的时候门槛高的地方对手就少——烟油属于危险化学品，普通回收队不敢碰，我们这边有合作的危废处置单位，转移联单当天就能开出来。二十八台立式注塑机里，七成能整机转卖，三成只能按废铁走，差价在三到五倍之间。我一台一台试机，听声音、看射出、测油温，把能用的编号贴绿标，不能用的贴红标。 第一天下午，吊车进场拆阁楼上的注油机和色谱仪。那台激光打码机是伟迪捷的，成色很新，我直接按二手设备回收价单独估价，没跟废铁混在一起。陈老板在旁边看，直说之前有人来看过，给的是打包价十六万，连设备带废铁一起按吨算，他没舍得卖。我说这就是整厂打包回收和废品回收的最大区别：值钱货要单算，普通设备按台估，废铁废铝才过磅。 第二天拆二楼的环形流水线和三楼的老化架。电池包检测设备和充电器测试仪我单独列了一页，这些在二手设备市场有专门买家。成品烟弹和电池包库存我联系了深圳华强北和东莞长安的两拨尾货商，当天下午就拉走两车，抵了四万七千块货款。这是整场废品回收拆除里最容易被低估的一笔账，很多老板只盯着设备，把库存当废品白送。 第三天处理一楼的注塑机和冷却塔、空压机、干燥机等辅机。立式注塑机按吨位和品牌分档，百塑一百二十吨的整机价两万八，今机三十五吨的旧款只能给到七千。拆下来的铜线、马达、接触器单独分类，光紫铜就出了八百多公斤，按当天六万九的行情算，五万五到手。废铁和废铝过了地磅，共四百二十吨，扣完杂后按净重结账。 到第三天傍晚，场地清空，水电切掉，危废联单和一般固废清运单全部交给陈老板。房东验收完在退租单上签字，押金顺利退回。这一单总共回款二十四万五，其中设备二手价十一万三、库存转卖四万七、废品金属七万二、辅机残值一万一、电线电缆和马达铜线一万二。陈老板说，要是按废品打包卖，最多拿到十五六万，还不算烟油处理不掉被环保部门罚款的风险。 整厂废品清场这件事，说到底不是比谁力气大，是比谁能把一本糊涂账算清楚。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，不是口号，是因为我们有分类估价、危废手续、二手设备渠道和垃圾清运兜底这一条龙。深圳、东莞、佛山、广州、惠州有厂要整批处理设备的，可以打 189-2934-7898 找李先生，约到厂免费评估，现场就能给你拆成四本账算明白。
东莞桥头塑料编织袋厂整场关停清场实录 三天回款十九万八
上周三下午，我接到东莞桥头镇邓屋工业区一个塑料编织袋厂刘老板的电话。他说这家厂干了十二年，客户欠款收不回来，订单又被压到地板价，决定整厂关停，房东催着下个月初交场退押金。当天上午他已经找过两队人来看，一队只收废铁，看到圆织机就说要全部按废铝废铁称；另一队倒是报了总价，可连设备清单都没列，就让他敢不敢签。我听得出，这是他这个月最头痛的事。 我让他把设备清单和现场照片先发我。清单里有三台九十型拉丝机，两台涂膜机，六台四梭圆织机，四台六梭圆织机，两台单色印刷机，还有四十多台缝纫封口机。二楼堆着三十多吨成品吨袋和半成品编织布卷。看照片，一楼地坪还散落着两吨多再生聚丙烯颗粒，袋子上积了一层灰。我先在电话里跟他过了一遍估价思路：值钱货分四类，一是能整机转手的圆织机和印刷机；二是适合二手设备回收的缝纫封口机；三是按吨走的废钢、废铝和废塑料；四是仓库里还能转卖的库存和原料。分得清，才不会把圆织机上的铝件当废铁卖。 周四早上八点半，我带了两名拆机师傅和一名估价员到场。刘老板指着二楼那排圆织机说，这是二零一八年买的，津田驹六梭机当时一台将近九万，现在只要还能转，珠三角做吨袋的厂还抢着要。我上机试了两台，主轴无异响，凸轮轨道磨损不大，直接按整机价估。四梭机成色差一些，有两台皮带老化，按配件价加一部分整机价。拉丝机和涂膜机因为长期做再生料，螺杆和模头磨损重，只能走二手设备回收里的拆件渠道。缝纫封口机问题不大，几百块一台卖给劳保用品翻新厂。 这场清场的难点不在估价，在拆卸和搬运。厂房是两层钢结构，层高只有四米二，没有行车，圆织机单台毛重接近两吨，必须从二楼用叉车配吊带一点点挪下来。刘老板最怕拆坏地坪和墙面，房东扣押金。我跟他说，拆机方案我出，地面保护我们负责，拆完再补一遍环氧地坪的破口。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这不是一句口号，是我们真按工序做：先拆小件管线，再拆主机，吊装时用旧轮胎垫脚，二楼楼板承重不够的地方加铺钢板分散压力。现场调度也很关键，圆织机先拆后楼的，缝纫机最后走，避免小件被大设备磕碰；再生颗粒和成品吨袋单独装车，不能让油污废钢混进去，否则转卖价要掉。 周五开始拆，周日中午全部装车。三天里出了两台小吊车、一辆五吨叉车、两辆平板。清场内容包括整厂废品清场、整场拆除打包、垃圾清运，连房东要求的墙边废料和办公室杂物也一并清走。最终算帐：圆织机和印刷机按二手设备回收出给同行，六万二；拉丝机、涂膜机拆件和废钢铝一万九；缝纫机四千多；库存吨袋和再生颗粒转卖给另一家用料厂，五万七；剩下的彩钢瓦、电线电缆、空压机、配电柜等杂项一万六。总计十九万八，当场付定金三成，装车过半付到七成，场地交付当天结清尾款。 清场最后一天，我专门把车间里的电线电缆按铜含量分档，零线火线分开过磅，光亮铜七万一吨，杂线按六万三算，光这一项就多出八千多。刘老板最担心的事都没发生：设备没人偷偷当废品拉走，房东验收没挑毛病，押金原额退回。周日下午，我在回程车上接到他电话，说他已经开始找新的厂房做别的品类。整场清场搞下来，他才感慨一句：原来最难的不是价格，是有人愿意把这一摊烂事一站包了。如果广东地区的老板也有整厂关停、搬迁、清场，或者整场打包回收的需求，可以直接打 189-2934-7898，找李先生，约个到厂免费评估，先把值钱的和当废品的分开看。
汕头澄海电动玩具厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上礼拜三我跑了一趟汕头澄海，接的是一家做电动玩具的厂，五亩地的厂房，老板姓陈，六十出头了。他这个厂做了二十多年，以前给海外订单做遥控车和电动积木，这几年订单挪走，去年年中就停了产，拖到现在才下决心清场。陈老板跟我说的第一句话就是，这厂他拖了一年，不是不想清，是怕清不好。仓库里堆着几千箱成品玩具，车间里三十八台注塑机，还有装配线、电子料、马达、线路板，他自己都数不清账，找过两队人来报价，一队进来转了半圈就说按废铁价全包，报得低得离谱，另一队干脆说货太多不敢接。这就是老板最头痛的活，我们一站包了，进场第一天我就把话放下来，这个厂别人啃不动，我们啃得动。 我带了个伙计和陈老板的仓库主管，整整盘了一下午。玩具厂清场有个特点，账要分四本算，混在一起算老板一定吃亏。第一本是注塑机，三十八台里头有九台是百吨以上的海天，八台八十到一百吨的伊之密，其余是十几二十吨的小机。海天那九台按台估，成色还行，一台能出到四万五到六万，伊之密按吨位和年限算，一台两万上下，小机按吨。光这一本账就估出六十多万，要是被按废铁价一吨三千来收，几十万的差价就没了。第二本是电子账，仓库里那批马达、遥控板、 IC 和喇叭，我们联系了汕头做电子尾货的买家，按批次点数估价。第三本是库存成品，三千一百多箱成品遥控车，包装还是原箱，我转手给揭阳做尾货批发的同行，按一箱折二十六块算，这一笔九万多。第四本才是废品账，塑料水口料、铁架、彩钢瓦、办公家具这些。 账谈拢了，总价二十一万四，我们包拆包运包清场，三天交场，签合同的时候我把每本账的单子都列进去了，白纸黑字。陈老板最担心的其实还不是价，是那一车车成品玩具搬出去，他怕被人顺的顺、丢的丢。我给他交底，我们清场期间所有出库的东西都登记，他主管每天对一遍数，晚上车间上锁我们的人睡厂里值班房，这个规矩我干了十几年一直这么执行。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，光嘴上说没用，得拿规矩给老板撑腰。 三天干下来，头一天拆注塑机和料斗，吊车进场拉大件，第二天拆装配线和风管电缆，四千多米电线电缆单独盘出来，铜芯的按光亮铜七万出头的行情折给陈老板，第三天清垃圾和危废。玩具厂有几个容易漏的地方我提醒一下同行，注塑机里的液压油要抽干净装桶，废油是危废要找有资质的处理，不能倒。喷漆房如果是玩具外壳喷油的那种，漆渣和水帘柜的废水也是危废，要走转移联单。陈老板这厂有间小喷油房，我们把两百多公斤漆渣和三桶废机油按联单走了手续，他拿着单子说了句踏实。 可能有的老板要问，价为什么能压得下来，凭什么你们报得比别队高还敢接。说穿了就两笔账，一是这厂里的货我们都有自己的下家渠道，注塑机找机商，电子料找电子尾货商，成品玩具找批发商，渠道通了价才敢报；二是我们有自己的拆运队，吊车、货车都是长期合作的班底，成本可控。有的队没有渠道，收到手只能当废铁出，自然只能报废铁价，然后反过来怪市场不好。 第三天下午全部清完，垃圾运了九车，场地扫出来陈老板带人转了一圈，验收签字，二十一万四当天转他账上，他说拖了一年就该早点办。我想跟还在拖的老板说句实在话，厂一停产，设备就在掉价，厂房租金还在走，早清一天早一天省。广东范围内整厂关停、搬迁、清场这类的活，不管是玩具厂还是别的什么厂，可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时都在。
佛山乐从钢材仓库搬迁清仓实录 三天回款二十五万八
上周三接到乐从一个钢贸老板的电话，声音挺急的，说仓库租约月底到期，一千多平的钢材仓要整体搬空，问我能不能三天内清完。我说行，第二天一早就带人过去了。这种仓库清仓的活，说难不难，说轻松也真不轻松，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，做的就是这种交付有死线的单。 到现场一看，账比电话里说的还多。仓库里堆着两百多吨货，冷轧卷板还剩十一卷，热轧中板一垛，镀锌管几十捆，再加上钢卷边料、切头切尾、废焊丝焊渣，靠墙一排七组重型货架，门口还停着两台合力叉车和一台三吨的电动堆高车。老板的意思很简单，能卖钱的按能卖钱的算，当废钢的按废钢算，但全部三天内要见底，房东那边已经催了两轮。 我先花了一个上午把仓库分成几本账。第一本是材料账，冷轧卷板和镀锌管都是有主的东西，卷板按市场价找同行调走，乐从本地就有做卷板贸易的，十一卷当天下午就来了两辆车拖走九卷，剩下两卷有点锈边，按次一级的价格走。镀锌管成捆的按管料价出，比废铁价一吨高出差不多一千二。这笔账是整个单子里利润最厚的一块，也是很多清场队不愿意花心思的地方，图省事全当废钢拉走，货主亏钱，口碑也做烂了。 第二本是废料账。钢卷边料、切头、焊渣这些没得挑，全部按废钢过磅。当时佛山重废的价在两千六百多一吨，仓库里称下来一百四十多吨，光这一笔就是三十六七万的流水，当然里面大头是按吨结给上游的，我们赚的是组织和差价。 第三本是设备账。七组重型货架看着不起眼，其实是好东西，一组的进价都要万把块，我们联系了隔壁镇一家做仓储的，整组拆下来七组全部转手，一组按四千五成交，比拆废钢强太多。两台合力叉车和堆高车按台估价，叉车一台一万三，堆高车八千，这个价格比按吨算翻了一倍都不止。老板听完这笔账很感慨，说他本来以为这一堆铁架子就是当废铁论的命。 第四本是杂项账。配电箱、照明桥架、办公室的铁皮柜、托盘，托盘还能转卖给做物流的，铁皮柜和桥架按废铁走。这里要提醒一句，很多老板清仓库的时候只盯着大件，托盘、货架、叉车这些辅助的东西最容易当垃圾处理，其实分开算账，里外里能多回两三万。 清场的过程也有讲究。仓库在物流园里面，进出的货车多，我们跟园区物业报备了行车路线，大件先拆货架后出货，废钢走晚上八点以后装车，白天不挡人家的道。第三天下午最后一批废钢过完磅，场地扫干净，配电房按原样交付，房东过来验收签了字，老板的押金一分没扣。 这一单三天下来，货主实际到手的钱一共二十五万八千多，其中材料转卖占了大头，废钢和设备各占一块。老板后来跟我说，他之前问过两家回收队，一家报的全按废钢价打包，一开价就比我们低了四万多，还有一家说要收两千块的评估定金，他没敢给。我说这个行当门槛不算高，但肯把账摊开算的不多，老板最头痛的活，我们一站包了，估价、拆除、搬运、清运、转卖渠道，一条龙做完，货主只管在合同上看到每一笔钱是怎么来的。 广东这边年底是仓库清仓的高峰，租约到期、搬迁换仓、资金周转，各种原因都有。如果你手里也有仓库或者厂房要清，不管是钢材、设备还是杂货，可以先打个电话把情况说一说，189-2934-7898，李先生，二十四小时接听，广州佛山深圳东莞周边都能当天到现场免费评估，不收评估费，账算得清清楚楚你再决定。
河源水泥制品厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上个月底去了趟河源，东源县工业园里一家水泥制品厂要关停。老板姓刘，做了十几年水泥管和路沿石，订单一年比一年少，撑到今年索性把厂关了。他之前问过两队人，一看那几个几十吨的水泥罐和整套搅拌设备，都摇头走了。老板问我这些难处理的东西你们要不要，我说别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，第二天就带人进场实勘。 进场先把账分清楚。两台HZS90搅拌站的搅拌主机，成色还行，钢构部分按吨走废钢，主机搅拌臂和衬板是高铬铸铁，单独算。三个水泥罐，每个一百吨左右，割下来当废钢过磅，光这一项就有一百多吨钢。两台装载机一台合力一台柳工，按整机走二手价，没进废铁堆。螺旋输送机、配料机、皮带机这些配套，按吨打包。 最麻烦的是沉淀池里的沉渣和厂区堆的废混凝土块。废混凝土不能当建筑垃圾乱倒，我们协调了带资质的车队拉去再生骨料厂破碎回用，这块老板一分钱不出，我们算在打包价里。刘老板说这活他问了半年没人肯接，就怕这些拆不动又拉不走的硬骨头。 谈到价格，废钢部分四百多吨按当月重废价，搅拌站主机和装载机走整机价，加上库存的一批没用完的钢模和水泥外加剂转卖给隔壁同行，三天清完，总共回款二十一万四。刘老板后来跟我说，最省心的是场地清完直接能交回园区，租金和押金都没被卡。 干这行十几年，我的体会是越是难处理的厂越要往前凑。水泥制品厂这种，设备大、拆解要吊车、废渣要找下家，门槛高的地方对手就少，别人不愿意算的账我们算得细，自然就有人找上门。老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆除、清运到手续，一个队干到底。 拆解那几天我一直在现场盯着。水泥罐是倒锥形立着的，要先搭好作业平台从上往下割，吊车把整节吊下来再分解，三台吊车同时开工，两天就把三个罐放倒了。搅拌站的主机楼是钢结构框架，拆的时候我特意叮嘱工人把螺栓连接的梁柱保留完整，别图快全部气割，螺栓件和割件在废钢站是两个价。厂区地坪下面埋的旧管道和电缆沟，老板自己都忘了，我们挖出来三百多米镀锌管和一批旧电缆，电线电缆回收这块又给他多算了几千块。 账算细了才见真章。刘老板一开始问电话报价，两个队给出的数都含糊，只说按吨一口价。我们实勘之后给了分项清单，废钢多少吨、整机设备几台、库存转卖几笔，每一项后面都跟着单价，他自己一算就明白差在哪。整厂打包回收最怕的就是稀里糊涂一锅烩，值钱的设备跟废铁一个价过磅，亏的都是老板的钱。 清完那天下着小雨，园区管理方过来验收，地面上的设备基础我们顺手破除了，废渣一起装车拉走。刘老板站在空荡荡的厂房里跟我说，早知道这么省事就不拖半年了。其实广东范围内这种关停厂每天都在出现，整场废品回收、整厂拆除打包这些事，找对了人三天就能办利索，找不到人就是一块心病。 很多人关心整场拆除的费用怎么算，顺便也讲一下。像这种厂，我们不是向老板收拆运费，而是设备废料折价我们出钱回收，拆除吊装、渣土清运、危废处置这些费用都摊进打包价里，老板净拿回款不出钱。只有垃圾占比特别大、值钱货特别少的场子，才会谈一部分清运成本共担，这些都会提前写进合同摆到桌面上讲清楚。 谁家厂子有类似的难处，可以约到厂免费评估，一八九二九三四七八九八，李先生，电话二十四小时开着。
河源水泥制品厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上个月底去了趟河源，东源县工业园里一家水泥制品厂要关停。老板姓刘，做了十几年水泥管和路沿石，订单一年比一年少，撑到今年索性把厂关了。他之前问过两队人，一看那几个几十吨的水泥罐和整套搅拌设备，都摇头走了。老板问我这些难处理的东西你们要不要，我说别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，第二天就带人进场实勘。 进场先把账分清楚。两台HZS90搅拌站的搅拌主机，成色还行，钢构部分按吨走废钢，主机搅拌臂和衬板是高铬铸铁，单独算。三个水泥罐，每个一百吨左右，割下来当废钢过磅，光这一项就有一百多吨钢。两台装载机一台合力一台柳工，按整机走二手价，没进废铁堆。螺旋输送机、配料机、皮带机这些配套，按吨打包。 最麻烦的是沉淀池里的沉渣和厂区堆的废混凝土块。废混凝土不能当建筑垃圾乱倒，我们协调了带资质的车队拉去再生骨料厂破碎回用，这块老板一分钱不出，我们算在打包价里。刘老板说这活他问了半年没人肯接，就怕这些拆不动又拉不走的硬骨头。 谈到价格，废钢部分四百多吨按当月重废价，搅拌站主机和装载机走整机价，加上库存的一批没用完的钢模和水泥外加剂转卖给隔壁同行，三天清完，总共回款二十一万四。刘老板后来跟我说，最省心的是场地清完直接能交回园区，租金和押金都没被卡。 干这行十几年，我的体会是越是难处理的厂越要往前凑。水泥制品厂这种，设备大、拆解要吊车、废渣要找下家，门槛高的地方对手就少，别人不愿意算的账我们算得细，自然就有人找上门。老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆除、清运到手续，一个队干到底。 广东范围内河源、梅州这些地方的单，只要厂还开着，随时可以约到厂免费评估，一八九二九三四七八九八，李先生，电话二十四小时开着。
广东湛江饲料厂整场关停回收实录 三天清完回款二十一万六
上星期三我带车去的湛江，麻章区一家做猪饲料的厂子关停，老板姓陈，之前在东莞开厂的时候跟我们有过一次合作，这次整场关停直接打电话叫我过去看。饲料厂这个行当说实话我们跑得少，整个湛江那一圈做设备回收的队伍也不多，厂子在工业园区最里头，两排大跨度厂房加一个原料筒仓，光是走一圈就走了四十多分钟。 陈老板的难处很典型，厂子十月一号正式停产，房东那边十一月一号就要交场地，中间只有一个月，设备的拆除、废料的清运、筒仓里压着的几百吨玉米豆粕怎么处理，全都要赶在这三十天里办完。他自己找过两个本地拆旧队，人家进去看了一圈就摇头，说设备太大拆不动，筒仓更不敢碰。这种别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，正好是我们的主场。 饲料厂的设备账跟普通五金厂不一样，我按四本账给他分的。第一本是大头，两条制粒生产线，环模式制粒机三台，一台320型两台420型，配套的冷却器、破碎机、分级筛都是不锈钢的，这套东西二手市场上流通得不错，我按整机给他估了七万多。粉碎机四台，水滴式的，两台新的两台旧的，加上立式的两台，一起算了两万六。第二本是动力和存储，四台斗式提升机、八条螺旋输送机、皮带机十几条，这些按不锈钢和白铁分开算，合计三万出头。混合机两台，双轴桨叶式的，一台两吨一台一吨，单独报了一万八。 第三本是容易被贱卖的部分，厂区里的钢结构平台、筒仓的钢爬梯和支架、地磅、空压机、两台柴油叉车，叉车按台算了一万四，钢构按吨走，一共二十二吨多，跟废钢价走又高出一截。第四本是杂项，仓库里压着的编织袋、标签纸、托盘，这些不值钱但量很大，四十多卡车，我们打包一起清，没让陈老板另花一分钱清运费。 制粒线的环模和压辊是易损件，但陈老板库房里备了十几套新的，我按备件单列了一笔，这种东西饲料同行拿去直接能用，转手就是钱，混在废铁里就全废了。车间地面上还压着两百多包添加剂和预混料，没开封的，帮他联系了本地的养殖户按半价清掉，老板又多回了一笔。这些细账都不起眼，攒起来就是好几千，清场最怕的就是大账谈完了小账没人管。 真正难办的是那两座筒仓，每个三百多吨容量，钢板卷的，立起来十二米高。本地队不敢拆是怕坍塌，我们进场先用吊车把顶部锥段整体吊下来，再从上往下一段一段割，底下拉警戒线，两天拆完，钢板出了六吨多料。这个活就是门槛高，门槛高的地方对手就少，价格自然能谈得上去。 手续这边也不复杂，饲料厂没有危废，主要是一般固废，车间角落有几桶废液压油和废机油，我们带着资质文件一并签了转移单，陈老板签字的时候说这下放心了，就怕这种油桶留在厂里被环保查到说不清。 三天清完，第四天上午过磅对账，全部算下来二十一万六，我们当天下午转账结清，尾款没拖过夜。陈老板看着空荡荡的厂房说了句实在话，早知道这么利索，头一个月就不用自己熬着了。他的筒仓钢板钱我算进总账里没单列，这种细账当面讲清楚，老板心里才有底。 拆完设备还要交场地，水泥地上的油污我们用烧碱拖了两遍，割割焊焊留下的焊渣铁屑扫起来装了六车。陈老板的房东到场验收的时候没挑出毛病，押金原样退了。这一趟前后五天，我的人在湛江住了四个晚上，两台吊车一台随车吊全排上了班。 湛江这一片后来又给我介绍了一单海产品加工厂的活，还在谈。我是做工厂设备回收和整场打包清场的，广东全省都能到，电话189-2934-7898，李先生，二十四小时开机，可约到厂免费评估，账算明白再动手。
东莞石排彩盒纸品厂整场关停清场实录 三天回款二十万三千
上周三接到石排一个电话，是做彩盒包装的陈老板打来的。厂子在石排镇边上，两千多平方的厂房，租约月底到期，新租客下个月一号就要进场装修。他在电话里就说了一句话：三十多台设备加一仓库的纸品，别人给了一堆低价，还都不愿意包拆包运，你能不能一站包了。我听完就答应了，这种活正是我们干得最多的，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。 第二天早上六点半我就带着两个师傅到了石排。进厂一看，心里基本有数了。主车间摆着一台对开四色胶印机、两台四开胶印机，还有一台自动模切机和一台糊盒机，靠墙一排是覆膜机和分切机，仓库里堆着半年的成品彩盒和纸皮边角料。陈老板最头痛的就是那台四色胶印机，八吨多重，去年还想出二手，问了几家都说搬运费比设备还贵，一直躺在车间里吃灰。 我先干了一件事，把整厂的东西分成四本账来算。第一本是值钱货，胶印机、模切机、糊盒机、覆膜机这些按台估价，不按废铁走。四色胶印机成色还行，海德堡系在国内有市场，转手给印刷同行有价差，我给他按整机报了三万六。第二本是金属账，钢平台、行车轨道、空调支架、铁架卡板，按吨过磅。第三本是纸品账，仓库的成品彩盒和库存纸皮分别处理，成品彩盒我找了个纸品贸易的朋友按批转走，纸皮直接进打包站。第四本是杂项，油墨桶、洗车水这些带危险性的东西，单独走手续清运。 陈老板一开始担心模切机拆下来会伤到精度，我让他放心，我们拆这种带导轨和间隙配合的设备，都是先拍照编号、先拆附属再拆主体，刀模和配套的清废装置单独打包。拆到第四个小时，一台八吨的模切机已经装上车了，地面一个螺丝都没留下。 价格谈到最后是二十万三千块整，三天清完，包拆包运包清场，油墨桶和擦拭布我们带走办手续，陈老板一分钱清运费都不用再出。定金两成，设备进场拉货前付五成，场地验收干净后付尾款，节奏都在合同里写死。他最满意的一点是不用再东一家西一家找人，找三个人拆设备、找两个人收废铁、再找人清垃圾，加起来的价未必更高，麻烦倒是翻了三倍。 第一天拆车间设备，第二天清仓库和钢平台，第三天上午扫地出场。装车的时候来了六车，胶印机那车用了二十五吨吊车，从车间大门斜着出来，师傅量了三次角度才敢起钩。纸皮边角料压成块正好装满两车，成品彩盒转卖的钱直接抵了我一部分回收款，陈老板看在眼里，中午还专门叫了烧鹅饭。 第三天下午交场，陈老板叫来了房东一起验收。地面扫过、墙面钉孔补过、油渍用工业清洁剂处理过，房东看了一圈没挑出毛病，当场说押金按原数退。陈老板后来跟我说，他隔壁有个厂清场清了半个月，最后地面油污没人管，房东扣了八千押金，他一开始还怕我们也是这种干法。我说这就是差别，我们干整场回收，交场验不过就等于砸自己招牌。 算总账的时候陈老板感慨了一句，说他之前按废铁问价，最低一家报十一万，我们二十万三千，差的这九万多就是那台胶印机和库存彩盒没被当废铁算。我说是这个理，设备的价差不在斤两上，在有没有人认得它值多少钱上。 广东地区整厂设备回收、整场拆除打包、废品清场这些活，做厂做十年八年的老板迟早都会遇到一次。手机留个号码不吃亏，189-2934-7898，李先生，二十四小时接电话，可约到厂免费评估，先看货后报价，报价摆到桌面谈。
深圳龙华音响设备厂整场关停清场实录 三天回款二十二万三
10月8号上午，我在东莞寮步看完一个电子厂的尾货，手机响起来，是李总从深圳龙华打过来的。他说大浪街道那个做舞台音箱和功放的厂，客户订单断了两个月，老板决定关停清场，问我能不能过去看一眼。我开了四十分钟车到场，厂门口已经贴出"停止接单"的告示，一楼装配车间还亮着灯，二楼仓库锁着门。 这种音响设备厂我清过不少，但每一家的账都不一样。我跟李总绕着车间走了一圈，先摸清家底。一楼有两条环形老化线，铝架加起来大概有十二米长，上面排着老化的音箱；波峰焊一台，型号是劲拓的WS-350；自动螺丝机六台，牌子是贝迪的；角落里还堆着两台JUKI KE-2060贴片机，看着落灰但通电还能自检。二楼仓库就复杂了，ABS塑料机箱堆了两百多个，各种尺寸的喇叭磁钢码了十几托，还有整箱的电路板和功放模块。 音响设备回收最忌讳的是"一刀切"。有人来看一眼，把铁架当废铁、把喇叭当垃圾、把贴片机当废品，那老板最少亏掉一半。我当场给李总列了四本账。第一本账是二手设备按台估：两台JUKI贴片机还能卖给做SMT小批量的买家，按整机估六万二；波峰焊和老化线铝材拆开卖也能值一万八；示波器和频谱分析仪虽然老，但测试仪器有专门买家，三台加起来一万出头。第二本账是废金属：老化线铝架、音箱铁网、变压器铜线，分开过磅比混卖多拿不少。第三本账是库存料：ABS机箱、喇叭单元、功放板，按个按托卖给同行，比按吨卖废塑料贵三四倍。第四本账是危废：电容、废电池、焊锡膏空桶、液压油，必须有危废转移联单，不能随便找辆车拉走。 李总听完第一句话就是："这活别人不愿接，东西杂、楼层高、还没货梯，你接不接？"我说，老板最头痛的活，我们一站包了。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。这是实实在在做出来的口碑，不是喊口号。当天下午我就出了报价：二手设备八万二，废金属四万五，库存料六万八，危废清运两万八，合计二十二万三千块，三天清完，签合同付款。 进场第一天，我带八个人先把二楼仓库的喇叭、机箱、电路板分类下架。二楼没货梯，所有东西靠人工肩扛到一楼装车，光是喇叭磁钢就抬了二十多趟。第二天拆老化线和波峰焊，铝架先拆下来单独码好，铁件和铜线分开绑扎，方便后面直接过磅。第三天吊注塑机和贴片机，一台八十吨的注塑机从窗口吊出去，晚上七点才落地装车。同一天把车间地面的油污、塑料碎屑、包装垃圾全部清掉，李总到场验收时说比他们原想的还干净。 第三天下午，最后一车垃圾拉走，我给李总拍了空厂照片。他回了一条语音，说终于能安心把厂房交回给房东了。这单回款二十二万三，其中二手设备卖给了深圳宝安一家做样机的小厂，库存喇叭被虎门一个做舞台租赁的同行一次性收走，铝材和铜线当天就送到龙华的金属市场。最难处理的是那一吨多含电容和废油的危废，我们对接了有资质的处置单位，联单存底五年，李总不用担任何环保责任。 整厂清场最怕的不是东西多，而是老板自己要一本本算账、找人、盯进度、担风险。像我们这样把设备、废品、库存、危废、清运、交场全部打包下来，老板只需要签一个字、收一笔款、交一次钥匙。你要是也有类似的厂要关停、搬迁或者整改，可以约我到厂免费评估，电话189-2934-7898，李先生，24小时都行。