江门新会造纸厂整场关停清场实录 五天回款二十七万八
上个月江门新会双水镇一间做瓦楞原纸的造纸厂彻底关停，场地上一百六十多吨设备加两百多卷库存纸，我们整场包干接了下来，最后老板实收二十七万八。这单最值钱的干货是十一只大烘缸，我们按压力容器单独列账，光烘缸一项就比按废铁称多出六万多。这篇一笔一笔，把五天怎么清完的讲清楚。 一、设备账是全场大头，先说结论：烘缸十一只合计九万二，是整间厂最金贵的货。造纸厂的烘缸是铸铁带夹层的大圆筒，直径一米五的一只就有六吨多重，按废铁两千七一吨算一只不到两万，但压力容器翻新厂收回去车一刀重新试压，成色好的单只能出八千到一万四。我们进场第一天就定了规矩，烘缸一只一只编号，铭牌和原始试压报告能找到的全拍照存档，最后十一只谈下来九万二，占全场三分之一。三台圆网造纸机和一台旧长网机年份太老，同行没人收整机，按废铁加可翻用电机拆账两万六，水力碎浆机、浆泵、筛浆机这一摊连管路电机算四万三。 二、锅炉和钢架是第二本账，结论先给：两吨燃煤锅炉连拆带报停注销两万八，钢平台钢架按废钢出三万六。锅炉是特种设备，不担资质拆运等于把麻烦留给老板，报停注销手续我们代办，锅筒炉排拆下来按废钢走，炉膛耐火砖单独砸碎清运。厂里三层操作钢平台加管廊钢架占三十多吨，磁铁一贴分得清清楚楚，不用扯皮。 三、危废和垃圾清运是别人最不愿意接的部分，我们算法是费用包干不另收。浆池底部沉淀的纸浆淤泥抽了整整两天，连着锅炉房煤渣、废毛布、废机油桶，走危废转移联单一并清走，联单费用一万六由我们承担。这就是我常说的，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，造纸厂这种浆池清淤加联单的活，很多队一听要办手续扭头就走。 四、小料单列这本账也别漏，结论是铜铝铁分开过磅多回小两万。一百六十多吨里藏着不少好货，车间供电的铜芯电缆整根抽出来按含铜量算，比混在废铁里多出两倍价；三十多台电机马达按铜转子铝转子分档；铝质风叶、管件单列一秤。这些活靠的是分拣耐心，很多队图省事一锅端按废铁称，老板看着量大其实吃大亏，我们的习惯是当天分拣当天过磅，每一秤打单子给老板看。 五、装车和工期，结论是五天交场。第一天断水断电办报停，厂里那台五吨行车还能开，大件先用行车挪到通道排好位。烘缸出车间那天，门口进了一台二十五吨吊车，厂门净宽只有四米，吊臂全伸刚好够到车间檐口，钢丝绳兜底加导向绳，一天吊了五只烘缸没磕一下。老板砍价时撂过一句原话，烘缸你们敢按废铁称我就找别家，我说我们就是冲着烘缸来的，不按吨算按只算，他这才坐下来把账掰开谈。两百多卷半成品瓦楞纸转卖给附近一家纸箱厂作芯纸用，三万一。第五天下午全场扫尾，浆池见底、垃圾一车不剩，房东验收当场退押金，老板结尾款时说早知道你们连浆池都包，上半年就不用这么拖着。 这单做完我最大的体会是，造纸厂看着是一堆废铁，懂行的人进去第一眼找的是烘缸。别人报价只报吨，我们进场先把压力容器和铜料挑出来单列，同样的场子账能差出两三成，这就是整场回收里最难也最值钱的那部分活。你厂里要是有这种说不清值多少钱的设备，或者整场要清要拆，打189-2934-7898，李先生，可约到厂免费评估，账我帮你一笔一笔算清楚。
汕头澄海玩具厂整场关停清场实录 四天回款二十四万三
汕头澄海一家做了二十多年塑胶和毛绒玩具的老厂，十月中旬正式关停，三千八百方厂房加两条注塑线一条喷油线，我带队进场，四天清完，回款二十四万三。这单最值钱的干货，是被三拨同行拒收的喷油线危废和半成品存货，我们把它一并算进打包价，光这两块就替老板多找回五万多。这篇我就一条线一条线、一车一车讲清楚。 先说这单为什么是别人不愿干的活。澄海玩具厂清场听着简单，真进场才知道门槛在哪：注塑车间四百多套模具要一套套清点拍照，喷油车间地面结着漆渣，天那水空桶堆了半间房，全挂在危废名录上，没有危废处置通道的队接了就是替老板埋雷。老板之前问过三拨人，两拨听完只肯拉注塑机，喷油线和存货让老板自己另找人，等于把最麻烦的一半留给他收拾。这种把头痛活全甩给老板的做法我们不做，我们的做法是一站包了，难处理、利润大的活，恰恰是我们最该啃的蛋糕。 进场头一天先分账，全场分四本。第一本注塑机账：八台海天注塑机，八十吨到二百五十吨，按台估整机价，成色都保养得不错，合计十一万六。第二本模具和通用设备账：四百多套注塑模具按套谈，连同两台强力破碎机、一台拌料机、螺杆空压机、五吨行车和一台柴油发电机，打包五万四。第三本存货账：毛绒玩具半成品两卡车、塑胶成品件和包装纸箱，折价转给澄海本地做配件的同行，结了三万一。第四本杂项账：铁皮货架、办公桌椅、风扇、废旧包装，打包九千。四本加起来二十一万，危废那本另算。 喷油线是全场最硬的一块，也是这单真正的门槛所在。三条喷油流水线、两台UV固化炉和烤炉本体，按钢体加铜芯电机算了一万二；关键是地面漆渣和天那水空桶，装袋过磅三点二吨，走危废转移联单清运处置，费用一万六由我们承担，等于替老板把最担责的一段背了下来。现场细节说两处：进场第一件事是把喷油车间总电和天那水管路整个断掉，UV灯管整根卸下来单独装箱，这东西一碎就升级成危险废物，工人全程戴护目镜和防毒口罩作业；装车那天调了一台八吨吊车摆在注塑车间北门外，厂里五吨行车配合，把二百五十吨那台大机横移出门再落钩，八台注塑机一天半全部装完，比老板预期快了整整一天，房东月底交场的时间稳稳压住。 模具那一本账多说两句。四百多套模具看着吓人，其实有章法：先按机台分，能配上八台注塑机的留下随整机走，配不上的单独过磅称钢料，再按新旧分，全新没开模的和一套顶一套的说价，用花了的和锈了的归堆。老板娘带着两个熟手女工清点了大半天，我们按她报的数复核抽检，最后按套结价，双方在台账上签字，一笔都不含糊。模具这个账最怕的是一把抓，混在一起按吨称，全新模具和报废模具一个价，老板要亏好几万。 签约那天老板说了一句原话：我愁的从来不是注塑机，愁的是那半车间的油和漆。这话说到点子上了。回收行里利润大的活，往往就是这种难处理的活，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，门槛高的地方对手就少，价钱反而谈得实。老板省下的是另行找危废队的周折，多拿的是整场打包一口价的实惠。 这单四天结清，货款当车结付，危废转移联单回执三个工作日内补传给老板留档。汕头、潮州、揭阳一带的工厂，碰到整场关停、搬迁清场、垃圾清运这种老板最头痛的事，可以约我们到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时开机。
茂名蓄电池厂整场关停清场实录 三天回款二十三万八
茂名高州一家做铅酸蓄电池的老厂，上个月正式关停，两千多方厂房加一整条电池生产线，我带队进场，三天清完，回款二十三万八。这单里最值钱的干货是那本铅料账：十六吨废极板、铅渣和板栅边角料，按含铅量折算过磅，一口气结了十四万二。这篇我就一台一台、一磅一磅讲清楚，这种别人不敢接、接不动的厂，到底是怎么把账算明白的。 先说为什么这单是典型的「别人不愿干的活」。蓄电池厂在回收行里是出了名的硬骨头，生产线上全是铅粉、硫酸、含铅污泥，危废名录里挂着号，没有资质的队连进场都不敢，报价的更少。老板之前问过三拨人，两拨听完直接说做不了，剩下一拨报了个含糊价就没了下文。我们因为有合作的危废处置通道，加上整场打包的拆解班子，才能把价报实。门槛高的地方对手就少，这话在电池厂身上最准。 进场第一天先分账。整场分四本账：第一本是能出二手的通用设备，两台螺杆空压机、一台三吨叉车、一台剪板机、行车和配电柜，按台估走整机价，合计四万六。第二本是铅料账，这是全场的大头。废极板、板栅边角、铸板机里清出来的铅渣，装袋过磅十六吨出头，按再生铅行情折算，每吨九千上下，结了十四万二。第三本是生产设备本体，六台铸板机、两台和膏机、一条铅粉机线、二十四台化成充放电柜、两条装配流水线，这些专用设备二手市场窄，多数按设备钢体加铜芯电机算，这部分结了四万四。第四本是杂项，办公桌椅、铁皮柜、仓库托盘和废塑料隔板，打包八千块。四本账加起来二十六万，含铅污泥的清运处置费用我们承担，抵扣下来净回二十三万八。 老板在价格上只砍过一次，原话说得很直白：「铅料你敢当场过磅当场结，我设备让你便宜两千都行。」我就吃他这句，铅料账当天磅完当天结，一分不拖，后面所有设备价他再没还过嘴。 现场作业有几个细节值得写下来，同行看了就知道门道。第一个是含铅废水池，池底那层灰黑色污泥是全场最敏感的东西，绝不能当垃圾铲走。我们的做法是先抽干上层废水装桶封存，再人工挖泥装吨袋，一袋一袋过磅记数，全部分类转移联单一张一张开，拉到有资质的处置单位，联单存根拍照发给老板存档五年。第二个是铸板机的铅锅，停炉之后锅里的铅液看着结了皮，底下还是热的，我们等了整整一天让铅锭自然凝固，才安排切割拆卸，避免热铅遇水飞溅伤人。化成车间里酸味重，拆充放电柜接线的时候工人全程戴防酸手套和护目镜，地面的酸蚀坑我们垫了木板走吊装带。 装车节奏也卡得很紧。厂里有五吨行车，我们外调一台八吨汽车吊补盲区，两台叉车配合，第一天装了九车，第二天七车，第三天下午收尾装完最后一车极板料，房东到场看了一圈空房，验收单当场签字，老板押金一分没扣拿回来。 这单做完我最大的感受还是那句话：别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。不是我们胆子大，是资质、班子、处置通道这三样凑齐了，才敢把电池厂这种场子一口报实价。老板最头痛的就是这种厂清到一半没人敢碰的烂摊子，我们要么不进场，进场就给你清到底。如果你的厂里有类似难处理的设备或者整场要清，可以约到厂免费评估，一八九二九三四七八九八找李先生，二十四小时开机。
广州番禺珠宝首饰厂整厂清场实录 三天回款二十一万七
广州番禺大石街一家做K金和银饰的首饰加工厂整场关停，三层厂房加一个地下电镀间，我们进场三天全部清完，回款二十一万七。这单最值钱的干货是贵金属账：含金的边角料和废抛光粉加起来三点四公斤，折下来九万八，占了将近一半的款。这篇我一台一台、一堆一堆把账拆给你看。 首饰厂这个行当，我干工厂设备回收这些年碰得不多，为什么？门槛高。第一，机器不便宜，批花机、车花机、压片机这些设备不是按废铁能打发的，得按台估价；第二，贵金属边角料水太深，普通回收队不敢接，怕称重做手脚，也怕含金量看不准；第三，电镀间里那些含镍含铬的废液、报废的镀液，没有危废资质碰都不敢碰。难处理、门槛高，愿意来现场看第二眼的队一只手数得完。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这类单子我们一年到头接得不少。 头一天上午实勘。老板姓陈，带我从三楼往下看。三楼是执模和镶嵌车间，两排工作台加十几台批花机和车花机，桌面抽屉里还留着金刚石磨头和抛光布轮。二楼是倒模和压片，一台中频熔金炉、一台压片机、一排拉线机，角落里三台自动抛光机。一楼是成品仓和办公室。地下一层是电镀间，六条小镀槽，其中两条是镀金线。陈老板当场说了一句我印象很深的话：金粉你们要是敢过夜再称，这单就不用谈了。我说行，今天下午就封箱，你在场，我的伙计在场，每箱拍照编号，称完贴封条。 下午我们四本账一起建。第一本贵金属账：生产间的K金边角料、银屑、扫出来的含金废抛光粉，用防静电袋和铁箱分装，一共封了十七箱，两个双人复核着过电子秤，含金废料折算下来九万八。这一笔是全单大头，也是这行最大的蛋糕，同行里十个有八个不敢当场给价。第二本设备账：三楼两台的批花机加八台小型车花机，按台算下来一万六；中频熔金炉一台两万二；压片机、拉线机、自动抛光机合计两万六；超声清洗机、电镀整流器六台合八千；镀槽镀架两吨多按不锈钢和塑料分开算六千。设备账合计八万六。第三本库存账：半成品银坯两百多件、铜托和辅料一批，转卖给首饰城的同行，两万三。第四本杂项账：不锈钢工作台、货架、空调，拆下来过磅，一万。四本账加总，二十一万七，老板当场拍板。 第二天开始拆。地下电镀间是硬骨头，先抽槽液，含镍铬的废液联系有资质的单位转运，转移联单一式三份，联单存档五年，这是老板最头痛也最容易忽略的一环，我们全代办。熔金炉要断燃气、拆管道，天燃气表那边物业当天来封了阀。三楼的设备三楼没货梯，我们搭了坡道从消防梯搬下来，两台抛光机最沉，四个人抬了四十分钟一台，装车到天黑。地下室的镀槽是PP板的，整槽吊出来从地下车库通道运，没用行车，纯靠手拉葫芦加液压车。 第三天收尾。上午装最后两车，全部清运完下午一点。墙面地面把含金废粉可能落缝的地方用吸尘器过了一遍，陈老板验收完签字，租金和房东那边交接得也顺，押金一分没扣。他后来跟我们讲，之前问过两队，一队开口就说全按废铁打包一口价，另一队连电镀间的门都没敢进。 深圳东莞佛山的工厂设备回收、首饰厂和贵金属加工厂整场清场，还有电镀车间设备回收，这一类厂我们接得熟，手续、联单、封箱称重全流程都走得规范。你厂里要是有这种别人不敢碰的摊子，打个电话189-2934-7898，李先生，二十四小时开机，可约到厂免费评估，当天看当天报。
广州花都皮具厂整场关停清场实录 三天回款二十万六
广州花都皮具厂整场关停清场实录 三天回款二十万六 上周三一早我往广州花都赶，狮岭那边一个做皮具的厂要关停，老板姓钟，两千多方的一楼厂房加半个二楼，十月底就要交场，他电话里说得直白：设备你们估，皮料库存你们看着办，垃圾帮我清干净，押金我急着拿回来。 我去到现场转了一圈，厂里主要是做箱包腰带的，设备是一排油压裁断机，四台摇臂式的小裁断机，两台片皮机，一台压花机，八台高车缝纫机，还有打包机、喷胶机和一条简单的烘干线。钟老板说前面问过两个队，一个按废铁一口价全包，报价低得他心里发凉；另一个说皮料没人要，让他自己想办法。他就是在这种情况下找到我们的，这种别人不愿干的活，恰好是我们干得最多的。 我干这行十几年，看皮具厂从来不是一本账。第一本账是设备，油压裁断机现在二手市场上还能流通，台面一米的裁断机成色好的按台估，八台高车缝纫机虽然单价不高，但几十台打包给服装箱包同行的拆旧商，一样能卖出台价。第二本账是皮料辅料，这是皮具厂真正的大头，仓库里两百多卷PU革和一部分真皮，里布拉链五金扣件装了六十多个编织袋，这些东西按废品称是论斤贱卖，转卖给狮岭皮革城的同行，价值完全是两回事。第三本账是喷胶机和烘干线，油污重，拆的时候要铺接油布，胶水桶白电油属于危废，要走转移联单。第四本账是废料和垃圾，皮碎边角水泥灰，装袋装车清运，交场前地面扫得干干净净。 当天下午我把四本账摆在钟老板桌面上，一项一项讲清楚每一项怎么算、按什么价、最后净给他多少，三天拆完运完，垃圾一并清走，回款合计二十万六。钟老板对比了前面那个按废铁一口价的报价，差了不止一截，他问我为什么那两个队给不出这种价。我说白了，他们的思路是把整厂当成一堆废铁，一杆秤过完就完事，皮料辅料他们不认识、卖不动、也不想学，只能往废品价里压。我们手里养着狮岭和珠三角一批做皮具辅料生意的同行，什么料什么行情，进来一看心里就有数，好的料转手是钱，差的料才归废品堆。账算得细，路子够多，才敢把整场一口接下来。钟老板当场定了我们。 后面两天半，裁断机缝纫机由我们的人编号拍照拆机装车，皮料辅料我们联系狮岭的两个同行过来直接看货过磅，危废的胶水桶单独签字联单留存，最后一天拉完垃圾冲水扫地，房东验收的时候没挑出毛病，押金原样退回。钟老板当场问我，为什么前面那两个队给不出这种价。我说白了，他们的思路是把整厂当成一堆废铁，一杆秤过完就完事，皮料辅料他们不认识、卖不动、也不想学，只能往废品价里压。我们不一样，我们手里养着狮岭和珠三角一批做皮具辅料生意的同行，什么料什么行情，进来一看心里就有数，好的料转手是钱，差的料才归废品堆。这就是为什么别的队啃不动的厂我们清，账算得细，路子够多，才敢把整场一口接下来。 钟老板最后说了一句，早知道你们连皮料都能包出去，我就不用愁半个月。 进场前一天我还特意过去做了一件事，让钟老板把值钱的货先封一封，皮料仓库和裁断机区先上了锁，进出登记，铜质扣件和废铜线单独归堆。清场周期长，东西丢一件就是老板的钱，这件事我们有规矩，责任也要写进合同里，干得再快，账不能乱。 这种整场关停清场的活，麻烦就麻烦在杂，设备、原料、危废、垃圾四样搅在一起，一般的队只认得废铁，看到皮料辅料就摇头。但难处理的活往往利润也大，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这就是我们这些年一直在广东各地跑整场的原因。 深圳惠州东莞佛山的老板，厂子要关停搬迁或者整场清场，设备皮料废料不知道怎么分包的，留个 189-2934-7898 联系李先生，可约到厂免费评估，四本账摆开给你算明白。
深圳横岗眼镜厂整场关停清场 三天清完回款十八万九
上周三早上七点半，我在深圳龙岗横岗一个老工业区门口等陈老板开门。这家厂做眼镜架做了十七年，金属架、板材架都做，给几个牌子代工。今年订单被东南亚抢走大半，九月底他下了决心关停，厂房租到十一月中，房东话说得很死，十一月十号之前必须恢复原状交场，押金二十六万，验不过就扣。他电话里跟我讲的第一句是，我这厂不难，就是没人愿意接，三楼那些机器怎么下来你给个说法。 我上到三楼看了半小时，心里就有数了。厂区三层，没有货梯，只有一台一吨的小升降机，还老是卡轨道。一楼注塑和冲压，二楼镜片加工和抛光，三楼装配包装。一百八十吨的注塑机放在三楼靠里的位置，楼梯转角只有一米二宽，机器底座一米六，硬抬是抬不下来的，只能拆彩钢瓦从屋面吊。这就是老板嘴里那句没人愿意接，不是钱的问题，是别人算不出来怎么把它弄下来。 第一本账是注塑镜架。十四台注塑机，锁模力从九十吨到一百八十吨，海天和震雄都有，做镜架都是小件，机台不大但保养得不错，导轨有油、螺杆没磨花。这种机按台估，一台能比废铁价高出四到五倍，不能整排按吨称。旁边模具架上三百多套镜架模具，这是外行最容易吃亏的地方，全按废钢称，一吨两千多块就打发了。实际上模具钢分好几种，带镶件、带热流道的好模具一副能谈到几百到一千二，锈死变形的确实只能进废钢。当天我们分成三堆，逐堆登记，模具这块单独列账。 第二本账是镜片线。六台镜片加工中心，两台韩国机四台国产，两台真空镀膜机，钛靶材还剩小半，真空泵油六桶。镀膜机是这一单里门槛最高的东西，一般队不敢动，怕抽真空那一套拆坏了赔不起，也怕泵油属于危废，乱倒一张罚单够喝一壶。我们拆之前先把泵油抽干净装桶、贴标签、进危废转移联单，机身整机转卖给做太阳镜的同行，一台比按吨卖多出两万多。这个差价不是靠压老板的价来的，是靠知道它能卖给谁。 第三本账是金属边角料和库存。眼镜行业用钛材、β钛、不锈钢，还有蒙乃尔合金，这几种混在废铁堆里就是白送钱。β钛一公斤几十块，蒙乃尔更贵，当天单独过磅，四点二吨边角料多算了一万八。仓库里还有两吨多醋酸纤维素板材、十几箱铰链鼻托螺丝、八千多副成品镜架。板材和成品直接转给丹阳、温州那边的同行，配件按箱打包，这一块回款最省事，也最容易被老板自己忽略。 第四本账是收尾。这单真正的麻烦不在机器上，在地面和墙面。喷漆房的水帘柜底下积了三年漆渣，属于危废，要单独清、单独走单；车间地面油污得洗到能看见水泥本色；外墙那块广告字要拆干净，房东验收单上写得清清楚楚；电表水表要销户，不然押金一直压在物业手里。这些活又脏又碎，没人愿意干，可它直接决定二十六万押金能不能全退。 工期三天半。第一天进场分类估价、封值钱区，铜排、钛料、模具、成品单独堆；第二天拆注塑机和冲压，模具打包上车；第三天拆镜片线和两台镀膜机，屋面开洞吊装；第四天上午清危废、洗地面、拆广告字，下午交场验收。第三天傍晚陈老板站在空车间里抽了根烟，说了一句，早知道这么干，我上个月就不该自己找那个队来问价，人家一开口就是按废铁算，连镀膜机都没上楼看。 这一单最后回款十八万九，扣掉吊装、人工、危废处置和垃圾清运，净得的部分陈老板认。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，说的就是这种三楼没货梯、镀膜机不敢碰、漆渣没人收的厂。广东做眼镜、做钟表、做精密五金的老厂还有不少，设备个头不大，账很细，越细越值钱，越粗越吃亏。 厂在深圳、东莞、惠州，或者广州、佛山、中山的，可以先发个设备清单过来，也可以直接约到厂免费评估，看现场比电话里聊十句都准。189-2934-7898，李先生，二十四小时都接。
惠州乐器厂整场关停清场实录 三天回款十八万四
惠州这边我上个月接了一单，惠城水口工业区一家做吉他的乐器厂关停清场。乐器厂这个行当，跑广东回收这几年我还是头一次整场接手，之前只零零散散收过木工设备。老板姓曾，五十来岁，做吉他贴牌出口十几年，今年订单断崖式下滑，干脆停产把厂房退给房东。他给我打电话的时候说了一句：跑了四家回收队，三家的报价都是按废铁吨位一口吞，只有你们肯一样一样分账。我说这不是分不分账的事，是你们厂里有好几样东西根本不该进废铁堆。 进场那天我带了两个老师傅，先陪曾老板从一楼上到三楼走了一遍。一楼是木工车间，两台带锯、一台自动开料机、两台双面刨、三台立铣，还有一台大型砂光机。这些机器有六七成新，开料机和砂光机都是正规厂出的，二手市场上乐器厂、家具厂、包装厂都有人要。我按台给了价，光这一层就谈出四万六。曾老板说之前有队直接给他按五吨废铁算了，我听完只能摇头，这就是分账和一口价的差别，一来一回差着两三万。 二楼是喷涂和装配。喷漆房的水帘柜、烤漆房的烘干系统，还有两组空压机和储气罐。这里头有两笔账要单独拎出来讲。第一笔是漆渣和废油漆桶，这属于危险废物，不能混在一般废品里拉走，我们协调了有资质的单位走转移联单，联单一式几份，曾老板留底一份，将来环保查起来他拿得出凭证。第二笔是烤漆房的不锈钢内胆和风机，304的料点测过，单独按材料价算。这一层加起来两万八。跟曾老板说清楚危废怎么走、联单怎么存，他心里那块石头才算落地，他之前最怕的就是清完场环保找后账。 三楼是成品仓和配件仓。库存的琴颈琴身半成品、成箱的弦钮弦桥琴品这些铜质和五金配件，还有一批包材。半成品木料我们按柴火料转给了做工艺品的买家，五金配件按铜料和杂料分了两档过磅。成品吉他还有两百多把，我介绍了一个做乐器批发的朋友按尾货价接走，这笔钱直接进了曾老板口袋，不算在我们货款里，但他念叨了好几遍这个顺手帮忙值钱。 账目谈拢是周一上午，周三傍晚全部清完。签合同的时候我们把每一层的价目、危废手续、清运责任、工期都写死了，定金当天到账，尾款在最后一批设备出厂前结清，曾老板全程没垫一分钱。三天里我们吊车进了一天，二楼喷漆房整体吊下来费了些功夫，楼道窄，大件走了吊装不走楼梯。垃圾清运跟在设备后面，木糠粉尘装了十二车，最后一层一层跟房东的物业对接验收，水电表数拍照存档，钥匙当面交还。曾老板的押金原封退回来，他给我们递烟的时候说了句实在话：这个活别人嫌麻烦不肯干，你们三天干完了。 干回收这行十几年，我越来越觉得，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话不是喊口号。乐器厂、眼镜厂、玩具厂这些小众行业，设备不上量，一般的队看不上，可正因为看不上，肯进场的队才有得谈。曾老板这一单我们前前后后回款十八万四，各层分账明明白白，他拿着清单能跟股东交代，我们赚的是清运和转手的辛苦钱，两头都服气。屏幕前要是也有厂子关停搬迁，厂里有木工设备、喷漆房或者不好归类的库存，别急着按废铁一口价卖掉，先打个189-2934-7898找李先生，可以约到厂免费评估，一样一样算清楚再定，说不定就是几万块的差别。
揭阳普宁内衣织造厂整场关停清场实录 三天回款二十万一
上周三我们队进了揭阳普宁一家内衣织造厂，这个活是同行转给我的，原因很简单，厂里有染整线，老板找了几拨人都不敢接，一问危废就摆手。这种别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，正好是我们最擅长的事。老板姓陈，做了十九年内衣，订单这几年全跑了东南亚，撑到九月还是决定关停，厂房租约十月底到期，交场压力全压在他一个人身上。 我去实勘那天先在车间转了两大圈，再去看染整车间和危废暂存间，回来给陈老板的报价分了四本账，每一本都摆到桌面上讲清楚。第一本是织造缝纫账，四十多台大圆机按整机估，九针十四针的分开算，缝盘机、电脑车、锁边机按台清点，这一本占了总价四成。第二本是染整账，染色机、定型机、烘干机都在，定型机的导热油单独抽出来按废油处理，染缸里的残液和浆料桶属于危废，要走转移联单，我说得直白，这一块没人敢接就是因为手续麻烦，我们和本地有资质的处置单位常年合作，联单开好存档五年，陈老板不用背一点责任。 第三本是金属基建账，钢平台、通风管道、锅炉辅机加起来六十多吨，锅炉是特种设备，报停注销手续我们代办，他自己跑了三趟没跑下来的事，我们两周内办完。第四本是库存物资账，六千多件库存内衣和一批氨纶面料，按尾货价转给了普宁做批发档口的买家，比按杂料卖多回了两万六。四本账加起来，我把回款目标定在二十万上下，签合同时写清楚三天清完、危废手续我们出、交场验收不过关我们负责到底。 第二天一早七点半，七个人两台吊车三辆板车进场，先封库存区和危废间拍照登记，再拆染整线。定型机整台有八吨多重，车间门进不去，我们架了龙门架从侧墙开了个吊装口，半天吊完三台。大圆机用叉车一台一台托出来，四十多台两天清完。最难的是染缸残液，一桶一桶称重登记，联单对得上号才装车，工人戴防护面罩，四百多公斤含染料的危废当天就交到处置单位，单据拍照发给了陈老板。第三天下午五点，全场剩最后一车废钢离场，我们派人把地面上的油污冲干净，地漏里的棉絮杂物掏完，房东来验收一次通过，押金一分没扣。 结账那天陈老板跟我说了一句，他最怕的就是染整车间这块烫手山芋，找过三个队，两个不敢碰危废，一个报价压得离谱想连他的库存一起贱价吞掉。我说做这行门槛高的地方对手就少，手续和经验就是护城河，你省不了这个心，但可以找对人。三天时间，账面上现金二十一万零六百，库存转卖另算，危废联单、锅炉注销、交场验收单我们整理成一份档案袋交给他，以后万一查账，他随时拿得出来。 有人问我这种厂利润在哪，我把账说透。大圆机按整机转卖有价，按废铁吨又是另一个价，中间差两倍多；危废这块看着费钱，其实是我们敢接活的门槛，会办手续的队少，竞争就小；库存尾货我们常年有固定出货渠道，转卖价压得住。这三块利差叠在一起，就是难处理的厂反而报价能立得住的原因。硬骨头我们天天啃，工具和路子都是现成的。 厂里如果有染整线、电镀线、喷漆线这类涉危废的设备要处理，先别急着按废铁价谈，先把手续问题问清楚。梅州、揭阳、潮汕周边的老板想看厂估价，留 189-2934-7898，李先生，24 小时接电话，可约到厂免费评估，报价摆桌面一条条讲明白。
惠州红木家具厂整场关停清场实录 三天回款二十三万一
上个月底去了趟惠州惠阳，淡水那边一个开红木家具的陈老板找到我，厂子干不下去了要关停，整个厂三千八百平，里面全是家具行业的家伙事，问我能不能整场打包清了。我当天下午就过去看了现场，他跟我说了一句实话：前面问过两拨收废品的，进来转一圈就摇头走了，说这厂东西杂、拆起来麻烦，给不出价。我跟他说这行最难处理的活，正好是我们干得最多的，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。 红木家具厂跟普通板式家具厂完全是两回事，账要分四本算，哪本都不能马虎。第一本账是木工机械，开料车间里有台大带锯，还有单片锯、立铣、榫槽机、排钻、双端刨，这些设备看着旧，但红木厂用的都是重型的，铸件足，按台估价不是按废铁过磅，光这一块给陈老板算出来四万六。第二本账是木材和边角料，这反而是整厂最值钱的，仓库里还有大果紫檀板材四吨多，另外还有一堆边角料和车削木屑，红木料哪怕碎料都有人收，打家具厂同行和佛山的料商专门要，这批料按市价转卖算下来九万多，陈老板自己都没想到，他说前面来的收废队连碰都没提这批料。 第三本账是油漆房和危废，这个是红木厂的门槛所在。厂里有个水帘喷漆房，旁边堆着六七十桶油漆、固化剂和稀释剂，还有漆渣、沾漆的棉纱和废活性炭，这些全是要有资质才能拉走的危废，转移联单一样不能少。很多小队不敢接这个厂，就是被这几十桶东西吓退的，怕担责。我们做了六年整场回收，危废手续是全套配齐的，联单打出来给陈老板留档，这一点他就放心了。第四本账是杂项，四十多套办公桌椅、两个铁皮柜、食堂的冰柜灶台、宿舍的热水器空调，别看不起眼，攒一起也能卖个一万出头，关键是帮老板把这些清干净，交场的时候房东挑不出毛病。 价钱谈拢之后我们第三天进的场，六个人两台吊车加两辆大车，带锯和大型设备上气割拆底座，办公室和宿舍的东西当天就装车。红木料是重点看管对象，我特意安排当天拆当天装车走人，一块料都不在厂里过夜，这种值钱的货最怕看管出岔子，出了就是大事故。危废那块我们约了有资质的车，桶装漆料逐桶登记，联单拍照存档，第三天下午全部清完，厂里连木糠粉尘都扫了两遍。 进场前陈老板还问过我一个事，他说隔壁厂两年前也关停，找了一伙人清场，结果把环保罚单的麻烦留给了原厂，说好了对方处理油漆桶，转头就倒进了旁边的土坑，环保部门顺着桶上的标签找到原厂，罚了好几万。我把这个事记下来了，回头就跟他讲清楚我们怎么干：危废只交有资质的单位，转移五联单全程拍照，拉走之前每桶贴标签登记，联单存档五年，出了事能查到源头。他说就是听同行讲过这种坑，才迟迟不敢定人，怕的是清完场还背一身的责任。 场地交付这块我们也有讲究。红木厂最麻烦的是木糠，车间地上、设备缝里、房梁底下全是粉，我们收尾的时候专门安排人把粉尘扫了吸了，设备底座的油污地面用沙子盖平，消防通道和门口的杂物清空，房东来看场的时候整个厂清清爽爽，验收获一次通过。陈老板押金三天后原路退回，他请我们在镇上吃了顿饭，说这活交给我们等于交给了放心。他后来跟我说，早知道这批红木料能值九万多，当初就不至于慌得想白送人。我干这行最大的感受就是，老板最头痛的活，我们一站包了，分类、估价、拆除、危废、清运、交场全部走完，老板只管签字拿钱。惠阳深圳惠州周边要是有关停搬迁的红木厂、家具厂，不用自己一件件去找人收，一个电话留个底，189-2934-7898，李先生，可以约到厂免费评估，废料值不值钱，到场看了才知道。