工厂设备回收行情动态 · 整场拆除打包实录 · 二手设备处理经验
上个月底跑了趟江门鹤山,看一条瓦楞纸板生产线。纸箱厂最近两年转行关停的真不少,电商把小纸箱厂的利润打没了,一关停就是整线设备砸在手里。老板姓陈,问我这堆铁疙瘩到底值不值钱,我说你先别急,整条线跟拆散卖完全是两个价。今天就把二手纸箱包装设备的估价门道写出来,给手里压着设备的老板一个参考。 先说为什么整线的活别人不愿干。瓦楞纸板线是包装设备里最大件的东西,一条五层线全长六七十米,几百吨重,拆下来要用大吊车分段吊装,平板车一车一车往外拉,光拆装运输费就好几万。一般的废品站没这个实力,也不敢接这个活,怕拆坏了砸手里。但正因为门槛高对手就少,我们做整场打包回收的才敢出价。整线打包的回收价,通常能比按废铁拆散卖高出一大截,陈老板那条线,整线价高出废铁价将近四成,这就是差距。 估价第一看瓦楞线本身的三要素:门幅、层数、车速。门幅一点八米的是老款,两点二和两点五米的是主流;三层线的量少,五层线最多,七层线配套要求高;车速看每分钟多少米,一百二十米和两百五十米完全是两个年代的东西。再结合年份和保养状况,原厂铭牌、电气柜有没有被人动过,这些细节都影响二手买家愿不愿意接。 第二看印刷开槽机。这是纸箱厂的心脏,按印色算,单色双色的是老款,四色以上带开槽的才好出手;送纸方式分链条送纸和前缘送纸,前缘送纸快,二手价明显高一截;半自动还是全自动、吸风还是真空吸附,都算钱。一台状态好的四色前缘送纸印刷开槽机,单台的二手价能顶半条瓦楞线,千万别当铁卖。 第三看粘箱机、钉箱机和平压平模切机。模切机是这里面最值钱的单件,全幅的平压平自动模切机,品牌和年份对了,价格能压过瓦楞线的某一段。粘箱钉箱机看速度和自动化程度,半自动的便宜,全自动带计数堆叠的贵。这几类设备二手市场上流动性好,懂行的人抢着要,属于整个厂里最该按台估价的部分。 第四看配套系统。瓦楞线要蒸汽,就带锅炉,锅炉属于特种设备,拆运要资质,报停注销手续我们都能代办,这块不懂行的队根本不敢碰;再有浆糊机、制胶系统、分纸压线机、输送桥架,逐项列出来。拆过好几条线之后我的经验是,纸箱厂的账比看起来多,杂七杂八加起来能多出一两成的回款。 第五就是卖法。设备齐全、场地和时间允许的,尽量整线打包,我们直接整体接手,老板一次结清;时间和场地实在不允许的,也可以整线估值、分批拆运,先把值钱的印刷开槽机和模切机挑出来按台卖,剩下的骨架和辅机再按吨走。两种方式差价可能有一到两成,所以一定要先让懂行的到场把四本账算清楚再做决定。 再补一句库存的账。纸箱厂清场,除了设备还有原纸卷、纸边料、成品和半成品库存。原纸卷按吨有市场价,纸边料可以直接进厂碎浆回用,这些我们到场都会分类点数。设备是四本账里最大的一本,但库存杂料这本账算明白,总价能再上浮一成左右,老板千万别把库存当垃圾搭进去。 鹤山陈老板那条线,最后整线加库存纸边料一共谈定三十六万,签合同付定金,十天拆完装车运走,锅炉的报停手续我们帮着办完,厂房干干净净交回房东。他后来跟我说,之前有个收废品的按废铁总价给他压到二十万出头,差着十几万。手里压着纸箱厂设备或者整厂的老板,别急着出手,先约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生,24 小时开机,广东范围内我们上门看货给价。
上周四在惠州博罗看一个五金厂,老板娘在电话里就说:你们能不能先报个价,东西我手机里拍了几张照。我说照片可以发,但整厂清场这个事,光靠照片和电话报价,报出来的一定是个保守价,甚至可能把你值钱的东西一起压进去。后来我们到现场重新分了类,总价比电话里报的高了三成多。所以今天这篇,我就站在清场公司的角度,把上门估价前老板要做足的功课一次讲透,照着做,不吃亏。 第一件事,把设备清单理出来。不用写得多正规,拿张纸或者手机备忘录,把大件设备一样一样记下来:什么牌子、什么型号、几年买的、现在还能不能开机。最起码把铭牌拍下来。很多老板一问三不知,只说有几十台机器,这样我们到场只能按最保守的情况估。你清单越清楚,报价就越快越准。特别是冲床、注塑机、CNC、发电机这类按台估价的设备,牌子差一个档,价格能差出一半。 第二件事,把值钱的东西单独列出来。废铜电缆、铝料、不锈钢、电机、锡渣这一类,千万别混在废铁堆里。我见过太多厂,几吨铜线跟废铁一起过磅,一吨亏好几万。清场的人不会主动提醒你,因为不说就是他的利润。你提前分出来单独列,谈判的时候就是你的筹码。博罗这个厂老板娘就是聪明,她自己把三桶锡渣和一堆铜线先分好了,我们直接按金属行情价加进去,双方都爽快。 第三件事,说清楚厂房条件。几层楼、有没有货梯、大车能不能开到门口、楼上机器怎么下来、房东给的交场期限是哪天。这些直接影响拆解和搬运的人工成本,也是很多老板觉得清场公司报价高的原因,楼上的设备一台台搬下来,人工是明摆着的。你提前讲清楚,我们把搬运方案和费用摊开算,总价比藏着掖着最后现场扯皮要好得多。 第四件事,把交场时间表交个底。租约几号到期、房东几号来验收、押金多少。时间宽裕,设备可以慢慢等买家,按台卖能卖得更高;时间紧到只剩几天,那只能整场打包快进快出,价格自然会矮一截。所以老板们签退租协议之前,最好先联系估价,留足半个月以上,别等到房东下最后通牒才着急。交场压力越大,你的谈判空间越小,这个主动权要自己攥着。 第五件事,估价那天把厂里管事的人都叫上。电工会看线路电线能留多少,仓管清楚库存和账面,老板自己拿主意。我们现场估价一般走四笔账:按台估的设备一笔、按吨称的金属一笔、危废和垃圾清运一笔、运费拆装费一笔,一笔一笔对清楚再定总价。对账的过程老板一定要在场,签字之前把每一项都问明白。 顺带回答两个问得最多的。估价要不要花钱?不花,正规做整场打包回收的公司上门看货都不收费,看完愿意不愿意成交也随老板,但你要付的隐性成本是时间,所以约之前尽量把资料备齐,争取一次看准。另外有老板担心看了价不成交,设备信息被人到处传,我们谈单之前可以把信息保密写进沟通记录,反过来也提醒一句,别同时叫七八家进场轮番看货,现场人多手杂,真丢了东西算谁的责任都说不清。 最后提醒三句。别在电话里只说一堆设备你看着给价,这种报法只能报地板价;别临时藏起几台机器想再卖一轮,整场打包的价是按全场算的,少了东西价格立刻重算,信任一破就没得谈;别自己提前拆,有些老板叫人先把设备拆了一半,结果管线破坏、机架变形,值钱的设备反而卖不上价,等于亲手把二手价拆成了废铁价。 上门估价本身不收钱,广东范围内我们都可以约到厂免费评估。老板手头有厂要清的,把上面这五样准备好,电话打过来,189-2934-7898,李先生,24 小时都能接,我们看完现场给一口价,签合同付定金,清完场验收合格再结尾款。
上礼拜二接到的电话,东莞厚街一个做女鞋外销的鞋材厂,麦老板在电话里就一句话:厂子月底交场,几百台机器你们能不能一站包了。我说能,第二天一早就带人过去了。厚街这种鞋厂这两年关得多,订单一砍,房东一催,整场清场这种活就落到我们头上。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这话不是吹的,看到现场你就明白了。 麦老板这个厂三层标准厂房,一千八百多方,楼下是成型车间,二楼针车车间,三楼裁断和仓库。关键是没货梯,几百台针车全在三楼,得一台一台用小板车推下来。上礼拜有个同行去看过,一算人工直接摇头走了,嫌搬楼费人工,报的价格低得离谱。我们不一样,整场打包看的是四本账加起来的总账,搬运贵一点,值钱的货挑出来,这笔账照样算得过来。 当天下午我们先做了分类估价。第一本账是按台估的:油压裁断机八台,摇臂裁断机十一台,电脑针车六十几台,前帮机六台、中后帮机八台,还有两台鞋底注塑成型机。裁断机看吨位和油缸新旧,按台算的;电脑针车看牌子,进口的国产的差很远;前帮机中后帮机这种制鞋专用机,市面上用的人少,懂行的人少,但正因为门槛高对手就少,我们出的价反而比老板自己找散户卖高不少。这一本账合计八万二。 第二本账是铝鞋楦。仓库里堆了两千多双楦头,老板一直以为是铁的,准备当废铁卖。我们进场一摸就知道是铝的,上秤过磅,一吨铝料跟一吨废铁差着好几倍,这两千多双楦头折下来两万三。麦老板当时就拍大腿,说差点让人按废铁价收走了,光这一项就差出小两万。 第三本账是废铁杂料:铁货架、成型流水线、铁皮柜、风扇罩子这些,过磅称了三十七吨多,按当天的废铁价算下来两万出头。第四本账是危废:胶水桶、处理剂、白电油、天那水这些桶桶罐罐,这个不能乱倒乱卖,得有资质的公司走转移联单,我们自己有资质,全部打包带走办手续,麦老板就不用操这份心,也不用担这个责。 分类谈定,第二天签合同、付定金、进场开拆。三层楼没货梯是我们最头痛的活,六个人分两班,三楼针车一台台裹好气泡膜往楼下递,裁断机十几个人抬着下楼梯,成型流水线拆成段从后门吊下去。三天时间,一楼清完清二楼,二楼清完清三楼,第三天傍晚把仓库的皮料边角、纸箱、拖鞋面也帮麦老板分拣完,他自己留了一小部分能转卖的,剩下的杂料我们全部清运走。第四天上午尾款一次性结清,十三万六整,麦老板在房东来验收之前把厂房钥匙交了,押金一分没扣。 麦老板后来跟我说,他最怕的就是两件事,一是东西砸在手里拆不动搬不走,二是危废和垃圾处理不掉被房东或者环保卡住。这两件事我们都一并包了,他只管签字收钱。这就是整厂打包回收的意义,老板最头痛的活,我们一站包了,从估价、拆解、搬运到清运办手续,一条龙走完。 这单里还有个细节值得说。麦老板仓库里有几百卷海绵和皮革边角料,另一家上门的直接说这些不值钱,还要倒贴清运费。我们分拣完发现里面有一部分人造革和海绵是能转卖给鞋材市场的,折了小几千块,把杂料清运费抵掉一截,等于帮他把这笔钱省了出来。整场清场不是一锅端当垃圾拉走,能不能分出可流转的物料,直接决定老板手里拿到的是回收价还是清运价。 做回收这行十几年,我总结一个理:越是大件的、整场的、难拆难搬的厂,散户越不敢接,价格反而越好谈,因为竞争对手少。零散的几台旧机器一堆人抢,整厂三天的活没几个队敢答应。老板们要是也碰到关停、搬迁、整改要清场,别急着按废铁价贱卖,先把电话打给我们,可约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生,24 小时开机,广东范围内的厂我们第二天就能到现场。
上礼拜去惠州博罗一个电子厂看货,整场打包的单。走到车间角落,一台五百千瓦的康明斯柴油发电机罩着帆布,老板摆摆手说那个不值钱,你们当废铁拉走就行。我掀开帆布一看铭牌,跟他说先别急,这台机器按台算,转手就不止废铁那个价,最后我们单独给它估了价,老板比按废铁过磅多拿了好几万,他自己都没想到角落里这台旧机器是厂里单价最高的一件货。 做工厂设备回收这些年,发电机被当废铁贱卖的情况见得太多了。今天把广东二手柴油发电机回收估价的门道讲一遍,厂里有机组的老板可以对照着看,避免整场打包的时候吃了哑巴亏。 一看品牌。发电机这个圈子分档很明显,康明斯、卡特彼勒、沃尔沃、珀金斯这几个进口动力的机组是第一档,二手市场上最抢手,出租公司和工程队都在找。潍柴、玉柴、上柴这些国产大厂是第二档,流通量最大,价格稳。剩下杂牌组装机、翻新贴牌的,价格直接掉一截。同样的功率,第一档和杂牌之间二手价差一倍都不止。 二看功率段。两百到八百千瓦这个区间是工厂和工地最常用的,最好出手,价钱也最实在。低于一百千瓦的市场上量太大,单价上不去。一千千瓦以上的大机组买家少,要提前找好下家再收,所以整场打包的时候大机组的报价我们会单独谈,不跟小机器混在一起算。 三看机况。光看外观没用,要现场试机:一次能不能启动,怠速稳不稳,带载之后烟色正不正,有没有异响。运行小时数也重要,表上两三千小时和上万小时是两个价。静音箱体、日用油箱、底盘这些附件齐不齐,也直接影响卖价。 四看电球和控制柜。发电机主机之外,电球是斯坦福、英格这些名牌的加分不少,市电自动切换柜这些控制部分齐全的,整机能多卖好几千。很多老板不知道这些附件值钱,拆厂的时候被工人当废铜拆了卖,亏得冤枉,这种事我一年能碰上好几回。 五看年限和保养记录。出厂年限越近越好,有机房保养记录、大修记录的更好出手。还有一点要提醒,机组长期没开过反而不是好事,油封老化、电球受潮,一试机就见真章,所以看货一定要现场试机,别信照片。 另外提一下拆运环节。发电机从基础上拆下来要走吊车,底座螺丝、排烟管、油管要先断干净,机脚垫片和地脚螺栓留着别扔,下家安装用得上。运输要用低板车或者随车吊,带静音箱的机组出门注意门洞高度,好几个厂把机组抬出来的时候把箱体刮花了,卖价立马打折扣。这些细节看着小,其实都是钱。 再讲一句整场打包的算法。发电机在整场回收里一定要单独按台估价,不进废铁吨价。一台五百千瓦的康明斯,按废铁也就几千块,机况好的二手转手能到好几万,这里面几倍的价差,就是老板最容易白扔的钱。要是机组旁边还堆着工厂库存的电线电缆,那就再分一本账,电缆按含铜量算价,跟发电机互不搭界,两样都别混进废铁堆。 门槛高的东西对手就少,会估发电机、变压器、空压机这些动力设备的回收队,在广东其实不多,正因为难,这里面的利润和价差才轮得到懂的来挣。厂在广东要关停、搬迁、清场的老板,车间里要是有柴油发电机组,出手前先找懂行的估个价,别急着按废铁过磅。打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,发电机按台给价,试机当面看,先把账算明白再动手。
上周在佛山南海谈一个整场打包的单,厂子是做小家电的,两千多平,设备五金加库存一大堆。老板谈价的时候问了我三个问题:你们先给钱吗,拆坏了东西谁负责,说好三天清完结果清不完怎么办。我说老板你问到点子上了,这三个问题正好是我们这行担的三种风险,也是整场打包回收跟普通收废品最大的区别。 很多老板以为整场清场是回收公司在白捡钱,其实真不是。一场整厂打包接下来,风险全在我们这边,第一样就是价格波动风险。废铜废铁的价格每天都在动,我们报价之后进场前,铜价要是跌了几千一吨,跌的全是我们的利润,所以我们报价快、进场也快,拖得越久我们亏得越多。这一点反过来对老板也是好事,我们比你还急着进场,交场日期不敢拖。 第二样是清运处置风险。一个厂里总有没人要的东西:玻璃、包材、建筑垃圾、废锡渣、油抹布、电镀废件这些危废。一般收废品的只挑铜铝铁,剩下的让老板自己想办法,最后老板还得掏钱请人拉。我们做整场打包,这些杂料全部自己拉走自己消化,清运费我们担。危废必须走有资质的渠道开转移联单,联单上写的产废单位是厂,出了问题追到底就是追老板头上,所以这个风险也是我们在担,运输车辆和处置方的资质我们都要提前核一遍才敢接。 第三样是拆装安全风险。行车、钢平台、大型油压机、锅炉这些东西拆起来是技术活,上面掉一个部件下来就是大事故。我常跟老板讲,千万别让自家员工上去拆,出了事公司跑不掉。我们有专业拆解队伍,吊车叉车气割工全套配齐,人身保险买足,拆装过程的安全责任写进合同,全在我们这边。 第四样是工期风险。厂房租约到期、押金退还、新厂进场,全卡着时间点。我们接单都把进场日期和清场交付日期写进合同,超期一天按约定扣,这条是约束我们自己的。说真的,押金场景下我们比老板还急,晚一天交场,老板押金被扣,回头客就没了,这个账我们算得清。 当然,风险是双向的,老板要防的坑我也要讲透。这行里确实有黑心队,套路就三种。一种是先高报后压价,进场以后以东西杂、要加吊装费为由一路往下砍,老板东西已经拆了一半,只能认。一种是拉一半走人,值钱的拉跑了,垃圾留在厂里不管,电话打不通。最坑的一种是危废乱倒,联单不开,偷偷找个地方卸了货,环保查起来追的还是厂。 还有个定金的事也讲一下。我们做整场打包,正规操作是签了合同收一笔定金,设备装车结一部分,清场验收结尾款,钱货两清每一步对得上。反过来要是哪个队一开口就让你先付清运费才肯进场,或者报个高价让你交评估费,那多半是想空手套白狼,老板要多留个心眼。一个队担不担得起风险,从付款方式的安排上就看得出来。 所以签合同记住五条:单价和结算方式写死,进度款别一次付清尾款验收后结,危废必须开转移联单,清运范围和验收标准列成清单,违约责任写清楚。这五条没问题,基本就稳了。 老板最头痛的活,我们一站包了,这句话我们在广东敢说,是因为价格波动、杂料清运、危废联单、拆装安全、工期承诺这几样风险全部自己接,厂里交给靠谱的队,老板只管在验收单上签字。整厂要清场、整场要拆除的老板,打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,先把合同条款一条条看明白再签,把风险留给会担的人。
上周三早上六点半,我从深圳开车出发,八点不到到了中山古镇这间灯饰厂。三千多平的铁皮厂房,做了十一年灯饰出口,梁老板在门口等我,烟一根接一根。他说今年订单砍了一半,撑到九月中实在撑不住了,决定整场关停,房东催着十月底交场,厂里堆的东西他自己看一眼就头晕,问我是不是能整场打包回收,一次清干净。 我带人把厂子从头到尾走了一遍,走了一个多小时。灯饰厂的东西,外人看着头都大:五金灯架、玻璃罩、水晶吊灯配件、成品灯、纸箱包材,还有冲床、弯管机、抛光机、锡炉、老化线这些设备,全部混在车间里。我当场跟梁老板讲,东西越杂越要分四本账算,混在一起按废品过磅,他起码亏一半。 第一本账是设备,冲床十二台、弯管机八台、缩管机四台、抛光机二十多台、锡炉两台、LED老化线两条,这些按台估价,不按吨算。第二本账是五金料,冲压边角料、灯架半成品、铁质灯柱按吨算,铜质灯柱和电线电缆单独算,铜线当时七万出头一吨。第三本账是库存成品灯和配件,跟梁老板谈好打包价,我们拉走自己分拣再出手,这部分他不用管。第四本账是玻璃罩和纸箱包材,这些东西没人要,我直接打包拉走自己消化,不收他清运费。剩下的废锡渣、电镀废件、油抹布是危废,我们走有资质的渠道开转移联单,一样都不能乱丢。 梁老板最头痛的就是最后这部分。他之前找过一队人报价,开口就把玻璃和包材全按垃圾算,还要他倒贴两万多清运费,算来算去拿不到几个钱还得倒掏。我跟他讲,玻璃包材这些别人不愿干的活我们干,我们靠设备和五金挣回利润,杂料打包在整场里一起消化,不另外收钱。他听完这句才定下心来让我报价。 报价周四就谈定了,整场打包,设备五金库存废料一起算,我们出拆装出清运出危废处置,回款十九万三。梁老板签字的时候说了一句,早知道能这么干脆,去年就该关。 周五一早六台车进场,先拆设备。冲床一台六吨多,叉车加吊车配合装车,弯管机和抛光机轻一些,一天装了两大车。周六拆老化线和锡炉,锡炉里的残锡单独回收,炉体走危废联单,电镀废件装桶贴标,转移联单当场交给梁老板留底。玻璃罩分了六车,纸箱包材四车,成品灯按批次装了五车。周日中午最后两车五金边角料出场,地面扫干净,废料堆清空,梁老板对着空厂房拍了张照发给房东,交场验收一次过。 三天,从进场到交场,梁老板的十九万三也结清了。他送我们出门的时候说,灯饰行业今年关的不止他一家,问我能不能给他同行也留个电话,我笑说名片管够,古镇这一片谁家要清场,一个电话我们就到。 其实灯饰厂、五金厂、饰品类工厂是整场回收里最杂的一类,设备、五金、玻璃、包材、危废全在一个屋檐下,一般收废品的只敢挑铜挑铁,剩下的不敢碰。我们在广东做整场打包回收这些年,最难缠的厂反而清得最多,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,一本账一本账分清楚,杂料里也能变出钱来。 厂在广东要关停、搬迁、清场的老板,别让东西在厂房里烂着交违约金,打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,先把四本账算明白,再决定动不动手。
最近一个月,找我咨询整厂清场的老板里,问得最多的一句话不是设备能卖多少钱,而是那些卖不出钱的垃圾,到底谁来清、谁来拉、要不要办手续。今天我把垃圾清运这本账摊开讲,广东这边的工厂老板都对号入座看一下。 先说一个误区。很多老板以为整场打包回收就是把值钱的拉走,剩下的东西没人管,还要再花钱请环卫队来清第二遍。其实正规的整场清场,垃圾清运本来就是打包价里的一部分。我们做整场打包,报价单里会明确写一条:设备金属拉完之后,车间遗留的一般垃圾清运我们负责,清完交场。老板最头痛的活,我们一站包了,说的就是这个意思,不是只挑肥肉,整场的尾巴也要收干净。 那是不是所有垃圾回收商都包?这里要分三本账讲清楚。第一本是能卖钱的,设备、金属、电缆、不锈钢,这些是回收商赚利润的地方,肯定拉走。第二本是能处理但要花钱的,建筑垃圾、装修垃圾、废包装、生活垃圾,按吨按车算清运费,正规打包商把这笔摊进整场报价里,老板不用另外掏。第三本是最要命的,工业固废里的危废,切削液、废机油、火花油、含油抹布、油漆桶、电镀污泥,这些必须由有资质的单位拉走,办转移联单,一分钱省不得,一步手续也少不得。 为什么危废我要单独拎出来讲,因为这是老板最容易栽跟头的地方。有的老板图省事,随手找人把废机油桶切削液桶拉走倒掉,觉得反正没人查。我见过东莞一家厂,两吨废切削液让人拉去山边倒了,后来被查出来,企业是产废单位,主责跑不掉,罚款比那点清运费高出几十倍。危废这块,老板宁可多花几千块走正规,也不能省这个钱。 再说建筑垃圾怎么算钱。广东这边的行情,装修垃圾和建筑垃圾按吨算,一吨三十到六十块,按车算的话一辆后八轮八百到一千五,看运距远近。车间地坪的油污、设备底座撬出来的混凝土块,这些都要算进清运量。所以老板如果自己找人清运,先估一估总量,再问问回收商打包价里含不含,两边一对比,很多老板会发现,把清运费摊给整场打包商反而更省,因为回收商赚的是金属和设备的钱,清运这块本来就打算让利。 还有一个细节,合同里清运条款怎么写才不吃亏。第一要写清清到什么程度,是设备拉空、地面无遗留垃圾,还是连地坪油污都铲掉冲洗,验收标准白纸黑字。第二要写清建筑垃圾和危废的归属,谁负责拉、谁出费用、手续谁对接。第三要约定交场时间和押金退还条件,很多厂房押金一两万甚至好几万,清场验收不达标,押金就悬了。这三条写清楚,老板的心才能放回肚子里。 一句话总结,整厂清场的垃圾清运,正规打包商应该把一般垃圾包进来,危废必须走资质单位办联单,建筑垃圾按吨按车算清楚,三条都落在合同上。难处理、没人愿干的活,恰恰是老板最该找专业队的活,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清。 深圳东莞佛山惠州周边的工厂,不管是整厂关停、搬迁清场还是仓库清运,有垃圾清运和工业固废处理拿不准的,直接打189-2934-7898找李先生,可约到厂免费评估,危废手续我们全程对接。
上周三上午我跑了一趟东莞清溪,去看一家做了十八年的精密模具厂。老板梁生今年五十九,打电话的时候声音有点闷,说厂子撑不下去了,儿子在深圳做程序员不肯接这个班,两口子商量了半年,决定整场关停。我在电话里就说了一句,梁哥你把厂房钥匙留好,东西一样别动,我下午就到。 下午两点我进厂,第一圈走下来心里就有数了。六台CNC加工中心,两台1060四台850,都是三菱系统,保养得算好;四台电火花机,八台线切割,六台平面磨床,还有两台五吨行车,一台叉车。最值钱的是料库那边六十多吨模具钢,P20、718H都有,另外还有十几块S136防锈钢和几个定制大模架。梁生说之前有收废铁的来报过价,全按废钢一口价给他算,他总觉得不对劲,又说不清哪里不对。 我说梁哥你这厂要是按废铁价清,起码亏三万起步。模具厂的账要分开算,钢料按材质分类,S136是不锈钢料,跟普通P20废钢的差价摆在那里;加工中心、电火花、线切割这些要按台算,看系统看行程看年限,保养好的机台二手商抢着要。我拿本子一项一项过,钢料分四档,设备分五本账,当场给他列了清单,每一档的单价区间写得明明白白,梁生看完就说了一句,早两年遇到你就好了。 第二天一早我们的拆运队进场。加工中心先拆系统控制柜,接线拍照编号,整机打木箱防潮;电火花机的火花油要抽干净装桶,这是危废,贴好标签单独存放;线切割的钼丝导轮这些小件清点入箱。行车不用拆,钢梁轨道最后收。梁生在旁边看了大半天,说原来拆设备这么多讲究,他之前还担心万一拆坏了找谁说理去。 第三天收尾。六十多吨钢料按档装车,S136单独一车直接发不锈钢回收商;切削液桶、废机油、含油抹布这些危废,我对接了有资质的单位来拉,转移联单一式几份,梁生留一份存档。地坪上积了十几年的油污,我们铲完又冲洗了一遍。下午四点梁生拿着钥匙围着厂房走了一圈,说他押在房东那边的两万块押金,就指望清场验收能退回来,现在算是踏实了。 这一单三天清完,回款二十一万六,合同里写死了三条:三天清完交场,一般垃圾清运我们包,危废手续我们对接。梁生后来还把他表弟的五金厂介绍给我,这是后话。 干这行十几年,我最大的感受就是,老板最头痛的活,我们一站包了。模具厂这种地方,设备要懂行才能分出价,钢料要分材质才不亏,危废要办手续才敢交场,很多拆运队嫌麻烦不愿意接,接了也清不干净。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这话不是喊口号,是一单一单干出来的。 给同是模具厂的老板提个醒,清场最忌讳两件事,一是钢料不分档按废钢一口价卖,二是机台不按台估价直接过磅。模具钢分材质能差出一截,机台看系统看年限差价更大,还有图纸资料和报废模具上的标签,都能帮买家判断机台用途,留着别撕。账分得越细,你的厂就越值钱。 广东这边工厂设备回收、整厂清场、二手设备回收的活,深圳东莞惠州周边的厂,不管你是关停、搬迁还是整改,一个电话打189-2934-7898,找李先生,二十四小时接,可约到厂免费评估,账算明白你再决定动不动。
上个月底我去了趟肇庆,一家食品厂的老锅炉房要拆。老板陈生一开口就叹气,说这台两吨的燃煤锅炉问了好几家回收的,有的不敢接,有的报个废铁价就跑,拖到现在都没处理掉。我一听就明白了,这就是我们这行的门槛活,特种设备不是谁都敢碰,但恰恰是这种别人不愿干的活,里面藏着真利润。 先讲为什么锅炉没几个人敢接。锅炉是特种设备,受压件的拆割要持证队伍来干,拆之前还要跑报停手续,把锅炉使用登记证注销掉,这一套流程没做过的人根本不知道从哪下手。厂里的司炉工早退休了,资料压在柜底,台账对不对得上都是事。所以很多回收队看到锅炉直接绕道,报价只敢按废铁糊弄。但门槛高的地方对手就少,这正是老板该找懂行人的原因。 二手锅炉估价看哪几样,我给大家掰开讲。一看吨位和燃料,同样用过的锅炉,燃气炉比燃煤炉保值得多,两吨的燃气锅炉能卖到几万块,同吨位的老燃煤炉可能只有它一半不到。二看炉体,钢板厚度、水冷壁管换没换过、有没有鼓包腐蚀,受压件的状态直接决定价格。三看燃烧器,利雅路、威索、百得这些牌子的燃烧器单独拆下来都值钱。四看手续,年检记录齐不齐、登记证在不在,手续干净的锅炉能多谈一成。 再讲中央空调,这是另一个被严重低估的品类。广东厂里的中央空调,主机有螺杆机、离心机、活塞机,约克、特灵、开利、日立这些大品牌的主机,成色好的按设备价走,铜管换热器完整没开过腔的更值钱。肇庆这家厂还有两台末端冷却塔和一批风机盘管,我按配套价一起收了。要提醒各位的是,空调主机里的铜管换热器,有人不懂就整机按废铁过磅,一台几吨重的螺杆主机当废铁卖,跟把里面的铜当铜价算,差出去好几倍,这就是二手设备和废品价的距离。 拆装费这一块,老板谈价的时候一定要问清楚。锅炉拆除要吊车要持证焊工,中央空调主机拆下来要收氟、断管、整机吊装,加上运输,一台大设备的拆运成本不低。有的回收商设备价报得高,拆装费另算,最后老板到手的钱反而少。我们习惯的做法是报价直接报净得价,拆除、吊装、运输、手续全包在里面,老板只管最后到账多少。 手续这块再啰嗦两句。锅炉报停注销要先去市场监管部门交申请,附上登记证和使用记录,拆割之前还要备案,我们代办一般一周内能办完,不耽误拆除档期。老板自己跑不是办不下来,是环节多、来回折腾,很多厂就卡在这一步,一拖就是几个月,厂房租金照付。 陈生那两台锅炉加中央空调,最后谈下来比他问的第一家回收价多出四万二,报停注销手续我们帮他跑,持证队伍进厂拆割,三天弄完。他送我出门的时候说了一句,早知道特种设备这么讲究,就不该浪费两个月到处问废铁价。 所以广东的工厂老板记住,厂里有旧锅炉、中央空调、变压器这类特种设备要处理的,千万别让人按废铁价过磅拉走,门槛越高的东西越要找懂行的队。深圳东莞惠州佛山肇庆周边都能跑,一个电话打189-2934-7898,找李先生,可约到厂免费评估,拆运和手续我们一站包了。
十来天前的一个周二晚上十点多,我刚准备睡,虎门一个姓陈的老板加了我微信,开口第一句就是:李先生,我那个厂下个月十八号要交场,整层厂房两百多台电脑车,你敢不敢一次清完?我当时就笑了,问他为什么问敢不敢,他说前面问了几家,有的只肯要电脑车,布头和铁架让他自己想办法,有的报了个价过来一看又往下砍,把他搞得心都凉了。我说你发个定位给我,明天上午我过去看,看完给你一个一口价,能不能做、怎么清、几号能清完,当天给你准话。 第二天上午我到了虎门镇口附近一个旧工业园的三楼,整层两千八百平左右,做了十四年童装外单,今年订单全走了东南亚,房东不续租,九月底到期。我进去转了一大圈,心里基本有数了。这个厂的东西分四本账:第一本是生产设备,电脑平车两百三十多台,其中六十几台是重机和兄弟的牌子,剩下是杂牌;自动拉布机两台,电脑裁床两台、手动裁床四台;后整是一个整烫车间,两条整烫线带吸风台,还有一台两吨的燃气蒸汽锅炉、两台螺杆空压机、一台一百二十千瓦的柴油发电机。第二本是金属账,车间里的铁货架、裁床台、铁皮柜、排风管,加上楼道里堆的废铁架,我目测三十七八吨。第三本是废料账,库房里打包好的碎布头让仓管数了一下,八吨出头,还有一批纸箱纸筒和胶袋。第四本是最容易被忽略的危废账,缝纫机位的废机油、整烫线的废擦拭布,量不大但一样都不能乱丢,进场时我们单独拉台账,走正规渠道处理。 陈老板最心疼的是那两百三十多台电脑车。他说去年就有人来看过货,出的价他嫌低没卖,今年一问比去年又跌了。我跟他讲实话,缝纫机这个品类这两年行情就是这样,大牌杂牌差价很大:重机、兄弟这批九成新的电脑车,我按一台三百上下收,杂牌的只能按八十到一百二算,因为二手市场上杂牌机基本走不动,收回来也是拆零件卖。他问我那我的车平均下来是不是很亏,我说你换个算法,两百三十多台一口气全要,铁架底板我帮你拆走,油污地面我负责清,你一台都不用搬,这个价你在市面上再问十家,敢这么接的不超过三家。别人不愿干的活我们干,两百多台车加一屋子布头垃圾,拆开来单卖没几个人愿意碰,我们打包一起接。 谈到下午,我把四本账当着他的面算了一遍:设备账这块,电脑车加拉布机裁床合计七万二,整烫线两套带吸风台三万四,两吨燃气蒸汽锅炉一万六,这里要提醒一句,锅炉是特种设备,有使用登记证,拆除必须找有资质的队伍,我们安排有证的人来拆,手续帮他对好;空压机发电机合计九千八。金属账按废铁价过磅算,估三万五左右,进场过磅为准。废料账的碎布头按每吨三百二收,八吨出头两千六左右,纸箱纸筒过磅另算。全部合下来我报了十四万八,含全部拆除、清运、垃圾处理,他一分钱拆运费都不用出,做完把场地扫干净交回。陈老板纠结了半个钟头,主要是嫌缝纫机部分比他心理价位低,但最后他自己算了笔账:自己分开找买家,电脑车让二手机商挑剩下的没人要,铁架要请人拆,布头垃圾要找车运,光清运垃圾他就问过要八千,还得拖着房东那边赔笑。第二天一早他给我回了话:做。当天上午我们就把人调进了场。 进场那天流程排成三步。第一步是锅炉停气泄压、办特种设备告知,电工全厂断电挂牌;第二步从里往外拆,先拆整烫线和锅炉,因为要动管道,再拆裁床拉布机这些大件,叉车配合液压车一件件出,两百三十多台电脑车按工位拆,一台车带一块底板一个线架,编号拍照装车,重机兄弟那六十几台单独放一辆车,回去翻新后走二手机市场;第三步清金属和垃圾,铁货架排风管第三天上午拆完直接过磅,三十九吨四,比预估多了一吨多,多的钱我们照给。碎布头八吨二打包好,直接发给了做再生棉的厂子。第三天下午四点,整层清空,垃圾清运了七车,地面请人扫了一遍,陈老板和物业一起验场,当场结清尾款。十四万八,三天,一个口价清完一整层,他送我们下楼的时候说了一句,早知道你们能一站搞掂,我就不用失眠半个月了。 写这篇是想跟同样在愁的老板讲几句实在话。服装厂、制衣厂整场关停,最怕的就是东西杂:值钱的设备占两成,剩下八成是没人肯单独来收的铁架、布头和垃圾,偏偏交场日期卡在头上,租金一天一天烧。老板最头痛的活,我们一站包了,从特种设备到一车碎布都算进一个价里,你只管按日期收钱交场。广东范围内的厂子,如果你也在愁整场清不掉,先打个电话聊聊,189-2934-7898,李先生,人在东莞深圳一带,约了当天就能到厂免费评估,报个实价你拿去比,不吃亏。
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