惠州电镀厂整场关停清场实录 三天回款二十二万八
上周三下午，惠州水口一家做五金电镀的厂子老板直接把电话打到我手机上，嗓子哑得厉害。厂里三个车间，环评到期，园区要收地块，月底前必须整场清空。他这大半个月找了好几队回收的人，一听说是电镀厂就往后缩，有两个队去看了一眼连价都没报就走了。他在电话里跟我说，兄弟，厂里镀锌线镀铬线还泡着几十吨镀液，你自己掂量，敢不敢来。我说你来对了，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，电镀厂这种硬骨头，我们每年都啃好几场。 第二天一早我带两个老师傅进场看货。电镀厂在回收行里是出了名的难处理，也是出了名的利润大，为什么别人缩头，门槛摆在那里。第一道坎是危废，镀液是危险废物，没资质的人碰都不能碰，转移联单要一环扣一环报，处理不好环保那边直接找老板的麻烦。第二道坎是腐蚀，车间里酸气常年熏着，钢结构、行车、支架锈得比普通厂厉害一倍，拆的时候气割都有讲究。第三道坎是分类细，槽子里的板件、挂具、阳极板、厚板槽料，混在一起就全按废价走。对手少，是因为门槛高，门槛高的地方价才谈得上去。 进场第一件事不是拆，是过账。我带着账本从一号车间开始盘，自动镀锌线一条，镀铬线两条，整流器二十六台，钛挂具四百多根，PP槽和PVC槽六十多个，酸雾塔两座，行车两台，超声波清洗机四台，烘道一条，再加仓库里积压的镍板锌锭和一批废电缆线。四本账当着老板的面一条一条记清楚，值钱货按台估，金属按材质分档，危废单独列，垃圾单独算。老板在旁边看着我说，之前来的队都是围着车间转一圈报个总价，你这过账法我头一回见。我说账不细，价就不实，这是规矩。 重点讲讲值钱货在哪。整流器别看外壳是铁皮，里面硅堆、铜排、变压器都是真材实料，二十六台按台谈价，大功率的老式整流器一台能顶普通机三台的钱，这批我们按台给了价，比旁边队按废铁报的高出一大截。钛挂具是大头，钛料这两年收得高，四百多根称下来两吨八，光这一项就占整场回款一成多。PP槽很多队当废塑料贱卖，其实厚板料把胶水层刮干净，价能比普通塑料高出一大截，我们六十多个槽单独打包算钱。仓库那批积压的镍板锌锭按市场价单列，废电缆按含铜量分档，这一趟过下来，老板自己都说，原来厂里这些东西他一直按废铁价在心里打折。 危废这块是电镀厂清场的命门。镀铬线里的铬酸液、镀锌线的碱液酸液，加上污泥，合计三十九吨，我们进场前四天就在系统里报了转移联单，联系有资质的处理厂安排槽罐车和密封桶，车直接开进厂里泵抽装桶，联单资料老板、我们、处理厂各执一份存档，环保这条线走得干干净净。说实话，这一块我们不挣钱，甚至贴着人工跑手续，但不把它做干净，老板就算厂清完了，心里那块石头还是悬着的。做我们这行，把风险兜住比多赚几千块重要得多。 拆除环节八个人干三天。行车和酸雾塔的钢结构气割分块，镀线支架整体放倒，镀线上的滚轮、齿轮、轴承能用的挑出来走二手设备回收的渠道，转手卖给了东莞一家做表面处理的同行，人家拉回去装线接着用。垃圾清运装了七车，建筑废料和一般固废分开堆分开运，每一车装前拍照留底，防止后面扯皮。三天时间排得满满当当，第一天过账定方案，第二天危废装运加开始拆线，第三天拆完清完装车过磅结算。 第三天下午装完最后一车，四本账当面对一遍，整场下来回款二十二万八，危废处置费用单结，我们代跑手续没加一分钱差价。老板送我们出大门的时候感慨，早知道你们连镀液都能包，他也不用拖着不敢动，白白多交了两个月租金。这就是我一直说的，老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、过账、危废手续、拆除到垃圾清运，一条龙走完，老板只在合同上签字就行。 最后给广东的老板提个醒，电镀厂、氧化厂、酸洗厂、喷涂厂，凡是涉酸涉碱涉危废的，清场前先看回收队拿不拿得出危废资质和联单能力，光会拆铁的队不敢接也接不好，接了也是给老板埋雷。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，厂在惠州、东莞、深圳、佛山、广州、中山的，打个电话189-2934-7898，李先生，24小时开机，可约到厂免费评估，危废手续我们全程代办，老板坐着把账对清就行。
东莞大朗毛织厂整场关停清场实录 三天回款十七万八
九月二十四号早上，我接到大朗黎老板的电话，声音听着很疲惫。他在大朗巷头那边开毛织厂十几年，一万一千多方厂房，两百多台电脑横机，这个月底租约到期，房东已经在催交场，九月二十八号之前要把整个厂清干净。他自己找过两队人，一队看了说太远不接，另一队报了个价，转头又说要另外收拆运费，算下来还不如不搞。老板最头痛的活，我们一站包了，我跟他说你把厂里的账备好，当天下午我就带人过去了。 进场那天我带了一个估价师傅、两个组长，从一楼走到四楼。毛织厂的家当其实很清楚，一楼仓库堆着几百包纱线，腈纶纱、羊毛混纺纱、棉线都有，整包的还能转卖给周边的毛织小作坊，按吨算；二楼三楼是织片车间，两百一十六台电脑横机，从七针到十四针都有，机况好的按台估价，差的当废铁；四楼是缝盘车间和后整车间，缝盘机六十多台，洗水机、脱水机、烘干机，再加两台一吨的蒸汽锅炉。 这里我要提醒一句，锅炉是特种设备，不能当普通铁罐子拆，要有资质、有持证的焊工和起重工，拆之前还要办报停注销。黎老板之前问的那两队人，一队压根没提锅炉这个事，真出了事，责任还是落在厂房这边。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，就是冲着这些细节来的。 估价谈了两个多小时，我把四本账摊开给黎老板看。第一本值钱的，电脑横机一百八十多台机况好的按台收，平均每台八百到两千三不等，进口机头和伺服款另算；第二本按吨的，缝盘机、锁边机、旧货架、铁皮柜、风扇这些杂货加起来四十多吨；第三本是蒸汽锅炉和不锈钢蒸烫台，锅炉有资质拆运，单独报价；第四本是要专门清运的，废机油、洗水车间的污泥、过期胶水，我们找有资质的单位拉，联单给黎老板留底。整场打包一口价十七万八，包拆包运包清场，三天交场。 签合同的时候黎老板最关心两件事，钱什么时候到，出了事谁负责。我们定的是签约定金三成，剩下的货没离场前对公付清，锅炉拆除另签一份安全协议，白纸黑字写清楚。定金下午四点到的账，第二天一早五台卡车、两个吊机进场。 拆横机这个活外人看着简单，其实门道不少。每台机要先断电、拆机头、松地脚螺丝，伺服款和普通款要分开码放，贴好标签，装车的时候木架垫底，机头朝上，一路从大朗拉回去一台都没磕碰。黎老板站在旁边看我们装车，说了句实话，他本来以为这些机就是烂铁价，没想到一百八十多台能按台算，光这一本账就比他预期的多了好几万。 三天干下来，时间比我想的还紧。横机两百多台，一楼到四楼全靠吊机吊下来，楼道窄大件出不去，我们临时加了人工抬，最费劲的是四楼那两台洗水机，七百多公斤一台，六个人踩着楼梯慢慢挪。纱线一百多包装了三大车，直接拉去虎门转给做毛织的同行，没当废料卖，黎老板看到这笔账心里舒服了不少。 第三天下午五点清场完，剩下的垃圾我们叫了清运车拉走，扫干净拍照发给房东，尾款当天下午对公结清。黎老板在电话里说，早知道这么省事，第一个电话就该打给你。 做这行十几年，我发现一个规律，越是不敢接的厂，越要小心报价。大朗这一带毛织厂多，关停搬迁的也多，很多老板吃亏就吃亏在找的队不专业，横机当废铁卖，纱线当垃圾扔，锅炉找没资质的人拆，最后不是亏钱就是惹麻烦。别人不愿干的活我们干，毛织厂这种货又杂、楼又高、还有特种设备的，我们清得又快又干净。厂房要交场、设备要出手的老板，可以约我们到厂免费评估，打189-2934-7898，李先生，24小时开机。
肇庆汽配压铸厂整场关停清场实录 三天回款二十七万二
上周三早上，肇庆大旺一家汽配厂的老板打我电话，声音听着挺疲惫。他厂是给主机厂做铝合金压铸件的，前两年上了一条六百吨的生产线，今年订单一下来，主机厂砍了三分之一，账算不过来，决定月底关停，房东三天两头催着交场。他在网上翻了一圈，有的队一听是压铸厂就往后推，说熔炉难拆、铝灰难搞，接不了。压铸厂这种活，确实是回收行里门槛最高的一类，但越是没人接的厂，越是我们能干出价值的厂。我下午就从深圳出发，两个多小时到了大旺。 到了厂里我先陪老板把三个车间走了一遍。压铸车间里有四台压铸机，两台二百八十吨的，一台五百吨的，还有一台八百吨的力劲，机台都带自动给汤机和机械手，保养得不算差。旁边一排是两台集中熔化炉和四台保温炉，炉体是不锈钢的，里头耐火砖已经烧得发白。机加车间有十二台CNC加工中心加钻攻中心，天车是五吨的，跨度和高度都够，拆大件好下手。 我让师傅把压铸机挨个试机，八百吨那台打起来很稳，液压系统没渗油，这种机台按台估价能到十八万上下，两台二百八十吨的成色一般，各四万出头。熔化炉按不锈钢加铸铁算，两台加保温炉一共报了三万六。CNC十二台里有八台是近五年的，按台价走，剩下四台老机型按吨位算。模具仓库里几十套压铸模，H13的模具钢拆下来也能单独过磅。铝屑、铝渣分了几十袋堆在角落，这个是重点，铝灰属于危废，要找有资质的单位开转移联单，很多小队就是卡在这一步不敢接。 仓库里我还翻出七八托盘没用完的铝锭和一柜子的劳保用品、备用模芯，这些老板本来打算按废品处理，我让他单列出来，铝锭按当天铝价走，比混着卖多卖了八千多。厂区后头还有一排旧模具架和钢平台，割下来按废钢算，吨位不小。估价单我按四本账列给老板看，压铸机一台一台列，炉子和机加设备一类，模具和铝锭一类，危废和清运一类，他拿着单子说这是我关厂以来看过最明白的一张纸。 跟老板谈价那会儿他说了句实在话，他说他不怕厂子卖不上价，就怕收尾收不干净。铝合金件加工剩下的铝屑去年被人拉走过一批，账上说不清来龙去脉，还有空压机底下的废液压油，他听人说随便倒要罚款，吓得一直堆在车间不敢动。我跟他讲，这些我们全包，危废走正规联单，废油有专门渠道收，拆完之后地面油污我们拿吸油棉和清洁剂处理，垃圾清运到门卫为止，你只管验收。他听完说了一句，你们这种一站包了的队，早来一个礼拜我能少熬好几个夜。 周四一早两台平板车加一台五十吨吊进场。先拆八百吨压铸机，断电放油，机脚螺丝用液压扭矩扳手卸，吊装的时候用了两根等长吊带加一根导向绳，四十分钟落平板。五吨天车帮着转运机加车间的机台，装车快了很多。熔化炉最麻烦，里头的耐火砖敲下来装了六吨编织袋，走固废清运。三十几个师傅连干三天，周六傍晚最后一车废料出门，场地扫干净，卷闸门锁好交钥匙。 周一结的账，整场打包下来回款二十七万二，比老板心理价位高了三万多。他后来把一个做汽配的朋友介绍给我，那个厂明年也要搬。干这行十来年，我的体会就是一句话，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。压铸厂、电镀厂、陶瓷厂这类又脏又难拆的场子，看着吓人，其实账算明白了利润反而是最好的。深圳平大商贸做了这么多年整厂回收，广东的厂子有要关停、搬迁、清场的，一个电话我们带评估师上门，189-2934-7898，李先生，可约到厂免费评估，不成交不收一分钱。
深圳坪山锂电池厂整场关停清场实录 三天回款二十六万四
上周二晚上十点多，深圳坪山石井片区一家做锂电池的何老板给我打电话，说厂里月底要交厂房给业主，几百台设备堆在车间里没处安放，之前问过两家回收队，报了价就再没下文，他问我敢不敢接这种带电芯和电解液的厂。我在电话里就问了一句，是不是有电解液和NMP废液，他说是，我说那我明天一早过来看厂。 第二天我带了两个老师傅进厂，车间一万两千平，三月线到九月线摆得满满当当：宽幅涂布机四台，辊压机两台，分条机六台，卷绕机八台，叠片机五台，注液机六台，还有一整排化成分容柜、激光焊接机、真空烘箱，叉车和AGV加起来十几台。说实话，这套配置放在五六年前，二手贩子抢着要，这两年锂电行业行情冷，普通收废品的看到这阵仗扭头就走。 为什么别人不敢接，我把话跟何老板摊开讲。第一，电解液、NMP废液属于危废，没有资质碰了就是环保罚款，老板担责，我们担得更多；第二，涂布机注液机里残留粉体和电解液，拆的时候一个火星都出不得，得按规程来；第三，这些设备不能按吨卖，涂布机卷绕机得按台估，没有下游渠道的队按废铁价收进去就亏穿。这正是我常跟客户讲的那句话，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。 进场我先带人分了四本账。第一本是值钱的账，涂布机、卷绕机、叠片机、注液机这二十几台主机按台估价，涂布机看幅宽和辊面，卷绕机看速度和精度，一台一台拍照登记造册；第二本是五金账，车间顶上的钢结构平台、铜排、动力电缆、桥架按吨算，铜排有四吨多，电缆剥出来两吨八，光这两项就值不少；第三本是危废账，电解液桶、NMP废液、废活性炭，全部走转移联单，我们安排有资质的车辆拉走，单据齐齐整整交老板留档；第四本是垃圾账，隔膜边角料、包装纸箱、办公家具，能转卖的我拉走消化，纯垃圾装车清运，不让老板多操一份心。 账分完第二天上午报价，整厂打包一口价，含拆除、含装车、含危废处置、含垃圾清运，交付标准是车间扫地出门，业主验收没问题才叫交完。何老板找了个懂行的朋友对着账目核了一遍，下午就签了合同付了定金，我们当晚调了一台二十五吨吊车和八个人进场，园区那边夜间运输的报备也帮老板跑妥了。 第三天是硬仗。涂布机一台自重十几吨，车间大门只有四米宽，我们把两台主机的辊筒先拆下来，机身用气垫挪出门再上吊车，凌晨两点才吊完最后一车。化成分容柜一百多个，像书架一样一格格拆下来编号打包。何老板在旁边跟了一天，说了一句实在话，他之前最头痛的就是这套设备没人敢动，厂房租金一个月八九万，多拖一个月就多亏一个月，没想到我们三天就把车间清空了。像这种难处理的活，我们一站包了，从估价到危废转移再到扫地出门，老板只管签字收钱。 周五上午业主过来验收交场，整个回款二十六万四，何老板当场结清尾款，还把隔壁园区一个做电池模组的厂介绍给了我。这单做下来利润算不上暴利，但做的是口碑，这种带危废的整厂清场，珠三角敢全包的没几家，门槛高的地方对手就少，这句话再一次应验了。 如果你厂里也有整套锂电设备、涂布线要处理，或者有关停搬迁的厂要整场清场，记下189-2934-7898，李先生，24小时开机，可约到厂免费评估，深圳东莞惠州当天到。
佛山陶瓷厂整场关停清场实录 窑炉硬骨头三天回款三十一万
上周三早上六点半，我接到佛山南庄罗老板的电话，语气很急。他在南庄开陶瓷厂十一年，主要做抛光砖，去年下半年开始订单断崖式往下掉，撑到上个月，股东会一拍板，整厂关停。厂房租的是村集体的，租约十一月底到期，房东那边已经放了话，到期必须交场，里面一件东西都不能留。 罗老板说，设备他找人问过一圈，好几队人上来就说只拉值钱的，窑炉没人肯碰，喷雾干燥塔也没人肯碰，剩下的耐火砖、废石膏模、废砖坯，清运报价一个比一个高。他算了算，按那些报价走，卖设备的钱扣掉清运的钱，到手没多少，还要天天守着工地操心。他听同行说我这里整场打包什么都能清，别人不愿干的活我们干，就抱着试试的心态打给了我。 周三下午我带两个师傅过去实勘。厂子两个车间加一个堆场，占地差不多一万二千平方。先看值钱的：三台九吨的球磨机，铸件厚，衬板是高铬的；一台四千二百吨的自动液压压机，这是全厂最值钱的大家伙，光主机的大铸钢件就有六十多吨；两条抛光线，辊棒、减速机、电机加起来二十多吨；喷雾塔虽然锈得厉害，但塔体钢板是不锈钢复合的，旁边还有三台布袋除尘器。再看重头，一条一百二十米长的辊道窑，外头是钢架和钢板，里头是耐火砖和保温棉，底下还压着烧过的匣钵和废砖。 这一圈看完我心里有数了。一般的队看到窑炉就摇头，因为耐火砖不值钱，拆起来全是灰和苦力，保温棉处理还要按吨贴钱，单独干纯亏本的活。但我们做整场的账不是这么算的，窑炉钢架和钢板有八十多吨重废，压机球磨机的铸件都是好料，喷雾塔的不锈钢能单算，把这些值钱的利润摊进去，窑炉的拆除成本就吃得下。别的队啃不动的厂我们清，靠的就是整场一起算总账。 周四早上我把方案报给罗老板：整场打包，废品加设备一起折价三十一万，窑炉耐火砖和保温棉我们负责拆下来拉走，工业固废和建筑垃圾按规矩走有资质的渠道，转移联单我们都办，拆完场地扫干净交还，合同里写清楚工期十天，逾期我们自己担超期费用。罗老板听完就说了一句，你们这是把他最头痛的活一站包了，签。 周五早上七点，六个师傅两台挖机一台随车吊进场。第一件事先做四本账登记：设备账、金属账、危废账、杂料账。压机那边先断电挂牌，油缸里的液压油抽出来单独装桶，这属于危废，一升都不能乱倒。球磨机好拆，松了地脚螺栓整台吊出去。窑炉是真磨人，师傅们两人一组，先割外钢架，再一层层往下拆耐火砖，保温棉喷水降尘后装吨袋。罗老板很配合，叫厂里原来的两个保安帮着看门，东西一样都丢不了。 三天下来，车间里的大家伙清得七七八八。压机主机分三件割开吊走，最大那件六十吨出头，吊车师傅都说这单够劲。金属账那边过磅的数：重废一百三十多吨，压块铁和普通铁五十多吨，不锈钢复合板十四吨，电机十七吨，铜线一吨半出头，废铜按当天七万一左右的行情结的。耐火砖拉了四十多车吨袋，石膏模和废砖坯两百多吨走一般工业固废渠道，联单齐全，拉运全程有留痕。 第三天晚上十点，最后一车随车吊出场，我给罗老板结了尾款。他原来的心理预期是二十五万，我们按合同整场三十一万结清，一天都没拖。他带我在空荡荡的车间走了一圈，说这一个月夜里都睡不着，就怕这个厂烂在手里交不了场，现在脚底下扫地都不带灰的，总算踏实了。第二天他还介绍了一个顺德做洁具的朋友给我，说这种整场关停的活，就得找你们这种能兜底的。 这次佛山陶瓷厂整场拆除打包回收做下来，我有两个体会想跟广东的厂老板说说。一个是别被窑炉吓住，窑炉不是不能拆，是要找会算总账的队，单独拆就是亏，合在整场里就是赚。另一个是关停清场越早动手越主动，租金一天一天烧，堆在场里的东西一天一天锈，早清早交场，早一天拿回押金早一天安心。罗老板那个厂就是拖了小半年才下决心，多烧了小十几万租金，这笔账怎么算都不划算。 深圳平大商贸做广东全品类工厂设备回收和整场废品清场拆除十来年，注塑、五金、电子、化工、纺织、食品、陶瓷都能整场打包，深圳东莞佛山广州惠州中山都可约到厂免费评估。电话 189-2934-7898，李先生，二十四小时开机，你厂里那摊别人不敢接的事，打个电话我们去看现场。
惠州博罗五金厂整场关停清场实录 三天回款十八万七
上周二早上八点，我开车从东莞寮步出发，沿着甬莞高速往惠州博罗方向赶。这次去看的是一家做了十二年的五金冲压厂，老板姓张，电话里说厂子月底必须交回给房东，设备多、品类杂，问我们能不能"一站包了"。 到了现场，张老板站在车间门口抽烟，眉头皱得紧。他带我转了一圈：一楼是冲压区，摆着三台扬力开式可倾冲床，分别是八十吨、一百一十吨和一百六十吨；二楼是钣金区，一台三千瓦的邦德激光切割机占了半个厂房，旁边还有两台亚威数控折弯机、一台瑞铁剪板机；角落里堆着焊机、打磨机、模具架，三楼是办公室和食堂的桌椅厨具。 这种场子就是典型的"难处理、利润大、门槛高、对手少"。单说那台激光切割机，按废铁价卖就是糟蹋东西，整机二手价能到十七八万；而那三台冲床，八新度还挺好，品牌又是扬力，整机回收价每台在两万到三万五之间；折弯机和剪板机要看液压系统漏不漏油、数控系统能不能点亮。我当场跟张老板说："别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。你这厂，给我三天，按四本账算清楚。" 所谓四本账，是我这么多年做广东整厂设备回收总结出来的。 第一本账，叫"值钱货"。激光切割机、数控折弯机、冲床、空压机、变压器，这些能进二手设备回收市场的，按台估价，不按吨。第二本账，叫"材质账"。不锈钢货架、铝型材、黄铜模具导套、紫铜电缆，得按材质分开称，混到一起就是按最便宜的铁算。第三本账，叫"垃圾账"。三楼食堂的厨具、办公室隔断、车间里的木托盘、废纸箱、泡沫，这些没人要的，我们一并清走，但价格要从总价里扣掉清运成本。第四本账，叫"风险账"。这个厂没有涉酸涉碱，没有危废，但激光切割机里有冷却液，空压机储气罐要泄压登记，这些我来处理，张老板不用担责。 当天下午我就把报价单做好：整场打包十八万七。张老板愣了一下，说之前有人给他报过十五万，但条件是设备必须由他们拆，拆坏了不管，而且三楼垃圾另外收费。我说我们的报价是全包价，拆、吊、运、清、退场，全部算在里面，场地交到房东手里干干净净。合同里写清楚：交场逾期一天，我们承担一千块租金损失；拆坏房东设施，我们赔。 第二天一早，我的吊车、叉车、货车全部进场。先做断电断气，再做空压机储气罐泄压和激光机冷却液收集。下午开始拆冲床，八十吨的最小，先吊走；一百六十吨的需要拆掉地脚螺栓，用五吨叉车配合十吨吊车才出来。激光切割机最重，单台面就四吨多，我们先把切割头拆下来单独包装，再把床身整体吊装，这样到了下家手里调试风险小。 第三天主要是清垃圾和扫尾。三楼食堂的六台冰柜、不锈钢操作台、十几张桌椅，全部装车。下午四点，我把车间、办公室、食堂、厕所全部拍照给张老板和房东确认，地面打扫干净，钥匙交回。张老板当场把尾款结清，总共回款十八万七。 这一单看起来回款不少，但真正的门槛在于四本账能不能算准。算不准，激光机按废铁卖，一台就少赚十万；算不准，不锈钢和铁混在一起，一吨差价三千起步；算不准，风险没写进合同，后面扯皮能拖半个月。这也是很多回收队不敢接整场拆除的原因：不是没力气，是算不过来。我们敢接，是因为能算清这笔账，也能担得起拆坏、超期、环保这三重责任。 回东莞的路上，张老板发来微信，说房东验场通过了，押金已经退回来。我回他一句：以后周边再有朋友厂里要清场，直接打我电话。我们在广东做工厂设备回收、整厂废品清场、整场打包回收，别人不愿干的活我们干。可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生。
东莞厚街鞋厂整场关停清场实录 三天回款十三万六
上礼拜二接到的电话，东莞厚街一个做女鞋外销的鞋材厂，麦老板在电话里就一句话：厂子月底交场，几百台机器你们能不能一站包了。我说能，第二天一早就带人过去了。厚街这种鞋厂这两年关得多，订单一砍，房东一催，整场清场这种活就落到我们头上。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话不是吹的，看到现场你就明白了。 麦老板这个厂三层标准厂房，一千八百多方，楼下是成型车间，二楼针车车间，三楼裁断和仓库。关键是没货梯，几百台针车全在三楼，得一台一台用小板车推下来。上礼拜有个同行去看过，一算人工直接摇头走了，嫌搬楼费人工，报的价格低得离谱。我们不一样，整场打包看的是四本账加起来的总账，搬运贵一点，值钱的货挑出来，这笔账照样算得过来。 当天下午我们先做了分类估价。第一本账是按台估的：油压裁断机八台，摇臂裁断机十一台，电脑针车六十几台，前帮机六台、中后帮机八台，还有两台鞋底注塑成型机。裁断机看吨位和油缸新旧，按台算的；电脑针车看牌子，进口的国产的差很远；前帮机中后帮机这种制鞋专用机，市面上用的人少，懂行的人少，但正因为门槛高对手就少，我们出的价反而比老板自己找散户卖高不少。这一本账合计八万二。 第二本账是铝鞋楦。仓库里堆了两千多双楦头，老板一直以为是铁的，准备当废铁卖。我们进场一摸就知道是铝的，上秤过磅，一吨铝料跟一吨废铁差着好几倍，这两千多双楦头折下来两万三。麦老板当时就拍大腿，说差点让人按废铁价收走了，光这一项就差出小两万。 第三本账是废铁杂料：铁货架、成型流水线、铁皮柜、风扇罩子这些，过磅称了三十七吨多，按当天的废铁价算下来两万出头。第四本账是危废：胶水桶、处理剂、白电油、天那水这些桶桶罐罐，这个不能乱倒乱卖，得有资质的公司走转移联单，我们自己有资质，全部打包带走办手续，麦老板就不用操这份心，也不用担这个责。 分类谈定，第二天签合同、付定金、进场开拆。三层楼没货梯是我们最头痛的活，六个人分两班，三楼针车一台台裹好气泡膜往楼下递，裁断机十几个人抬着下楼梯，成型流水线拆成段从后门吊下去。三天时间，一楼清完清二楼，二楼清完清三楼，第三天傍晚把仓库的皮料边角、纸箱、拖鞋面也帮麦老板分拣完，他自己留了一小部分能转卖的，剩下的杂料我们全部清运走。第四天上午尾款一次性结清，十三万六整，麦老板在房东来验收之前把厂房钥匙交了，押金一分没扣。 麦老板后来跟我说，他最怕的就是两件事，一是东西砸在手里拆不动搬不走，二是危废和垃圾处理不掉被房东或者环保卡住。这两件事我们都一并包了，他只管签字收钱。这就是整厂打包回收的意义，老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆解、搬运到清运办手续，一条龙走完。 这单里还有个细节值得说。麦老板仓库里有几百卷海绵和皮革边角料，另一家上门的直接说这些不值钱，还要倒贴清运费。我们分拣完发现里面有一部分人造革和海绵是能转卖给鞋材市场的，折了小几千块，把杂料清运费抵掉一截，等于帮他把这笔钱省了出来。整场清场不是一锅端当垃圾拉走，能不能分出可流转的物料，直接决定老板手里拿到的是回收价还是清运价。 做回收这行十几年，我总结一个理：越是大件的、整场的、难拆难搬的厂，散户越不敢接，价格反而越好谈，因为竞争对手少。零散的几台旧机器一堆人抢，整厂三天的活没几个队敢答应。老板们要是也碰到关停、搬迁、整改要清场，别急着按废铁价贱卖，先把电话打给我们，可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，24 小时开机，广东范围内的厂我们第二天就能到现场。
中山古镇灯饰厂整场关停清场实录 三天回款十九万三
上周三早上六点半，我从深圳开车出发，八点不到到了中山古镇这间灯饰厂。三千多平的铁皮厂房，做了十一年灯饰出口，梁老板在门口等我，烟一根接一根。他说今年订单砍了一半，撑到九月中实在撑不住了，决定整场关停，房东催着十月底交场，厂里堆的东西他自己看一眼就头晕，问我是不是能整场打包回收，一次清干净。 我带人把厂子从头到尾走了一遍，走了一个多小时。灯饰厂的东西，外人看着头都大：五金灯架、玻璃罩、水晶吊灯配件、成品灯、纸箱包材，还有冲床、弯管机、抛光机、锡炉、老化线这些设备，全部混在车间里。我当场跟梁老板讲，东西越杂越要分四本账算，混在一起按废品过磅，他起码亏一半。 第一本账是设备，冲床十二台、弯管机八台、缩管机四台、抛光机二十多台、锡炉两台、LED老化线两条，这些按台估价，不按吨算。第二本账是五金料，冲压边角料、灯架半成品、铁质灯柱按吨算，铜质灯柱和电线电缆单独算，铜线当时七万出头一吨。第三本账是库存成品灯和配件，跟梁老板谈好打包价，我们拉走自己分拣再出手，这部分他不用管。第四本账是玻璃罩和纸箱包材，这些东西没人要，我直接打包拉走自己消化，不收他清运费。剩下的废锡渣、电镀废件、油抹布是危废，我们走有资质的渠道开转移联单，一样都不能乱丢。 梁老板最头痛的就是最后这部分。他之前找过一队人报价，开口就把玻璃和包材全按垃圾算，还要他倒贴两万多清运费，算来算去拿不到几个钱还得倒掏。我跟他讲，玻璃包材这些别人不愿干的活我们干，我们靠设备和五金挣回利润，杂料打包在整场里一起消化，不另外收钱。他听完这句才定下心来让我报价。 报价周四就谈定了，整场打包，设备五金库存废料一起算，我们出拆装出清运出危废处置，回款十九万三。梁老板签字的时候说了一句，早知道能这么干脆，去年就该关。 周五一早六台车进场，先拆设备。冲床一台六吨多，叉车加吊车配合装车，弯管机和抛光机轻一些，一天装了两大车。周六拆老化线和锡炉，锡炉里的残锡单独回收，炉体走危废联单，电镀废件装桶贴标，转移联单当场交给梁老板留底。玻璃罩分了六车，纸箱包材四车，成品灯按批次装了五车。周日中午最后两车五金边角料出场，地面扫干净，废料堆清空，梁老板对着空厂房拍了张照发给房东，交场验收一次过。 三天，从进场到交场，梁老板的十九万三也结清了。他送我们出门的时候说，灯饰行业今年关的不止他一家，问我能不能给他同行也留个电话，我笑说名片管够，古镇这一片谁家要清场，一个电话我们就到。 其实灯饰厂、五金厂、饰品类工厂是整场回收里最杂的一类，设备、五金、玻璃、包材、危废全在一个屋檐下，一般收废品的只敢挑铜挑铁，剩下的不敢碰。我们在广东做整场打包回收这些年，最难缠的厂反而清得最多，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，一本账一本账分清楚，杂料里也能变出钱来。 厂在广东要关停、搬迁、清场的老板，别让东西在厂房里烂着交违约金，打189-2934-7898找李先生，24小时有人接，可以约到厂免费评估，先把四本账算明白，再决定动不动手。
东莞清溪模具厂整场关停清场实录 三天回款二十一万六
上周三上午我跑了一趟东莞清溪，去看一家做了十八年的精密模具厂。老板梁生今年五十九，打电话的时候声音有点闷，说厂子撑不下去了，儿子在深圳做程序员不肯接这个班，两口子商量了半年，决定整场关停。我在电话里就说了一句，梁哥你把厂房钥匙留好，东西一样别动，我下午就到。 下午两点我进厂，第一圈走下来心里就有数了。六台CNC加工中心，两台1060四台850，都是三菱系统，保养得算好；四台电火花机，八台线切割，六台平面磨床，还有两台五吨行车，一台叉车。最值钱的是料库那边六十多吨模具钢，P20、718H都有，另外还有十几块S136防锈钢和几个定制大模架。梁生说之前有收废铁的来报过价，全按废钢一口价给他算，他总觉得不对劲，又说不清哪里不对。 我说梁哥你这厂要是按废铁价清，起码亏三万起步。模具厂的账要分开算，钢料按材质分类，S136是不锈钢料，跟普通P20废钢的差价摆在那里；加工中心、电火花、线切割这些要按台算，看系统看行程看年限，保养好的机台二手商抢着要。我拿本子一项一项过，钢料分四档，设备分五本账，当场给他列了清单，每一档的单价区间写得明明白白，梁生看完就说了一句，早两年遇到你就好了。 第二天一早我们的拆运队进场。加工中心先拆系统控制柜，接线拍照编号，整机打木箱防潮；电火花机的火花油要抽干净装桶，这是危废，贴好标签单独存放；线切割的钼丝导轮这些小件清点入箱。行车不用拆，钢梁轨道最后收。梁生在旁边看了大半天，说原来拆设备这么多讲究，他之前还担心万一拆坏了找谁说理去。 第三天收尾。六十多吨钢料按档装车，S136单独一车直接发不锈钢回收商；切削液桶、废机油、含油抹布这些危废，我对接了有资质的单位来拉，转移联单一式几份，梁生留一份存档。地坪上积了十几年的油污，我们铲完又冲洗了一遍。下午四点梁生拿着钥匙围着厂房走了一圈，说他押在房东那边的两万块押金，就指望清场验收能退回来，现在算是踏实了。 这一单三天清完，回款二十一万六，合同里写死了三条：三天清完交场，一般垃圾清运我们包，危废手续我们对接。梁生后来还把他表弟的五金厂介绍给我，这是后话。 干这行十几年，我最大的感受就是，老板最头痛的活，我们一站包了。模具厂这种地方，设备要懂行才能分出价，钢料要分材质才不亏，危废要办手续才敢交场，很多拆运队嫌麻烦不愿意接，接了也清不干净。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话不是喊口号，是一单一单干出来的。 给同是模具厂的老板提个醒，清场最忌讳两件事，一是钢料不分档按废钢一口价卖，二是机台不按台估价直接过磅。模具钢分材质能差出一截，机台看系统看年限差价更大，还有图纸资料和报废模具上的标签，都能帮买家判断机台用途，留着别撕。账分得越细，你的厂就越值钱。 广东这边工厂设备回收、整厂清场、二手设备回收的活，深圳东莞惠州周边的厂，不管你是关停、搬迁还是整改，一个电话打189-2934-7898，找李先生，二十四小时接，可约到厂免费评估，账算明白你再决定动不动。
东莞虎门服装厂整场关停清场实录 三天回款十四万八
十来天前的一个周二晚上十点多，我刚准备睡，虎门一个姓陈的老板加了我微信，开口第一句就是：李先生，我那个厂下个月十八号要交场，整层厂房两百多台电脑车，你敢不敢一次清完？我当时就笑了，问他为什么问敢不敢，他说前面问了几家，有的只肯要电脑车，布头和铁架让他自己想办法，有的报了个价过来一看又往下砍，把他搞得心都凉了。我说你发个定位给我，明天上午我过去看，看完给你一个一口价，能不能做、怎么清、几号能清完，当天给你准话。 第二天上午我到了虎门镇口附近一个旧工业园的三楼，整层两千八百平左右，做了十四年童装外单，今年订单全走了东南亚，房东不续租，九月底到期。我进去转了一大圈，心里基本有数了。这个厂的东西分四本账：第一本是生产设备，电脑平车两百三十多台，其中六十几台是重机和兄弟的牌子，剩下是杂牌；自动拉布机两台，电脑裁床两台、手动裁床四台；后整是一个整烫车间，两条整烫线带吸风台，还有一台两吨的燃气蒸汽锅炉、两台螺杆空压机、一台一百二十千瓦的柴油发电机。第二本是金属账，车间里的铁货架、裁床台、铁皮柜、排风管，加上楼道里堆的废铁架，我目测三十七八吨。第三本是废料账，库房里打包好的碎布头让仓管数了一下，八吨出头，还有一批纸箱纸筒和胶袋。第四本是最容易被忽略的危废账，缝纫机位的废机油、整烫线的废擦拭布，量不大但一样都不能乱丢，进场时我们单独拉台账，走正规渠道处理。 陈老板最心疼的是那两百三十多台电脑车。他说去年就有人来看过货，出的价他嫌低没卖，今年一问比去年又跌了。我跟他讲实话，缝纫机这个品类这两年行情就是这样，大牌杂牌差价很大：重机、兄弟这批九成新的电脑车，我按一台三百上下收，杂牌的只能按八十到一百二算，因为二手市场上杂牌机基本走不动，收回来也是拆零件卖。他问我那我的车平均下来是不是很亏，我说你换个算法，两百三十多台一口气全要，铁架底板我帮你拆走，油污地面我负责清，你一台都不用搬，这个价你在市面上再问十家，敢这么接的不超过三家。别人不愿干的活我们干，两百多台车加一屋子布头垃圾，拆开来单卖没几个人愿意碰，我们打包一起接。 谈到下午，我把四本账当着他的面算了一遍：设备账这块，电脑车加拉布机裁床合计七万二，整烫线两套带吸风台三万四，两吨燃气蒸汽锅炉一万六，这里要提醒一句，锅炉是特种设备，有使用登记证，拆除必须找有资质的队伍，我们安排有证的人来拆，手续帮他对好；空压机发电机合计九千八。金属账按废铁价过磅算，估三万五左右，进场过磅为准。废料账的碎布头按每吨三百二收，八吨出头两千六左右，纸箱纸筒过磅另算。全部合下来我报了十四万八，含全部拆除、清运、垃圾处理，他一分钱拆运费都不用出，做完把场地扫干净交回。陈老板纠结了半个钟头，主要是嫌缝纫机部分比他心理价位低，但最后他自己算了笔账：自己分开找买家，电脑车让二手机商挑剩下的没人要，铁架要请人拆，布头垃圾要找车运，光清运垃圾他就问过要八千，还得拖着房东那边赔笑。第二天一早他给我回了话：做。当天上午我们就把人调进了场。 进场那天流程排成三步。第一步是锅炉停气泄压、办特种设备告知，电工全厂断电挂牌；第二步从里往外拆，先拆整烫线和锅炉，因为要动管道，再拆裁床拉布机这些大件，叉车配合液压车一件件出，两百三十多台电脑车按工位拆，一台车带一块底板一个线架，编号拍照装车，重机兄弟那六十几台单独放一辆车，回去翻新后走二手机市场；第三步清金属和垃圾，铁货架排风管第三天上午拆完直接过磅，三十九吨四，比预估多了一吨多，多的钱我们照给。碎布头八吨二打包好，直接发给了做再生棉的厂子。第三天下午四点，整层清空，垃圾清运了七车，地面请人扫了一遍，陈老板和物业一起验场，当场结清尾款。十四万八，三天，一个口价清完一整层，他送我们下楼的时候说了一句，早知道你们能一站搞掂，我就不用失眠半个月了。 写这篇是想跟同样在愁的老板讲几句实在话。服装厂、制衣厂整场关停，最怕的就是东西杂：值钱的设备占两成，剩下八成是没人肯单独来收的铁架、布头和垃圾，偏偏交场日期卡在头上，租金一天一天烧。老板最头痛的活，我们一站包了，从特种设备到一车碎布都算进一个价里，你只管按日期收钱交场。广东范围内的厂子，如果你也在愁整场清不掉，先打个电话聊聊，189-2934-7898，李先生，人在东莞深圳一带，约了当天就能到厂免费评估，报个实价你拿去比，不吃亏。