汕头澄海电动玩具厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上礼拜三我跑了一趟汕头澄海，接的是一家做电动玩具的厂，五亩地的厂房，老板姓陈，六十出头了。他这个厂做了二十多年，以前给海外订单做遥控车和电动积木，这几年订单挪走，去年年中就停了产，拖到现在才下决心清场。陈老板跟我说的第一句话就是，这厂他拖了一年，不是不想清，是怕清不好。仓库里堆着几千箱成品玩具，车间里三十八台注塑机，还有装配线、电子料、马达、线路板，他自己都数不清账，找过两队人来报价，一队进来转了半圈就说按废铁价全包，报得低得离谱，另一队干脆说货太多不敢接。这就是老板最头痛的活，我们一站包了，进场第一天我就把话放下来，这个厂别人啃不动，我们啃得动。 我带了个伙计和陈老板的仓库主管，整整盘了一下午。玩具厂清场有个特点，账要分四本算，混在一起算老板一定吃亏。第一本是注塑机，三十八台里头有九台是百吨以上的海天，八台八十到一百吨的伊之密，其余是十几二十吨的小机。海天那九台按台估，成色还行，一台能出到四万五到六万，伊之密按吨位和年限算，一台两万上下，小机按吨。光这一本账就估出六十多万，要是被按废铁价一吨三千来收，几十万的差价就没了。第二本是电子账，仓库里那批马达、遥控板、 IC 和喇叭，我们联系了汕头做电子尾货的买家，按批次点数估价。第三本是库存成品，三千一百多箱成品遥控车，包装还是原箱，我转手给揭阳做尾货批发的同行，按一箱折二十六块算，这一笔九万多。第四本才是废品账，塑料水口料、铁架、彩钢瓦、办公家具这些。 账谈拢了，总价二十一万四，我们包拆包运包清场，三天交场，签合同的时候我把每本账的单子都列进去了，白纸黑字。陈老板最担心的其实还不是价，是那一车车成品玩具搬出去，他怕被人顺的顺、丢的丢。我给他交底，我们清场期间所有出库的东西都登记，他主管每天对一遍数，晚上车间上锁我们的人睡厂里值班房，这个规矩我干了十几年一直这么执行。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，光嘴上说没用，得拿规矩给老板撑腰。 三天干下来，头一天拆注塑机和料斗，吊车进场拉大件，第二天拆装配线和风管电缆，四千多米电线电缆单独盘出来，铜芯的按光亮铜七万出头的行情折给陈老板，第三天清垃圾和危废。玩具厂有几个容易漏的地方我提醒一下同行，注塑机里的液压油要抽干净装桶，废油是危废要找有资质的处理，不能倒。喷漆房如果是玩具外壳喷油的那种，漆渣和水帘柜的废水也是危废，要走转移联单。陈老板这厂有间小喷油房，我们把两百多公斤漆渣和三桶废机油按联单走了手续，他拿着单子说了句踏实。 可能有的老板要问，价为什么能压得下来，凭什么你们报得比别队高还敢接。说穿了就两笔账，一是这厂里的货我们都有自己的下家渠道，注塑机找机商，电子料找电子尾货商，成品玩具找批发商，渠道通了价才敢报；二是我们有自己的拆运队，吊车、货车都是长期合作的班底，成本可控。有的队没有渠道，收到手只能当废铁出，自然只能报废铁价，然后反过来怪市场不好。 第三天下午全部清完，垃圾运了九车，场地扫出来陈老板带人转了一圈，验收签字，二十一万四当天转他账上，他说拖了一年就该早点办。我想跟还在拖的老板说句实在话，厂一停产，设备就在掉价，厂房租金还在走，早清一天早一天省。广东范围内整厂关停、搬迁、清场这类的活，不管是玩具厂还是别的什么厂，可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时都在。
佛山乐从钢材仓库搬迁清仓实录 三天回款二十五万八
上周三接到乐从一个钢贸老板的电话，声音挺急的，说仓库租约月底到期，一千多平的钢材仓要整体搬空，问我能不能三天内清完。我说行，第二天一早就带人过去了。这种仓库清仓的活，说难不难，说轻松也真不轻松，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，做的就是这种交付有死线的单。 到现场一看，账比电话里说的还多。仓库里堆着两百多吨货，冷轧卷板还剩十一卷，热轧中板一垛，镀锌管几十捆，再加上钢卷边料、切头切尾、废焊丝焊渣，靠墙一排七组重型货架，门口还停着两台合力叉车和一台三吨的电动堆高车。老板的意思很简单，能卖钱的按能卖钱的算，当废钢的按废钢算，但全部三天内要见底，房东那边已经催了两轮。 我先花了一个上午把仓库分成几本账。第一本是材料账，冷轧卷板和镀锌管都是有主的东西，卷板按市场价找同行调走，乐从本地就有做卷板贸易的，十一卷当天下午就来了两辆车拖走九卷，剩下两卷有点锈边，按次一级的价格走。镀锌管成捆的按管料价出，比废铁价一吨高出差不多一千二。这笔账是整个单子里利润最厚的一块，也是很多清场队不愿意花心思的地方，图省事全当废钢拉走，货主亏钱，口碑也做烂了。 第二本是废料账。钢卷边料、切头、焊渣这些没得挑，全部按废钢过磅。当时佛山重废的价在两千六百多一吨，仓库里称下来一百四十多吨，光这一笔就是三十六七万的流水，当然里面大头是按吨结给上游的，我们赚的是组织和差价。 第三本是设备账。七组重型货架看着不起眼，其实是好东西，一组的进价都要万把块，我们联系了隔壁镇一家做仓储的，整组拆下来七组全部转手，一组按四千五成交，比拆废钢强太多。两台合力叉车和堆高车按台估价，叉车一台一万三，堆高车八千，这个价格比按吨算翻了一倍都不止。老板听完这笔账很感慨，说他本来以为这一堆铁架子就是当废铁论的命。 第四本是杂项账。配电箱、照明桥架、办公室的铁皮柜、托盘，托盘还能转卖给做物流的，铁皮柜和桥架按废铁走。这里要提醒一句，很多老板清仓库的时候只盯着大件，托盘、货架、叉车这些辅助的东西最容易当垃圾处理，其实分开算账，里外里能多回两三万。 清场的过程也有讲究。仓库在物流园里面，进出的货车多，我们跟园区物业报备了行车路线，大件先拆货架后出货，废钢走晚上八点以后装车，白天不挡人家的道。第三天下午最后一批废钢过完磅，场地扫干净，配电房按原样交付，房东过来验收签了字，老板的押金一分没扣。 这一单三天下来，货主实际到手的钱一共二十五万八千多，其中材料转卖占了大头，废钢和设备各占一块。老板后来跟我说，他之前问过两家回收队，一家报的全按废钢价打包，一开价就比我们低了四万多，还有一家说要收两千块的评估定金，他没敢给。我说这个行当门槛不算高，但肯把账摊开算的不多，老板最头痛的活，我们一站包了，估价、拆除、搬运、清运、转卖渠道，一条龙做完，货主只管在合同上看到每一笔钱是怎么来的。 广东这边年底是仓库清仓的高峰，租约到期、搬迁换仓、资金周转，各种原因都有。如果你手里也有仓库或者厂房要清，不管是钢材、设备还是杂货，可以先打个电话把情况说一说，189-2934-7898，李先生，二十四小时接听，广州佛山深圳东莞周边都能当天到现场免费评估，不收评估费，账算得清清楚楚你再决定。
河源水泥制品厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上个月底去了趟河源，东源县工业园里一家水泥制品厂要关停。老板姓刘，做了十几年水泥管和路沿石，订单一年比一年少，撑到今年索性把厂关了。他之前问过两队人，一看那几个几十吨的水泥罐和整套搅拌设备，都摇头走了。老板问我这些难处理的东西你们要不要，我说别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，第二天就带人进场实勘。 进场先把账分清楚。两台HZS90搅拌站的搅拌主机，成色还行，钢构部分按吨走废钢，主机搅拌臂和衬板是高铬铸铁，单独算。三个水泥罐，每个一百吨左右，割下来当废钢过磅，光这一项就有一百多吨钢。两台装载机一台合力一台柳工，按整机走二手价，没进废铁堆。螺旋输送机、配料机、皮带机这些配套，按吨打包。 最麻烦的是沉淀池里的沉渣和厂区堆的废混凝土块。废混凝土不能当建筑垃圾乱倒，我们协调了带资质的车队拉去再生骨料厂破碎回用，这块老板一分钱不出，我们算在打包价里。刘老板说这活他问了半年没人肯接，就怕这些拆不动又拉不走的硬骨头。 谈到价格，废钢部分四百多吨按当月重废价，搅拌站主机和装载机走整机价，加上库存的一批没用完的钢模和水泥外加剂转卖给隔壁同行，三天清完，总共回款二十一万四。刘老板后来跟我说，最省心的是场地清完直接能交回园区，租金和押金都没被卡。 干这行十几年，我的体会是越是难处理的厂越要往前凑。水泥制品厂这种，设备大、拆解要吊车、废渣要找下家，门槛高的地方对手就少，别人不愿意算的账我们算得细，自然就有人找上门。老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆除、清运到手续，一个队干到底。 拆解那几天我一直在现场盯着。水泥罐是倒锥形立着的，要先搭好作业平台从上往下割，吊车把整节吊下来再分解，三台吊车同时开工，两天就把三个罐放倒了。搅拌站的主机楼是钢结构框架，拆的时候我特意叮嘱工人把螺栓连接的梁柱保留完整，别图快全部气割，螺栓件和割件在废钢站是两个价。厂区地坪下面埋的旧管道和电缆沟，老板自己都忘了，我们挖出来三百多米镀锌管和一批旧电缆，电线电缆回收这块又给他多算了几千块。 账算细了才见真章。刘老板一开始问电话报价，两个队给出的数都含糊，只说按吨一口价。我们实勘之后给了分项清单，废钢多少吨、整机设备几台、库存转卖几笔，每一项后面都跟着单价，他自己一算就明白差在哪。整厂打包回收最怕的就是稀里糊涂一锅烩，值钱的设备跟废铁一个价过磅，亏的都是老板的钱。 清完那天下着小雨，园区管理方过来验收，地面上的设备基础我们顺手破除了，废渣一起装车拉走。刘老板站在空荡荡的厂房里跟我说，早知道这么省事就不拖半年了。其实广东范围内这种关停厂每天都在出现，整场废品回收、整厂拆除打包这些事，找对了人三天就能办利索，找不到人就是一块心病。 很多人关心整场拆除的费用怎么算，顺便也讲一下。像这种厂，我们不是向老板收拆运费，而是设备废料折价我们出钱回收，拆除吊装、渣土清运、危废处置这些费用都摊进打包价里，老板净拿回款不出钱。只有垃圾占比特别大、值钱货特别少的场子，才会谈一部分清运成本共担，这些都会提前写进合同摆到桌面上讲清楚。 谁家厂子有类似的难处，可以约到厂免费评估，一八九二九三四七八九八，李先生，电话二十四小时开着。
河源水泥制品厂整场关停清场实录 三天回款二十一万四
上个月底去了趟河源，东源县工业园里一家水泥制品厂要关停。老板姓刘，做了十几年水泥管和路沿石，订单一年比一年少，撑到今年索性把厂关了。他之前问过两队人，一看那几个几十吨的水泥罐和整套搅拌设备，都摇头走了。老板问我这些难处理的东西你们要不要，我说别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，第二天就带人进场实勘。 进场先把账分清楚。两台HZS90搅拌站的搅拌主机，成色还行，钢构部分按吨走废钢，主机搅拌臂和衬板是高铬铸铁，单独算。三个水泥罐，每个一百吨左右，割下来当废钢过磅，光这一项就有一百多吨钢。两台装载机一台合力一台柳工，按整机走二手价，没进废铁堆。螺旋输送机、配料机、皮带机这些配套，按吨打包。 最麻烦的是沉淀池里的沉渣和厂区堆的废混凝土块。废混凝土不能当建筑垃圾乱倒，我们协调了带资质的车队拉去再生骨料厂破碎回用，这块老板一分钱不出，我们算在打包价里。刘老板说这活他问了半年没人肯接，就怕这些拆不动又拉不走的硬骨头。 谈到价格，废钢部分四百多吨按当月重废价，搅拌站主机和装载机走整机价，加上库存的一批没用完的钢模和水泥外加剂转卖给隔壁同行，三天清完，总共回款二十一万四。刘老板后来跟我说，最省心的是场地清完直接能交回园区，租金和押金都没被卡。 干这行十几年，我的体会是越是难处理的厂越要往前凑。水泥制品厂这种，设备大、拆解要吊车、废渣要找下家，门槛高的地方对手就少，别人不愿意算的账我们算得细，自然就有人找上门。老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆除、清运到手续，一个队干到底。 广东范围内河源、梅州这些地方的单，只要厂还开着，随时可以约到厂免费评估，一八九二九三四七八九八，李先生，电话二十四小时开着。
广东湛江饲料厂整场关停回收实录 三天清完回款二十一万六
上星期三我带车去的湛江，麻章区一家做猪饲料的厂子关停，老板姓陈，之前在东莞开厂的时候跟我们有过一次合作，这次整场关停直接打电话叫我过去看。饲料厂这个行当说实话我们跑得少，整个湛江那一圈做设备回收的队伍也不多，厂子在工业园区最里头，两排大跨度厂房加一个原料筒仓，光是走一圈就走了四十多分钟。 陈老板的难处很典型，厂子十月一号正式停产，房东那边十一月一号就要交场地，中间只有一个月，设备的拆除、废料的清运、筒仓里压着的几百吨玉米豆粕怎么处理，全都要赶在这三十天里办完。他自己找过两个本地拆旧队，人家进去看了一圈就摇头，说设备太大拆不动，筒仓更不敢碰。这种别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，正好是我们的主场。 饲料厂的设备账跟普通五金厂不一样，我按四本账给他分的。第一本是大头，两条制粒生产线，环模式制粒机三台，一台320型两台420型，配套的冷却器、破碎机、分级筛都是不锈钢的，这套东西二手市场上流通得不错，我按整机给他估了七万多。粉碎机四台，水滴式的，两台新的两台旧的，加上立式的两台，一起算了两万六。第二本是动力和存储，四台斗式提升机、八条螺旋输送机、皮带机十几条，这些按不锈钢和白铁分开算，合计三万出头。混合机两台，双轴桨叶式的，一台两吨一台一吨，单独报了一万八。 第三本是容易被贱卖的部分，厂区里的钢结构平台、筒仓的钢爬梯和支架、地磅、空压机、两台柴油叉车，叉车按台算了一万四，钢构按吨走，一共二十二吨多，跟废钢价走又高出一截。第四本是杂项，仓库里压着的编织袋、标签纸、托盘，这些不值钱但量很大，四十多卡车，我们打包一起清，没让陈老板另花一分钱清运费。 制粒线的环模和压辊是易损件，但陈老板库房里备了十几套新的，我按备件单列了一笔，这种东西饲料同行拿去直接能用，转手就是钱，混在废铁里就全废了。车间地面上还压着两百多包添加剂和预混料，没开封的，帮他联系了本地的养殖户按半价清掉，老板又多回了一笔。这些细账都不起眼，攒起来就是好几千，清场最怕的就是大账谈完了小账没人管。 真正难办的是那两座筒仓，每个三百多吨容量，钢板卷的，立起来十二米高。本地队不敢拆是怕坍塌，我们进场先用吊车把顶部锥段整体吊下来，再从上往下一段一段割，底下拉警戒线，两天拆完，钢板出了六吨多料。这个活就是门槛高，门槛高的地方对手就少，价格自然能谈得上去。 手续这边也不复杂，饲料厂没有危废，主要是一般固废，车间角落有几桶废液压油和废机油，我们带着资质文件一并签了转移单，陈老板签字的时候说这下放心了，就怕这种油桶留在厂里被环保查到说不清。 三天清完，第四天上午过磅对账，全部算下来二十一万六，我们当天下午转账结清，尾款没拖过夜。陈老板看着空荡荡的厂房说了句实在话，早知道这么利索，头一个月就不用自己熬着了。他的筒仓钢板钱我算进总账里没单列，这种细账当面讲清楚，老板心里才有底。 拆完设备还要交场地，水泥地上的油污我们用烧碱拖了两遍，割割焊焊留下的焊渣铁屑扫起来装了六车。陈老板的房东到场验收的时候没挑出毛病，押金原样退了。这一趟前后五天，我的人在湛江住了四个晚上，两台吊车一台随车吊全排上了班。 湛江这一片后来又给我介绍了一单海产品加工厂的活，还在谈。我是做工厂设备回收和整场打包清场的，广东全省都能到，电话189-2934-7898，李先生，二十四小时开机，可约到厂免费评估，账算明白再动手。
东莞石排彩盒纸品厂整场关停清场实录 三天回款二十万三千
上周三接到石排一个电话，是做彩盒包装的陈老板打来的。厂子在石排镇边上，两千多平方的厂房，租约月底到期，新租客下个月一号就要进场装修。他在电话里就说了一句话：三十多台设备加一仓库的纸品，别人给了一堆低价，还都不愿意包拆包运，你能不能一站包了。我听完就答应了，这种活正是我们干得最多的，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。 第二天早上六点半我就带着两个师傅到了石排。进厂一看，心里基本有数了。主车间摆着一台对开四色胶印机、两台四开胶印机，还有一台自动模切机和一台糊盒机，靠墙一排是覆膜机和分切机，仓库里堆着半年的成品彩盒和纸皮边角料。陈老板最头痛的就是那台四色胶印机，八吨多重，去年还想出二手，问了几家都说搬运费比设备还贵，一直躺在车间里吃灰。 我先干了一件事，把整厂的东西分成四本账来算。第一本是值钱货，胶印机、模切机、糊盒机、覆膜机这些按台估价，不按废铁走。四色胶印机成色还行，海德堡系在国内有市场，转手给印刷同行有价差，我给他按整机报了三万六。第二本是金属账，钢平台、行车轨道、空调支架、铁架卡板，按吨过磅。第三本是纸品账，仓库的成品彩盒和库存纸皮分别处理，成品彩盒我找了个纸品贸易的朋友按批转走，纸皮直接进打包站。第四本是杂项，油墨桶、洗车水这些带危险性的东西，单独走手续清运。 陈老板一开始担心模切机拆下来会伤到精度，我让他放心，我们拆这种带导轨和间隙配合的设备，都是先拍照编号、先拆附属再拆主体，刀模和配套的清废装置单独打包。拆到第四个小时，一台八吨的模切机已经装上车了，地面一个螺丝都没留下。 价格谈到最后是二十万三千块整，三天清完，包拆包运包清场，油墨桶和擦拭布我们带走办手续，陈老板一分钱清运费都不用再出。定金两成，设备进场拉货前付五成，场地验收干净后付尾款，节奏都在合同里写死。他最满意的一点是不用再东一家西一家找人，找三个人拆设备、找两个人收废铁、再找人清垃圾，加起来的价未必更高，麻烦倒是翻了三倍。 第一天拆车间设备，第二天清仓库和钢平台，第三天上午扫地出场。装车的时候来了六车，胶印机那车用了二十五吨吊车，从车间大门斜着出来，师傅量了三次角度才敢起钩。纸皮边角料压成块正好装满两车，成品彩盒转卖的钱直接抵了我一部分回收款，陈老板看在眼里，中午还专门叫了烧鹅饭。 第三天下午交场，陈老板叫来了房东一起验收。地面扫过、墙面钉孔补过、油渍用工业清洁剂处理过，房东看了一圈没挑出毛病，当场说押金按原数退。陈老板后来跟我说，他隔壁有个厂清场清了半个月，最后地面油污没人管，房东扣了八千押金，他一开始还怕我们也是这种干法。我说这就是差别，我们干整场回收，交场验不过就等于砸自己招牌。 算总账的时候陈老板感慨了一句，说他之前按废铁问价，最低一家报十一万，我们二十万三千，差的这九万多就是那台胶印机和库存彩盒没被当废铁算。我说是这个理，设备的价差不在斤两上，在有没有人认得它值多少钱上。 广东地区整厂设备回收、整场拆除打包、废品清场这些活，做厂做十年八年的老板迟早都会遇到一次。手机留个号码不吃亏，189-2934-7898，李先生，二十四小时接电话，可约到厂免费评估，先看货后报价，报价摆到桌面谈。
深圳龙华音响设备厂整场关停清场实录 三天回款二十二万三
10月8号上午，我在东莞寮步看完一个电子厂的尾货，手机响起来，是李总从深圳龙华打过来的。他说大浪街道那个做舞台音箱和功放的厂，客户订单断了两个月，老板决定关停清场，问我能不能过去看一眼。我开了四十分钟车到场，厂门口已经贴出"停止接单"的告示，一楼装配车间还亮着灯，二楼仓库锁着门。 这种音响设备厂我清过不少，但每一家的账都不一样。我跟李总绕着车间走了一圈，先摸清家底。一楼有两条环形老化线，铝架加起来大概有十二米长，上面排着老化的音箱；波峰焊一台，型号是劲拓的WS-350；自动螺丝机六台，牌子是贝迪的；角落里还堆着两台JUKI KE-2060贴片机，看着落灰但通电还能自检。二楼仓库就复杂了，ABS塑料机箱堆了两百多个，各种尺寸的喇叭磁钢码了十几托，还有整箱的电路板和功放模块。 音响设备回收最忌讳的是"一刀切"。有人来看一眼，把铁架当废铁、把喇叭当垃圾、把贴片机当废品，那老板最少亏掉一半。我当场给李总列了四本账。第一本账是二手设备按台估：两台JUKI贴片机还能卖给做SMT小批量的买家，按整机估六万二；波峰焊和老化线铝材拆开卖也能值一万八；示波器和频谱分析仪虽然老，但测试仪器有专门买家，三台加起来一万出头。第二本账是废金属：老化线铝架、音箱铁网、变压器铜线，分开过磅比混卖多拿不少。第三本账是库存料：ABS机箱、喇叭单元、功放板，按个按托卖给同行，比按吨卖废塑料贵三四倍。第四本账是危废：电容、废电池、焊锡膏空桶、液压油，必须有危废转移联单，不能随便找辆车拉走。 李总听完第一句话就是："这活别人不愿接，东西杂、楼层高、还没货梯，你接不接？"我说，老板最头痛的活，我们一站包了。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。这是实实在在做出来的口碑，不是喊口号。当天下午我就出了报价：二手设备八万二，废金属四万五，库存料六万八，危废清运两万八，合计二十二万三千块，三天清完，签合同付款。 进场第一天，我带八个人先把二楼仓库的喇叭、机箱、电路板分类下架。二楼没货梯，所有东西靠人工肩扛到一楼装车，光是喇叭磁钢就抬了二十多趟。第二天拆老化线和波峰焊，铝架先拆下来单独码好，铁件和铜线分开绑扎，方便后面直接过磅。第三天吊注塑机和贴片机，一台八十吨的注塑机从窗口吊出去，晚上七点才落地装车。同一天把车间地面的油污、塑料碎屑、包装垃圾全部清掉，李总到场验收时说比他们原想的还干净。 第三天下午，最后一车垃圾拉走，我给李总拍了空厂照片。他回了一条语音，说终于能安心把厂房交回给房东了。这单回款二十二万三，其中二手设备卖给了深圳宝安一家做样机的小厂，库存喇叭被虎门一个做舞台租赁的同行一次性收走，铝材和铜线当天就送到龙华的金属市场。最难处理的是那一吨多含电容和废油的危废，我们对接了有资质的处置单位，联单存底五年，李总不用担任何环保责任。 整厂清场最怕的不是东西多，而是老板自己要一本本算账、找人、盯进度、担风险。像我们这样把设备、废品、库存、危废、清运、交场全部打包下来，老板只需要签一个字、收一笔款、交一次钥匙。你要是也有类似的厂要关停、搬迁或者整改，可以约我到厂免费评估，电话189-2934-7898，李先生，24小时都行。
佛山顺德家电厂整场关停清场实录 三天回款二十万七千块
上周二早上八点，我接到顺德北滘陈老板的电话，说他的电饭煲配件厂要整体关停，厂房月底就要交还房东，问我能不能在三天内把设备和库存全部清走。这种家电厂的活，表面看起来就是注塑机加装配线，实际上门道多得很。里面既有通用注塑机可以按台估价，又有专用检测设备只能拆件卖，库存的整机、半成品、包材各占一份账，变压器和电缆还得单独拆吊。我开着面包车过去，厂房是三层钢结构，每层两千多平方米，首层放注塑，二层装配和测试，三楼堆库存。 一进门我就看到九台注塑机整整齐齐排在首层，海天五台、震雄四台，锁模力从一百二十吨到二百六十吨不等。我一台一台看年份、油路、螺杆磨损和电脑系统。家电厂的注塑机有个特点，开关机特别频繁，因为小家电订单批量小、换模多，所以机台磨损比普通工厂快。二〇一九年以后出厂、带伺服节能电机的机器，二手市场还能卖到整机价；二〇一六年以前不带伺服的，就要按成色往下压。我把九台机按整机报价，没让陈老板当废铁卖，仅此一项就比本地散户队多给出六万八。 二楼是两条环形装配线和三条老化测试线。装配线的传送带电机、铝型材框架、电控箱拆下来，能转卖给做非标自动化设备的同行；老化架和测试治具看似只是铁架子，其实里面带着定时器、温控模块和继电器，我按半台半料的账算，没让陈老板直接当铁秤。三楼堆着两千多台库存电饭煲内胆、三千多个彩箱和一堆说明书标签，我按尾货处理渠道单独估价，没有混进废品总价里，这一块多回了将近两万块。 最费劲的是变压器和电缆。这台四百千伏安的干式变压器挂在二楼外墙的钢架上，吊装空间只有四米多，吊车支腿要跨到排水沟上面，旁边还有一根房东的雨水管，稍不注意就碰坏。我跟陈老板讲清楚：别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。当天我们调出二十五吨吊车和一辆低板车，把变压器、低压配电柜、主线缆一起拆下来。光亮铜线按当天七万三一吨算，拆出来五百多公斤，单这一笔就是三万九。变压器本体按铜含量和铁芯重量估，又回了三万二。 拆机过程中，我发现有几台注塑机的辅机还贴着别的品牌标签，说明是后来加装的。我没有把这些辅机混进注塑机总价里，而是单独挑出来，按小型辅机设备报给做二手辅机生意的买家。三台冷水机、五台干燥机、四台模温机一共多卖了九千多。这种零零碎碎的账，外行很容易忽略，或者直接当废铁处理掉。厂房后头还有一台螺杆空压机，储气罐和冷干机都在，我按整机两千八出掉，没算进废品总价。厂房角落里还堆着两吨多 ABS 和 PP 塑料粒子，我联系了顺德本地一家做改性塑料的买家，按七千八一吨收走，又多回一万五。这些粒子如果混进废品，最多只能按两三千一吨卖给造粒厂，差价很明显。 第一天我们主要做估价和签合同，把值钱货点清楚、拍照留底；第二天拆注塑机、辅机和二楼装配线；第三天上午拆变压器和电缆，下午清运垃圾。清场的时候，房东要求地面不能留油渍、不能留螺丝钉，我们专门带了扫把、铁锹和吸油毡，把首层地面擦了两遍。第三天傍晚，整场清得干干净净，陈老板把钥匙交给房东，押金顺利退回。扣除人工、吊车、运输和危废转移费用，陈老板实收二十万七千块。 临走时他说，之前有三家回收队来看过。一家只看废品价，注塑机报价比我低四成；一家不敢拆变压器，让他自己找电工；还有一家开口要先付两万定金，合同里也没写安全责任。我告诉他，选回收队关键看四点：有没有真实案例、能不能包拆包运、敢不敢垫资、合同里安全责任写不写清楚。老板最头痛的活，我们一站包了，他没再另外找人。 如果你的厂也面临关停、搬迁或者整改，设备杂、时间紧、又怕担责，可以打 189-2934-7898，李先生，约到厂免费评估，广东省内当天能到场。
江门开平水暖卫浴厂整场关停清场实录 三天回款二十一万二
上周三早上七点半，我开车进了江门开平水口镇，接的是一单水暖卫浴厂整场关停清场。李老板在电话里说，厂子做了十四年水龙头，十一月厂房要退租，实勘那天他说得最多的一句就是：这厂的东西，杂得没人愿意来，找了几家都摇头。我跟他说，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这正是我们干得最顺的活。 水暖卫浴厂的东西分四本账来算。第一本账是设备账。厂里有四台重力浇铸机，每台两吨半上下，铜模配齐，按台估价一台谈到一万六到一万九；六台数控车床是专车水龙头内螺纹的，床身带排屑器，一台六千五到八千；还有二十多台手动和气动抛光机、两台砂带拉丝机、一台试漏机，抛光机批量打包按台给三百到四百五，试漏机这种专机市面上没几个人收，我按铸铁吨位加拆运费倒推给了个实价。李老板原来以为这些专机只能砸废铁，一听按台算，多出来一万三千多。 第二本账是铜料账，这是整单的大头。浇铸机旁边的回炉铜屑我们带电子秤现场过磅，光黄铜屑和水口料就有四吨一，黄铜屑当天行情两万三一吨上下，光这一堆就是九万五；仓库角落还有十六包黄铜棒头、一百三十多个翻砂报废的龙头坯件，单独分档按好铜价算，又多回一万七。李老板说前年有小贩来收，把这些铜屑连着铁屑一起按废铁价扫走，他现在想起来还肉疼。 第三本账是不锈钢和杂料账。两百多个抛光和试漏用的不锈钢料框、八台不锈钢水槽式工作台、三条不锈钢输送滚筒线，我们逐件点数，304的拿药水点测了三处，按304料价算；镀锌货架、铁皮柜、砂轮机、配电箱这些归杂铁，按吨清。第四本账是清运账。抛光车间地面一层金属粉尘，抛光棉、砂纸、油布这些沾油的杂料我们搭着清走，屋顶两台风机、角落一台旧空压机一并装车，厂房最后交到空，李老板只管拿钥匙验收。 实勘那天上午我就带着两个师傅把厂子走了一圈，从浇铸车间到抛光车间再到仓库，一条条数设备、一包包看料，边看边在单子上记，两个多小时四本账就出来了。李老板在旁边看我们记，说之前来的几家都是站大门口扫一眼就报个总数，他还心里打鼓，怕签了合同到场又开始压价。我把每一项的单价和数量念给他听，哪里按台、哪里按吨、哪里按料价，一条条对清楚，他当场就定了。 ，总回款二十一万二，签合同时订金一到账我就安排了八个人带气割进场。拆解也不是乱拆，浇铸机先断电断水，铜模和保温炉膛单独卸下来归铜料账；数控车床整机吊装，排屑器和卡盘这些附件一件不落跟着走，带了附件才卖得出二手价；抛光机体积小数量多，用厂里那台旧电动叉车配合装车，省了请吊车的台班钱，这笔省下来就是老板多回的。沾油抹布和废乳化液我们找有资质的车拉走，转移联单拍照存档，房东来验场的时候李老板把联单一亮，验收特别顺。 第三天下午全部装车离场，地面扫干净，李老板约房东来验厂一次过。干这行十几年，最难的不是拆，是把一个厂几千种东西分得清清楚楚，账算得明明白白，这活门槛高，愿意沉下心干的人就不多。老板最头痛的活，我们一站包了，从进场估价、拆解、装车、清运到场地交付，一条龙走完，老板只对一次账。 开平、江门周边的水暖卫浴、五金、压铸厂要是有关停、搬迁、整改清场的事，可以直接打189-2934-7898找李先生，二十四小时开机，我们可以约到厂免费评估，把每一本账给你当面算清楚再定。
东莞常平橡胶硅胶制品厂整场关停清场实录 三天回款十八万五
上周二下午，我正在惠州看一批注塑机的成色，东莞常平一位姓周的老板打电话过来，语气很急。他在常平司马村租的那栋三层厂房，月底到期，房东已经收了新租户定金，给他的清空时间只有五天。厂里是做了八年的橡胶硅胶制品，硫化机、炼胶机、切料机、模具钢、硅胶废料，门类多、油污重，前面有两家回收队来看过，报完价都没下文。周老板说，这就是老板最头痛的活，别人不愿干的活，你们接不接。 我当天傍晚到厂。一进门就闻到一股混炼胶的味道，一楼三台两百吨平板硫化机占了大头，都是二零一八年买的通用机，台面六百乘六百，我们按整机二手价估价，单台两万二到两万六。二楼有两台开放式炼胶机，辊径四百五十毫米，齿轮磨损明显，按废钢机身加减速机拆件算，两台合计一万八。三楼是切料机、分条机和三十多副模具钢，模具以P20和718H为主，按公斤过磅，当时模具钢行情十二块五一公斤，这一块就出了四万出头。 真正难搞的是油污和硅胶边角料。橡胶厂地面渗油，拆设备时随便一铲就是黑泥，工人滑倒风险大。周老板最担心的是环保担责，怕我们拆完留下满地油污，交不了场。我说，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，油污地面我们带吸油毡和工业清洗剂一起处理，拆下来的废液压油和废乳化液按HW08、HW09类别单独装桶，走危废转移联单，产废单位还是你，运输处置我们对接有资质的合作方。这些门槛高的地方，对手自然就少，我们能吃下来，靠的就是整套流程熟。 第一天上午签了合同，下午进场拆三楼。第二天拆二楼炼胶机，用了十吨吊车和两台叉车，从二楼窗户吊出去，因为那栋楼没有货梯。第三天清一楼硫化机，这是最值钱的货，我们没有当废铁切，而是整机吊装，最后卖给揭阳一家做硅胶脚垫的同行，比按废铁拆多回了两万多块钱。硅胶边角料和混炼胶废料按吨装袋，油污地面清洗后铺木屑吸干，第四天上午房东带人验收，当场签字退押金。 三天半清完，不算最终客户的二手设备转卖，当场现款给周老板结了十八万五。周老板后来在电话里说，最值的不是这十八万五，是房东没扣他押金，场地按期交出去了。这句话我印象很深。整场打包回收表面看卖的是废品，其实卖的是交场能力。如果你只是想找个人把机器拉走，那是废品回收；如果你想按时、按标准、按责任边界把厂交出去，那才是我们干的整厂废品清场。 这个单子里有几个细节值得广东地区做橡胶硅胶厂的老板参考。一是硫化机不要当废铁论吨卖，通用型整机有二手流通市场，按台卖比按吨卖贵一倍不止。二是炼胶机减速机里的铜线圈和齿轮轴别混在一起，拆出来单独过磅，能多卖三四千。三是废油、废乳化液、含油污泥都属于危废，私自倾倒罚款比油值钱，必须走联单。四是场地交付前要跟房东书面确认验收标准，免得拆完了对方说地面不达标，押金扣得不明不白。 我们跑广东各城市做工厂设备回收和整场拆除这么多年，最怕的不是设备重，是老板自己先乱了阵脚。有的厂被房东催、被工人闹、被环保查，几件事同时压过来，设备按废铁价贱卖都顾不上。其实越是这种时候，越要分清楚哪些值钱、哪些该花钱处理、哪些可以转卖。我们到现场，第一步不是报价，是帮老板把全场分成四本账：能整机转卖的二手设备、按材质分类的废品、需要资质处理的危废固废、必须单独列支的拆运和清洗费用。账算清楚了，报价才稳得住。 如果你也在东莞、惠州、佛山或者广州，有橡胶厂、硅胶厂、塑料厂要整体关停、搬迁或者整改清场，可以约到厂免费评估。一个电话把设备清单、厂房条件和交场时间说清楚，我们带上光谱仪、吊车和拆运队直接到场。189-2934-7898，李先生，二十四小时可接听。