东莞厚街鞋厂整场关停清场实录 三天回款十三万六
上礼拜二接到的电话，东莞厚街一个做女鞋外销的鞋材厂，麦老板在电话里就一句话：厂子月底交场，几百台机器你们能不能一站包了。我说能，第二天一早就带人过去了。厚街这种鞋厂这两年关得多，订单一砍，房东一催，整场清场这种活就落到我们头上。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话不是吹的，看到现场你就明白了。 麦老板这个厂三层标准厂房，一千八百多方，楼下是成型车间，二楼针车车间，三楼裁断和仓库。关键是没货梯，几百台针车全在三楼，得一台一台用小板车推下来。上礼拜有个同行去看过，一算人工直接摇头走了，嫌搬楼费人工，报的价格低得离谱。我们不一样，整场打包看的是四本账加起来的总账，搬运贵一点，值钱的货挑出来，这笔账照样算得过来。 当天下午我们先做了分类估价。第一本账是按台估的：油压裁断机八台，摇臂裁断机十一台，电脑针车六十几台，前帮机六台、中后帮机八台，还有两台鞋底注塑成型机。裁断机看吨位和油缸新旧，按台算的；电脑针车看牌子，进口的国产的差很远；前帮机中后帮机这种制鞋专用机，市面上用的人少，懂行的人少，但正因为门槛高对手就少，我们出的价反而比老板自己找散户卖高不少。这一本账合计八万二。 第二本账是铝鞋楦。仓库里堆了两千多双楦头，老板一直以为是铁的，准备当废铁卖。我们进场一摸就知道是铝的，上秤过磅，一吨铝料跟一吨废铁差着好几倍，这两千多双楦头折下来两万三。麦老板当时就拍大腿，说差点让人按废铁价收走了，光这一项就差出小两万。 第三本账是废铁杂料：铁货架、成型流水线、铁皮柜、风扇罩子这些，过磅称了三十七吨多，按当天的废铁价算下来两万出头。第四本账是危废：胶水桶、处理剂、白电油、天那水这些桶桶罐罐，这个不能乱倒乱卖，得有资质的公司走转移联单，我们自己有资质，全部打包带走办手续，麦老板就不用操这份心，也不用担这个责。 分类谈定，第二天签合同、付定金、进场开拆。三层楼没货梯是我们最头痛的活，六个人分两班，三楼针车一台台裹好气泡膜往楼下递，裁断机十几个人抬着下楼梯，成型流水线拆成段从后门吊下去。三天时间，一楼清完清二楼，二楼清完清三楼，第三天傍晚把仓库的皮料边角、纸箱、拖鞋面也帮麦老板分拣完，他自己留了一小部分能转卖的，剩下的杂料我们全部清运走。第四天上午尾款一次性结清，十三万六整，麦老板在房东来验收之前把厂房钥匙交了，押金一分没扣。 麦老板后来跟我说，他最怕的就是两件事，一是东西砸在手里拆不动搬不走，二是危废和垃圾处理不掉被房东或者环保卡住。这两件事我们都一并包了，他只管签字收钱。这就是整厂打包回收的意义，老板最头痛的活，我们一站包了，从估价、拆解、搬运到清运办手续，一条龙走完。 这单里还有个细节值得说。麦老板仓库里有几百卷海绵和皮革边角料，另一家上门的直接说这些不值钱，还要倒贴清运费。我们分拣完发现里面有一部分人造革和海绵是能转卖给鞋材市场的，折了小几千块，把杂料清运费抵掉一截，等于帮他把这笔钱省了出来。整场清场不是一锅端当垃圾拉走，能不能分出可流转的物料，直接决定老板手里拿到的是回收价还是清运价。 做回收这行十几年，我总结一个理：越是大件的、整场的、难拆难搬的厂，散户越不敢接，价格反而越好谈，因为竞争对手少。零散的几台旧机器一堆人抢，整厂三天的活没几个队敢答应。老板们要是也碰到关停、搬迁、整改要清场，别急着按废铁价贱卖，先把电话打给我们，可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，24 小时开机，广东范围内的厂我们第二天就能到现场。
中山古镇灯饰厂整场关停清场实录 三天回款十九万三
上周三早上六点半，我从深圳开车出发，八点不到到了中山古镇这间灯饰厂。三千多平的铁皮厂房，做了十一年灯饰出口，梁老板在门口等我，烟一根接一根。他说今年订单砍了一半，撑到九月中实在撑不住了，决定整场关停，房东催着十月底交场，厂里堆的东西他自己看一眼就头晕，问我是不是能整场打包回收，一次清干净。 我带人把厂子从头到尾走了一遍，走了一个多小时。灯饰厂的东西，外人看着头都大：五金灯架、玻璃罩、水晶吊灯配件、成品灯、纸箱包材，还有冲床、弯管机、抛光机、锡炉、老化线这些设备，全部混在车间里。我当场跟梁老板讲，东西越杂越要分四本账算，混在一起按废品过磅，他起码亏一半。 第一本账是设备，冲床十二台、弯管机八台、缩管机四台、抛光机二十多台、锡炉两台、LED老化线两条，这些按台估价，不按吨算。第二本账是五金料，冲压边角料、灯架半成品、铁质灯柱按吨算，铜质灯柱和电线电缆单独算，铜线当时七万出头一吨。第三本账是库存成品灯和配件，跟梁老板谈好打包价，我们拉走自己分拣再出手，这部分他不用管。第四本账是玻璃罩和纸箱包材，这些东西没人要，我直接打包拉走自己消化，不收他清运费。剩下的废锡渣、电镀废件、油抹布是危废，我们走有资质的渠道开转移联单，一样都不能乱丢。 梁老板最头痛的就是最后这部分。他之前找过一队人报价，开口就把玻璃和包材全按垃圾算，还要他倒贴两万多清运费，算来算去拿不到几个钱还得倒掏。我跟他讲，玻璃包材这些别人不愿干的活我们干，我们靠设备和五金挣回利润，杂料打包在整场里一起消化，不另外收钱。他听完这句才定下心来让我报价。 报价周四就谈定了，整场打包，设备五金库存废料一起算，我们出拆装出清运出危废处置，回款十九万三。梁老板签字的时候说了一句，早知道能这么干脆，去年就该关。 周五一早六台车进场，先拆设备。冲床一台六吨多，叉车加吊车配合装车，弯管机和抛光机轻一些，一天装了两大车。周六拆老化线和锡炉，锡炉里的残锡单独回收，炉体走危废联单，电镀废件装桶贴标，转移联单当场交给梁老板留底。玻璃罩分了六车，纸箱包材四车，成品灯按批次装了五车。周日中午最后两车五金边角料出场，地面扫干净，废料堆清空，梁老板对着空厂房拍了张照发给房东，交场验收一次过。 三天，从进场到交场，梁老板的十九万三也结清了。他送我们出门的时候说，灯饰行业今年关的不止他一家，问我能不能给他同行也留个电话，我笑说名片管够，古镇这一片谁家要清场，一个电话我们就到。 其实灯饰厂、五金厂、饰品类工厂是整场回收里最杂的一类，设备、五金、玻璃、包材、危废全在一个屋檐下，一般收废品的只敢挑铜挑铁，剩下的不敢碰。我们在广东做整场打包回收这些年，最难缠的厂反而清得最多，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，一本账一本账分清楚，杂料里也能变出钱来。 厂在广东要关停、搬迁、清场的老板，别让东西在厂房里烂着交违约金，打189-2934-7898找李先生，24小时有人接，可以约到厂免费评估，先把四本账算明白，再决定动不动手。
东莞清溪模具厂整场关停清场实录 三天回款二十一万六
上周三上午我跑了一趟东莞清溪，去看一家做了十八年的精密模具厂。老板梁生今年五十九，打电话的时候声音有点闷，说厂子撑不下去了，儿子在深圳做程序员不肯接这个班，两口子商量了半年，决定整场关停。我在电话里就说了一句，梁哥你把厂房钥匙留好，东西一样别动，我下午就到。 下午两点我进厂，第一圈走下来心里就有数了。六台CNC加工中心，两台1060四台850，都是三菱系统，保养得算好；四台电火花机，八台线切割，六台平面磨床，还有两台五吨行车，一台叉车。最值钱的是料库那边六十多吨模具钢，P20、718H都有，另外还有十几块S136防锈钢和几个定制大模架。梁生说之前有收废铁的来报过价，全按废钢一口价给他算，他总觉得不对劲，又说不清哪里不对。 我说梁哥你这厂要是按废铁价清，起码亏三万起步。模具厂的账要分开算，钢料按材质分类，S136是不锈钢料，跟普通P20废钢的差价摆在那里；加工中心、电火花、线切割这些要按台算，看系统看行程看年限，保养好的机台二手商抢着要。我拿本子一项一项过，钢料分四档，设备分五本账，当场给他列了清单，每一档的单价区间写得明明白白，梁生看完就说了一句，早两年遇到你就好了。 第二天一早我们的拆运队进场。加工中心先拆系统控制柜，接线拍照编号，整机打木箱防潮；电火花机的火花油要抽干净装桶，这是危废，贴好标签单独存放；线切割的钼丝导轮这些小件清点入箱。行车不用拆，钢梁轨道最后收。梁生在旁边看了大半天，说原来拆设备这么多讲究，他之前还担心万一拆坏了找谁说理去。 第三天收尾。六十多吨钢料按档装车，S136单独一车直接发不锈钢回收商；切削液桶、废机油、含油抹布这些危废，我对接了有资质的单位来拉，转移联单一式几份，梁生留一份存档。地坪上积了十几年的油污，我们铲完又冲洗了一遍。下午四点梁生拿着钥匙围着厂房走了一圈，说他押在房东那边的两万块押金，就指望清场验收能退回来，现在算是踏实了。 这一单三天清完，回款二十一万六，合同里写死了三条：三天清完交场，一般垃圾清运我们包，危废手续我们对接。梁生后来还把他表弟的五金厂介绍给我，这是后话。 干这行十几年，我最大的感受就是，老板最头痛的活，我们一站包了。模具厂这种地方，设备要懂行才能分出价，钢料要分材质才不亏，危废要办手续才敢交场，很多拆运队嫌麻烦不愿意接，接了也清不干净。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话不是喊口号，是一单一单干出来的。 给同是模具厂的老板提个醒，清场最忌讳两件事，一是钢料不分档按废钢一口价卖，二是机台不按台估价直接过磅。模具钢分材质能差出一截，机台看系统看年限差价更大，还有图纸资料和报废模具上的标签，都能帮买家判断机台用途，留着别撕。账分得越细，你的厂就越值钱。 广东这边工厂设备回收、整厂清场、二手设备回收的活，深圳东莞惠州周边的厂，不管你是关停、搬迁还是整改，一个电话打189-2934-7898，找李先生，二十四小时接，可约到厂免费评估，账算明白你再决定动不动。
东莞虎门服装厂整场关停清场实录 三天回款十四万八
十来天前的一个周二晚上十点多，我刚准备睡，虎门一个姓陈的老板加了我微信，开口第一句就是：李先生，我那个厂下个月十八号要交场，整层厂房两百多台电脑车，你敢不敢一次清完？我当时就笑了，问他为什么问敢不敢，他说前面问了几家，有的只肯要电脑车，布头和铁架让他自己想办法，有的报了个价过来一看又往下砍，把他搞得心都凉了。我说你发个定位给我，明天上午我过去看，看完给你一个一口价，能不能做、怎么清、几号能清完，当天给你准话。 第二天上午我到了虎门镇口附近一个旧工业园的三楼，整层两千八百平左右，做了十四年童装外单，今年订单全走了东南亚，房东不续租，九月底到期。我进去转了一大圈，心里基本有数了。这个厂的东西分四本账：第一本是生产设备，电脑平车两百三十多台，其中六十几台是重机和兄弟的牌子，剩下是杂牌；自动拉布机两台，电脑裁床两台、手动裁床四台；后整是一个整烫车间，两条整烫线带吸风台，还有一台两吨的燃气蒸汽锅炉、两台螺杆空压机、一台一百二十千瓦的柴油发电机。第二本是金属账，车间里的铁货架、裁床台、铁皮柜、排风管，加上楼道里堆的废铁架，我目测三十七八吨。第三本是废料账，库房里打包好的碎布头让仓管数了一下，八吨出头，还有一批纸箱纸筒和胶袋。第四本是最容易被忽略的危废账，缝纫机位的废机油、整烫线的废擦拭布，量不大但一样都不能乱丢，进场时我们单独拉台账，走正规渠道处理。 陈老板最心疼的是那两百三十多台电脑车。他说去年就有人来看过货，出的价他嫌低没卖，今年一问比去年又跌了。我跟他讲实话，缝纫机这个品类这两年行情就是这样，大牌杂牌差价很大：重机、兄弟这批九成新的电脑车，我按一台三百上下收，杂牌的只能按八十到一百二算，因为二手市场上杂牌机基本走不动，收回来也是拆零件卖。他问我那我的车平均下来是不是很亏，我说你换个算法，两百三十多台一口气全要，铁架底板我帮你拆走，油污地面我负责清，你一台都不用搬，这个价你在市面上再问十家，敢这么接的不超过三家。别人不愿干的活我们干，两百多台车加一屋子布头垃圾，拆开来单卖没几个人愿意碰，我们打包一起接。 谈到下午，我把四本账当着他的面算了一遍：设备账这块，电脑车加拉布机裁床合计七万二，整烫线两套带吸风台三万四，两吨燃气蒸汽锅炉一万六，这里要提醒一句，锅炉是特种设备，有使用登记证，拆除必须找有资质的队伍，我们安排有证的人来拆，手续帮他对好；空压机发电机合计九千八。金属账按废铁价过磅算，估三万五左右，进场过磅为准。废料账的碎布头按每吨三百二收，八吨出头两千六左右，纸箱纸筒过磅另算。全部合下来我报了十四万八，含全部拆除、清运、垃圾处理，他一分钱拆运费都不用出，做完把场地扫干净交回。陈老板纠结了半个钟头，主要是嫌缝纫机部分比他心理价位低，但最后他自己算了笔账：自己分开找买家，电脑车让二手机商挑剩下的没人要，铁架要请人拆，布头垃圾要找车运，光清运垃圾他就问过要八千，还得拖着房东那边赔笑。第二天一早他给我回了话：做。当天上午我们就把人调进了场。 进场那天流程排成三步。第一步是锅炉停气泄压、办特种设备告知，电工全厂断电挂牌；第二步从里往外拆，先拆整烫线和锅炉，因为要动管道，再拆裁床拉布机这些大件，叉车配合液压车一件件出，两百三十多台电脑车按工位拆，一台车带一块底板一个线架，编号拍照装车，重机兄弟那六十几台单独放一辆车，回去翻新后走二手机市场；第三步清金属和垃圾，铁货架排风管第三天上午拆完直接过磅，三十九吨四，比预估多了一吨多，多的钱我们照给。碎布头八吨二打包好，直接发给了做再生棉的厂子。第三天下午四点，整层清空，垃圾清运了七车，地面请人扫了一遍，陈老板和物业一起验场，当场结清尾款。十四万八，三天，一个口价清完一整层，他送我们下楼的时候说了一句，早知道你们能一站搞掂，我就不用失眠半个月了。 写这篇是想跟同样在愁的老板讲几句实在话。服装厂、制衣厂整场关停，最怕的就是东西杂：值钱的设备占两成，剩下八成是没人肯单独来收的铁架、布头和垃圾，偏偏交场日期卡在头上，租金一天一天烧。老板最头痛的活，我们一站包了，从特种设备到一车碎布都算进一个价里，你只管按日期收钱交场。广东范围内的厂子，如果你也在愁整场清不掉，先打个电话聊聊，189-2934-7898，李先生，人在东莞深圳一带，约了当天就能到厂免费评估，报个实价你拿去比，不吃亏。
佛山三水铝型材挤压厂整场关停清场实录 三天回款二十四万六
上周二早上，我在佛山南海估完一家五金厂，手机就响了。电话那头是佛山三水乐平镇的张老板，说自己经营了十一年的铝型材挤压厂这个月底要整体关停，房东已经下了最后通牒，月底不交房就按日收滞纳金。厂里有两台挤压机、一条氧化线、一个时效炉，还有不少铝棒和模具，问我们能不能三天之内把整场清完。我听完直接开车往三水赶，十一点不到就到了厂门口。 这种铝型材厂看起来是普普通通的金属加工厂，真拆起来门道不少。进门第一件事我就先围着两台挤压机转。一台六百吨、一台八百吨，都是国产液压挤压机，用了八九年，但液压站和油路保养得还不错，通电后压力能稳稳上去。这种设备如果直接当废铁卖，光铁价一吨也就两千出头，整机重量大但卖不上价；可如果能走二手设备回收渠道，卖给一些刚起步的铝材加工厂，整机估值能比废铁价高出三到五倍。我跟张老板说，这两台机器先别急着当废铁拆，我联系两个买家过来看货，能整机走就整机走。 铝型材厂的第二笔值钱货是铝料。车间里堆着十几吨铝棒边角料、氧化后切下来的废铝，还有挤压模具拆下来的铝屑。当天广东地区干净废铝的回收价在一万五千八到一万六之间，杂铝稍微低一点。我让师傅们按牌号分：六零六三的新边角料单独堆，表面有氧化膜的旧料另放，混了铁钉和隔热条的杂铝再另放。这三类一吨能差出两三千块。很多老板最头痛的就是回收队来了不分类，所有铝料混成一个价拉走，三十吨铝料下来就差了五六万。 第三块难处理的是氧化线和时效炉。氧化槽里还有残液，槽壁结了厚厚的碱垢，拆之前必须先把残液抽到危废桶里，贴好标签，走危废转移联单。时效炉是燃气设备，管道和燃烧器要先断气、降温、泄压，才能动火切割。我跟张老板当场签了安全协议和环保责任清单，进场之后所有拆解规范、吊装安全、危废转移全部由我们负责，他只需要在交房那天到场签字。张老板说，之前问过两队，一听有氧化槽残液和燃气管道，要么报价低得离谱，要么让他自己处理完危废再来。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。 第一天我们没动主机，先把铝棒、边角料、废铝屑分类称重装车，把氧化槽四周的通道全部清出来。第二天上午拆挤压机，因为厂房高度够，我们直接用行车把整机吊出来，液压油提前抽进专用桶；下午拆时效炉和氧化槽钢架。第三天收尾：把行车轨道、钢结构平台、电缆、废铁、废塑料托盘全部清运，最后用扫地机把地面粗扫一遍，把建筑垃圾运到指定堆放点。第三天傍晚张老板和房东一起验收，钥匙一交，滞纳金的坎总算过了。 这次整厂打包回收，最终回款二十四万六。两台挤压机占了四成多，废铝料占了三成，废铜电缆、行车、废铁和其他辅料占了剩下两成多。张老板后来跟我感慨，本以为这种带危废和重型设备的厂，能清出去就不错了，没想到还能卖出价。在广东做工厂设备回收、整场废品清场、二手设备回收，铝型材厂就是典型的"难处理、利润大、门槛高、对手少"。只要分得清材质、卖得出二手价、办得妥手续，老板最头痛的活，我们一站包了。 如果你在深圳、东莞、佛山、惠州、广州、江门一带有整厂关停、搬迁、整改需要清场，可以约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时接单。
深圳宝安SMT贴片厂整场关停清场实录 三天回款二十六万八
上周三上午，我刚从东莞寮步一个五金厂估完价，手机就响了。电话那头是深圳宝安沙井的刘老板，语速很快，说他经营了八年的SMT贴片厂要整体关停，房东月底要收房，押金二十多万还压着。厂里三条贴片生产线、两台回流焊、一台波峰焊、一整层防静电料架，外加上百托电子元件库存，问我们能不能三天之内全部清完。我听完直接掉头往宝安开，中午不到就到了厂门口。 一进门，车间里那股助焊剂混合松香的味道扑面而来。地上散落着线路板、锡膏桶、半盘料、废弃钢网，角落里还堆着七八个装满空料盘的纸箱。这种电子厂整场清场，看着是废品，其实值钱货和纯垃圾混在一起，没经验的人根本分不出来。我跟着刘老板走了一圈，心里大概有了底：两台中速贴片机状态还不错，通电自检能过，这种机器按二手设备回收出，每台能比废铁价多卖五六万；一台泛用贴片机年头久了，但丝杆和相机模组还能拆配件；回流焊和波峰焊是高温设备，拆之前必须先降温、排风、断电，把助焊剂残液和管道里的余气清干净，否则装车路上一点火星都麻烦。 我跟刘老板当场把整厂物资分成四类：第一类是能开机的设备，走二手设备回收路线；第二类是老化但配件有价值的，拆件分类卖；第三类是纯废品，按铜、铝、铁、塑胶、纸皮分开拉走；第四类是电子料、锡膏、锡渣，必须按危废转移联单处理，不能混在普通废品里。刘老板听了之后松了口气，说他最怕的就是拆到一半环保来查，责任全落在他头上。我告诉他，从进场到交场，环保手续和拆解安全我们一包到底。 当天下午我就带了三个师傅进场。第一天不碰设备，先把料架、钢网、静电皮、空纸箱这些轻货清出去，把通道全部打开。第二天主攻设备，贴片机我们先用水平仪调平，再用液压托盘车配合行车慢慢移出来，全程自己包拆装，没让刘老板另外请吊装队。回流焊和波峰焊我们是等温度降到常温后再拆，管道里的助焊剂抽进专用桶里贴好标签。第三天上午把剩下的废金属、塑胶托盘、废纸箱装车，下午用工业扫地机把场地粗扫了一遍，垃圾清运到现场指定的临时堆放点。第三天傍晚，刘老板和房东一起验收，签字交接钥匙，二十多万押金当场顺利退回。 这次整厂打包回收，最终回款二十六万八。其中贴片机和回流焊占了六成，废铜电缆、锡渣和少量含金废料占了两成，剩下的才是普通废铁和塑胶。刘老板后来跟我讲，之前问过两个回收队，一听要拆贴片机还要处理危废转移，要么报价压得很低，要么直接让他自己负责拆运。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。整场拆除加清场三天搞定，他没多垫一分钱，场地干干净净交回房东。 在广东做工厂设备回收、整厂废品清场、二手设备回收，电子厂是最考验经验的类型之一。很多老板停产之后最怕设备被当废铁贱卖，也怕拆不干净担责。其实只要把分类做清楚、把手续办明白、把拆装做规范，这种难处理的厂反而能卖个好价钱。如果你在深圳、东莞、佛山、惠州、广州一带有整厂关停、搬迁、整改需要清场，可以约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时接单。
珠海线路板厂整场关停清场实录 三天回款二十一万五
上个月底，珠海金湾一家做线路板的厂子找到我。老板姓陈，厂子开了十二年，做多层板，今年订单一直上不来，九月初决定关停，厂房租约十月底到期。陈老板见面第一句话就说：我这个厂问了好几拨人，没人敢接。 我懂他的意思。线路板厂跟普通五金厂电子厂不一样，车间里有电镀线、蚀刻线、沉铜线，这些线里头有含铜污泥、废蚀刻液、退锡水，全部是危废，处置要走有资质的渠道，转移联单一张都不能少。再加上厂里几十台设备，钻机、压合机、曝光机、磨板机，普通收废品的队伍进去了分不清哪台值钱哪台不值钱，更不敢碰危废，所以都不敢接。老板最头痛的活，恰恰是我们干得最多的活。 第二天一早我带了两辆车七个人进场，从上午九点看到下午四点，把全厂走了一遍。跟陈老板当面分四本账：第一本，能转二手的设备，钻机八台、压合机四台、曝光机三台，按二手价算；第二本，不锈钢槽体、管道、机架，按不锈钢料价算；第三本，废铜箔边角料、车间积压的铜料和库存的半成品板，按铜价和料价分开算；第四本，危废单独列，污泥和废液我们不按废品算，按合规处置走，这部分我们不赚差价，只收清运处置的实费，账目摆明给他看。 陈老板最关心危废这一块，怕万一出了事牵连自己。我把话摆在台面上：危废我们联系有资质的单位对接，转移联单我们协助办，办完把复印件给他留档，以后环保查起来有据可查。他就认这一条，当场把别家两份报价放到一边，跟我们签了整厂打包合同。 签合同当天下午我们就进场拆。先拆设备，钻机和压合机整机吊装，走二手渠道；曝光机的镜头和光学件单独拆下来妥善保管，这些东西碰不得。然后是不锈钢槽体，气割分段，装车走料。电镀线里的钛篮、钛管单独归堆，这东西按钛料算价，混进不锈钢里就亏了。车间的空压机、变压器、配电柜也都单独估价，变压器按容量算，比当废铁强不少。废铜箔和铜料过磅，当场结账。 第三天下午拆行车钢梁和货架，垃圾装袋清运，扫地出人，厂里恢复空场地。三天清完，全场合计回款二十一万五，粗粗分下来，二手设备占了大头，铜料其次，不锈钢和钛料再一层，垃圾清运那部分我们没赚他的钱。陈老板提前把场地干干净净交给房东，租金一天没多花，还专门发消息说他太太都不敢相信这么快。 这里面最关键的其实是那本危废账。很多老板以为危废是累赘，其实处理得清清楚楚，反而能让整个清场顺利落地，房东验收也痛快，环保那关也过得去。别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，这话在珠海这家线路板厂身上又应了一遍。 走出厂门的时候，陈老板把我们送到路口，说隔壁工业园还有一家做丝印的厂也在清设备，回头把我们的号码给过去。干这行十几年，老客户介绍来的活比广告来得多，靠的就是把每场活干干净净交出去。 广东这边工厂设备回收、整场拆除我们做了十几年，线路板厂、电镀厂、化工厂这类门槛高的场子，恰恰是清得最干净的那类活。深圳平大商贸有限公司，电话18929347898，李先生，二十四小时开机，有难处理的厂子可以约到厂免费评估，四本账当面摆清楚。
东莞凤岗塑胶玩具厂整厂清场实录 三天回款十九万八
上周三早上七点多，我刚在东莞清溪送完一车货，凤岗的李老板电话就打进来了。他在凤岗做了十二年塑胶玩具，主要接欧美外贸单，今年订单彻底断档，厂子决定不做了，房东下了死命令，九月底必须把整个场地交出去。他在电话里就一句话，全厂的东西你过来估个价，能收的收，收不了的帮我清走，我只要场地按时交出去。 我当天下午就带了个伙计过去。厂房两栋加起来六千多方，一栋注塑车间，一栋装配车间，进去第一眼我就明白这单为什么周围的队都往后躲。东西太杂了。注塑车间摆着十一台注塑机，海天的震雄的都有，八十吨到二百五十吨，配套的模温机、混料机、破碎机、干燥机摆了一排。装配车间是三条流水线加丝印移印设备，墙角摞着几百套模具，大的几十公斤，小的跟巴掌一样。仓库里还压着三十多吨库存塑胶料，ABS的PP的混着放，红的黑的原色的什么颜色都有，货架上落了半指厚的灰，一看就压了不短时间。 我跟李老板说实话，这厂难就难在杂，不是不值钱。注塑机值钱，要按二手价谈，不能按废铁。模具要分开看，玩具模专用性太强，出了原厂基本没人接，只能按料算。库存料要分等级，水口料跟好料差价不小，颜色深浅也压价。流水线拆起来费人工，铁架铜线电机都得拆干净，漏一样就少一块钱。 李老板最头痛的就是这个。他之前找过两家收废品的，一家按全厂废铁一口价，报了六万，另一家让他自己先找人拆完装车再谈，等于什么都不管，拆装的人工还得他自己掏。我说这两种都不能签，你这是把二手设备当废铁贱卖，光那两台二百五十吨的海天注塑机，二手回收价一台就得四万出头，再算上震雄那几台中机的，光注塑机一项就远不止六万。他听完半信半疑，说他也没别的办法，房东只给他留了半个多月。 我们谈了两天，最后定的方案是这样的。注塑机十一台按二手评估价，两台大机一台四万二，中间吨位的按吨位年限算，两台小机按废铁加一点。模具全部按吨打包，铜嵌件多的几套单独挑出来按铜算。库存料现场分三个等级，好料按市价八成收，水口料打折，最差的当杂料。流水线我们出人工拆，拆下来的铁架铜线电机归我们。垃圾和废旧包材我们一并清运，不另收钱。整场打包下来十九万八，三天清完，地面扫干净交还房东。这个数比他之前收到的六万高一截，李老板当场就定了，说就当给自己留个口碑，以后同行要清厂介绍给我。 周三早上进场，我调了两组人，一组拆注塑机，一组拆装配线。注塑机断电放油，料筒残料清干净再装车，不然拉到市场上要被扣钱，这是行里不成文的规矩。装配线的铁架子现场气割，铜线电机单独装一车，光流水线上拆下来的电机就有四十多个。五个伙计分库存料分了一天半，按等级装了七车，好料直接送下游塑料厂，水口料走破碎，烂的当杂料处理。周五下午最后一车废模具拉走，我们又把地面机油清理了一遍，吊装孔的水泥块也搬干净了。李老板验收的时候说，早知道三天能搞完，上个月就不用天天被房东追着骂了。 这单做完说两句给各位老板参考。塑胶玩具厂这种厂，别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清，靠的就是会分类。注塑机按二手价，模具按料价，库存料按等级价，垃圾按清运算，四本账分开算，总价比废铁一口价高出一大截。你的厂要是也到了关停清场这一步，记住别急着让收废品的一口价打包，先让懂行的进厂把东西分类点一遍再谈。我们在广东做整厂清场打包回收，注塑五金电子塑胶都跑，可约到厂免费评估，189-2934-7898，李先生，二十四小时开机。
中山小榄涂料树脂厂整场关停清场实录 三天回款二十二万六
上周二下午两点，中山小榄一个做了八年的涂料树脂厂老板给我打电话，开口就是叹气。 他说厂子要彻底关停了。不是生意差，是接不到单。环保整改两轮下来，原料成本顶不住，干脆关门。麻烦事一堆：反应釜、分散釜、卧式砂磨机、不锈钢储罐、灌装线、地磅、空压机、叉车、变压器、配电柜、整套实验室设备、十几吨废溶剂桶、两个储料罐里还有三十多吨没出完的半成品树脂要按危废处置，房东催着月底交场地，租金每天三千块在跳。 他自己算了算，至少要二十个人干十天。问了三家回收队，第一家听到「危废」两个字直接挂了电话，第二家报了个价只肯收储料罐里的不锈钢，其他一概不接，第三家愿意来但要他先付五万进场费，场地交付之后再付尾款。老板心里很清楚，这种付款节奏等于把现金流的压力全压在自己头上，万一回收方中途撂挑子，他连场地都交不出去。 我带着四个工人、两个叉车师傅、一台气割、一台液压剪，周三早上六点进场，先签危废处置协议、做现场围挡、留影像记录。进场第一件事不是拆，是「先分后拆」——按品类贴标签，反应釜、分散釜走一类，砂磨机、灌装线走二类，不锈钢储罐、管道走三类，废溶剂桶、储料罐、半成品树脂走四类危废通道，电缆、铜排、配电柜里的铜芯走五类，变压器、空压机、叉车、地磅按设备状态走六类。这一步做完，后面拆解、上车、过磅、结算，每一笔账都对得上。 第一天拆反应釜和分散釜，三台一吨二、一台两吨、一台三吨，釜底残料用真空泵抽出来按危废打包，全程不下地，储料罐里三十多吨树脂拉去有资质的处置中心过磅出联单，五联单据留底。第二天拆灌装线和砂磨机，整条产线十一米长拆成五段，直接吊装上车，不在地里多停一小时；车间顶上的排风管道、废气处理塔、配电箱也同步拆下来走废钢。第三天扫尾，废旧电缆回收出来拆解提铜，不锈钢货架、办公家具、空调、宿舍铁架床、厨房油烟罩、废铁打包、变压器按铜价走、地磅按废钢走、空压机按二手走——同一批东西走六种价格，比按废铁价贱卖多了十五万。 回款二十二万六，全部打进对公账户，老板确认场地清理干净、退回房东押金、变压器供电销户流程办结，他才松了一口气。事后老板自己复盘这笔账：原材料按废铁走最多八万；按品类分项走，加上二手设备的差价、危废处置的合规出证、变压器的铜价分项，他多出来近十五万的回款，足够覆盖工人工资和最后两个月的房租尾款。 整场关停最难的不是拆机器，是「难处理、利润大、门槛高、对手少」这六个字能吓退九成的回收队——别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。中山小榄这家涂料树脂厂，老板最后自己都讲：「早知道这么顺，停产决定能提前两个月做。」涂料、树脂、油墨、印染、电镀、化工、食品厂的整场关停，核心不是拆得快，是品类分得清、危废走合规、设备出二手、场地交付及时。 再补一句很多老板没留意的事：涂料树脂类工厂最容易在关停现场踩「半成品树脂」这个坑。储料罐、反应釜、分散釜里没出完的半成品，按废品价走没人要，按危废走要找有资质单位，处置费一吨八千到一万二。我们做法是现场先用真空泵抽出来，按品类分开装桶，五联单据留底，拉去资质单位过磅出联单——这一笔，老板既不用担「危废混在普通废品里」的罚单风险，又能按吨走合规处置回款，比压在厂里等着环保上门稳得多。涂料厂、油墨厂、胶水厂的停产老板，整场关停前先把半成品清掉这一节，是回款多几万和少几万的关键。 广东全省中山、佛山、东莞、江门、惠州、广州、深圳做整场关停清场，可约到厂免费评估。
广州番禺一家纺织厂整场关停清场 三天清完回款二十二万七
广州番禺一家纺织厂整场关停清场 三天清完回款二十二万七 上礼拜二接到电话，广州番禺市桥那边一个纺织厂的老板姓陈，说厂子撑不住了要关停，整场设备带废品一起打包清掉。我当天下午就带人过去了，到场一看，两台剑杆织机、一台喷气织机、四台二手圆织机，加上后整段的验布机、整经机，满车间堆的废纱头和浆料桶，场地租金拖到月底必须交，陈老板急得嘴角起泡。 这种活别人一看就头疼，设备重不说，废纱浆料桶属于工业固废，处理不好要担责。我进门第一件事不是谈价，是先转一圈摸清楚品类。剑杆织机和喷气织机还能走二手，圆织机虽然旧了点但框架稳当，拆下来有人要。真正难处理的是那些浆料桶和废纱，沾了化学浆的不能当普通废品卖，得分开走固废渠道。 我给陈老板报了个整厂打包价，二十二万七。别人来报过十八万，但那家不肯收浆料桶，要老板自己花钱请人清走。陈老板算了笔账，请人清固废至少花三四万，场地还要多拖一个礼拜，一个礼拜租金就一万多。二十二万七看起来比十八万高，但老板什么都不用管，三天清完交付空场。 别人不愿干的活我们干，别的队啃不动的厂我们清。这句话不是我吹的，是这种厂子逼出来的。浆料桶那批固废，我们有自己的处理渠道，分拣完该走的资质手续都齐全，不用老板操一点心。 第一天进场，四个人两台叉车，先把织机拆解。剑杆织机自重两吨多，拆的时候梁要分开吊，不能硬拽，硬拽框架变形就卖不上二手价了。喷气织机更娇贵，气管和电控柜单独标记，到了仓库重新组装才不会乱。一整天下来，四台主要设备全部拆完装车。 第二天处理圆织机和后整段设备，同时分拣废纱。废纱分两种，干净的涤纶纱头可以走再生纺，沾了浆料的得走固废。我让工人一捆一捆挑，干净的白袋子装，沾浆料的黑袋子装，分错了买家拒收，整批都要退回来。这一步最耗时间，但也最值钱，光干净废纱就出了将近两吨。 第三天收尾，浆料桶清运，地面清扫交付。陈老板到场验收，场地交得干干净净。他跟我说一句话："早知道你们这么利索，前两个礼拜就不用急了。"当天下午回款二十二万七全到账，一分不少。 回头说下估价逻辑，这种整厂打包跟单品回收不一样。单品回收看设备新旧，整厂打包看的是综合价值。剑杆织机二手能卖四万五一台，喷气织机五万出头，四台圆织机按废铁价走也就八千一台，但废纱再生料两千一吨、浆料桶固废处理费省下来也是钱。整厂打包的好处是什么都算进去，老板不用自己操心分类，也不用到处找人收不同的东西。 番禺这边纺织厂不少，这两年关停的、搬迁的、整改的，一波接一波。整场清场这个活，门槛就在那批固废上。没有处理渠道的队伍，报价再低也接不下来，因为最后固废清不走，场地交付不了，老板照样要赔租金。我们干这行的，难处理的才值钱，门槛高利润才大。 陈老板这单做完，他介绍了隔壁镇一个织带厂的老板给我，也要整场清。这种活就是这样，口碑一个传一个，干得干净利落，老板们自己帮你拉客。 整厂关停清场这个事，最怕拖。场地租金一天一千到三千不等，拖一个月就多花几万块。找对人，三天清完交付，比什么都划算。有需要整场评估的，189-2934-7898，李先生，可约到厂免费评估。